解读小米的社区商务模式

<正>一小米公司简介小米公司(全称北京小米科技有限责任公司)正式成立于2010年4月,是一家专注于高端智能手机自主研发的移动互联网公司,小米手机、MIUI、米聊、小米网、小米盒子、小米电视和小米路由器是小米公司旗下七大核心业务。"为发烧而生"是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、60万发烧友参与开发、改进的模式,将小米手机打造成全球首个互联网手机品牌,并通过互联网开发、营销和销售小米的产品。     

小米手机的商业模式分析

<正>小米公司成立于2010年,是一家专注于智能产品研发的移动互联网公司。短短4年多时间里,小米从一个不知名的小公司成长为一家新的互联网巨头。小米的成功离不开其特殊的商业模式。一、特殊的生产方式(一)产品按需定制小米手机是第一部由用户参与设计的手机。小米手机的成功离不开其独有的MIUI手机操作系统。该系统由小米的近百万发烧友粉丝参与开发并改进,小米的MIUI系统每周     

小米科技公司的差异化战略

小米科技（全称北京小米科技有限责任公司）由前Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建，是一家专注于新一代智能手机软件开发与产品研发的公司。     

小米“藏富”海外

海外融资时的小米公司,2013年净利润达34.6亿元;而国内投资入股美的集团的小米,2013年净利润则为3.47亿元。这引来众多猜测,若是同一个小米,其盈利数据似乎矛盾太大,两者几乎相差10倍。记者查询众多小米的注册资料后,梳理出最合乎逻辑的解释是,海外融资的小米和国内投资的小米,是互有关联但不同的两家公司。能产生高利润的小米,则是被放在海外的公司中。     

新时期小米公司的发展战略研究

本文采用SWOT方法,从优势、劣势、机会和威胁四个方面分析了小米公司的发展战略,究其不足,加以调整,得出以下结论:小米公司发展所依靠的商业模式已经不再能很好地适用于现今全球智能手机市场行情。因此,小米公司需要重新审视自己的探索者角色,积极开拓市场;及时完善线下设施建设,补齐短板。抓住机遇,迎接挑战,尽早摆脱低谷期的发展困境。     

浅析小米手机营销策略

<正>北京小米科技有限责任公司是由前Google、微软、金山等公司的顶尖技术人员组建的、专注于iphone、android等新一代智能手机软件开发与移动互联网业务运营的公司。2011年8月16日,小米手机在北京正式发布,国内媒体首次接触到这款号称为"手机发烧友打造"的智能国产手机。小米手机通过采用一些有效的营销策略,在短时间内获得一定的成功。一、小米手机的营销策略分析1.产品策略。概念营销即将那些准备传达给消费者的品牌文化,通过概念转换、概念传播,达到能使消费者认知并购     

雷军挑出最强二号人物

<正>总有人离开,也总有人到来,只有雷军还在一线年关将至,在裁员风波里飘摇的小米,又发生一系列人事变动。2022年12月22日下午,雷军发布内部信称,现任小米总裁王翔将迎来规划已久的退休,于2022年12月30日正式卸任集团总裁职务,同时,继续作为高级顾问为小米服务。此外,《中国企业家》获悉,该内部信还透露,小米联合创始人洪锋和王川,也于2022年年底退出业务一线。雷军称:“他们是小米的缔造者和守护者,感谢他们十多年来在业务岗位上对小米的全情投入和不朽功绩。他们会以联合创始人的身份在合伙人委员会继续支持和推动公司的战略发展。”     

小米手机模式对中小企业发展的启示

小米手机异军突起,在短短三年将公司市值做到100亿美元。出身互联网背景下的小米手机用创富神话告诉大家“小米模式是值得学习的”,那么对于众多中小企业而言,小米模式中哪些才是值得学习,同时又是能够学到手的呢？本文以此展开,为广大中小企业主剖析小米模式。     

移动互联网时代小米公司的成本管理特点

本文通过对小米公司的案例分析,说明了移动互联网的企业成本管理的三大特点：战略定位更加聚焦在产品与客户;价值链分析更加注重内外整合与结构调整;成本动因扩展到生态布局与资本市场驱动。     

小米手机迟到背后有隐情

小米手机完全没有达到预期——作为小米公司的创始人，雷军和黎万强不得不面对这个令人沮丧的现实。公平地说，他们于2011年10月11日正式推出的小米手机，在市场一片低迷的情境下，进展相对顺利，并非像其他新晋的国产手机品牌一样一直在苦苦挣扎。     

小米手机成长快 各种问题也骤增

经过多轮的限量抢购,小米手机从2011年8月发布到今天,不到两年时间,发展速度令人惊奇。资料显示,2012年小米手机共销售719万台;而从今年1月开始,小米手机月销量超过百万台。雷军不久前也表示,2013年小米手机产能将翻番达到1500万台。最新消息显示,3月12日,小米科技涉及另一产品小米盒子(高清互联网电视盒)也获得广电批文,最快将于两周内发布;同时当天中午12点开放购买的25万台小米手机也不出意外短短数分钟内就被消费者抢购一空,各种利好消息似乎都在预示着这个年轻的公司充满活力,前途无量。与此同时,伴随着小米的光速发展、快速扩张,其背后无疑也留     

陈彤+小米=?

“小米＋陈彤”的背后,有怎样的行业变局？近期,在新浪门户干了17年的新浪执行副总裁、总编辑陈彤辞职。11月4日,陈彤宣布加入小米公司,任职小米公司副总裁,负责内容投资和内容运营。小米CEO雷军还同时宣布,砸下重金10亿美元给陈彤作为内容投资基金,用来丰富小米电视以及盒子的内容。紧接着,第一笔的千万美元很快就投资给了优酷土豆,同时,小米还计划投资3亿美元给爱奇艺。     

突破小米手机模式瓶颈:内化、制度与创新

极速的发展印证了小米手机模式的成功,但目前小米公司业绩持续严重下滑,该模式的科学性受到社会各界的质疑,探索小米模式遭遇瓶颈的原因和对策迫在眉睫。通过研究文献,笔者发现小米公司存在品控不到位、产能不足、服务水平低、创新少等诸多问题,这是阻碍小米手机模式有效运行的根本。本研究认为内化关键利益相关者,制度化管理利益相关者,强化创新能力培育,能有效突破发展瓶颈,促进小米公司持续发展。     

小米营销的吸“心”大法——小米手机的新媒体营销套餐

小米手机以“高配置、低价格”的定位，赢得了众多80、90后的青睐。小米自上市以来以独特的互联网销售模式，配合新媒体营销组合，成功的吸取了众多媒体和消费者的心。本文立足新媒体迅速发展的时代背景，结合市场营销学的相关理论，在对小米的产品特色和销售理念深入了解的基础上，研究小米手机的新媒体营销组合，理性分析小米手机营销中的过人之处，为其他国产手机的营销提供建议。     

可转换可赎回优先股对净利润的影响 ——基于小米集团财务分析

近年来,金融工具的不断丰富和发展使得金融市场出现了新型的融资工具——可转换可赎回优先股。可转换可赎回优先股具有可转换与可赎回双重属性,吸引了许多公司纷纷采用此类融资工具上市,如美图秀秀。但由于目前我国市场并未开放对此类金融工具的限制,所以采用可转换可赎回优先股的公司一般选择赴港或者赴美上市。目前主流会计准则GAAP和IFRS对可转换可赎回优先股的属性定位不同,进而会影响后续的会计计量。本文以小米集团赴港上市为例,基于小米集团2015—2018年的财务状况,分析了可转换可赎回优先股对小米集团净利润的影响,比较了GAAP和IFRS准则下对可转换可赎回优先股的界定,进而讨论了可转换可赎回优先股不用属性的界定对企业净利润、资本结构以及企业价值评估的影响。     

互联网“遥控”智能家居

比尔·盖茨有一个预言：在不远的未来，没有智能家居系统的住宅会像今天不能上网的住宅一样不合潮流。当智能家居与互联网结合，这样的跨界将会发生怎样的商业变革？“电视机厂家们注意：小米电视出现，‘狼’来啦!”2013年9月5日，小米公司秘密打造已久的互联网电视机“小米电视”，随其智能手机小米3同时发布。这款3D智能电视为47英寸，定价却仅为2999元。按照小米掌舵者雷军既定的布局，未来小米更大的“野心”在于涉足客厅生活的众多领域。     

小米:像三星影响韩国一样影响中国制造业

在"亚布力中国企业家论坛第十五届年会"上,小米公司董事长雷军在演讲中再次强调了小米将以手机为中心连接一切智能设备的发展策略。同时,雷军表示,按成本价零售产品,通过互联网的衍生收益来获取利润,是小米模式的核心内容。在演讲中雷军表示,小米希望用10年到20年的时间,能带动国内一大批的企业走向世界,在各个领域成为世界第一。他认为,小米有一天会像70年代的索尼一样,带动整个日本制造业,就像80年     

社群经济下互联网创业公司文化体系建设研究:以小米公司为例

移动互联网时代出现的社群经济是当下我国互联网经济的重要特征之一,一批优秀互联网创业公司开始重视社群经济,并在社群的驱动下开展企业各项管理工作.现有研究针对社群经济下互联网创业公司企业文化体系的特征及文化建设过程机制的研究还相对较少.本文通过文献回顾,发现社群经济与企业文化建设之间的理论关联,进而运用案例研究法,选择小米科技公司作为案例,深入剖析了小米公司的社群动力学机制,分析了社群驱动下小米公司的物质文化、制度文化与理念文化三个层次的企业文化特征,进而提出了小米公司企业文化建设的过程机制.本文进一步拓展了社群经济下的企业文化理论,并为互联网创业公司进行企业文化建设提供理论指导.     

质量视角下的热点事件——从小米手机质量投诉看O2O企业产品法律风险

一、媒体对小米手机的热点报道2013年,志在"为发烧而生"(公司宣传语)的小米手机无疑算得上是中国最红火的企业——公司成立刚4年即吸引5轮融资,2013年销售手机1870万台,实现含税销售额316亿元,公司估值超过100亿美元。创始人雷军继2012年获评"中国经济年度人物新锐奖"后,     

从小米看国产手机的做强之道

＂听说小米已经变成大米了？＂这句李克强总理调侃小米创始人兼首席执行官雷军的话被用来形容小米手机的发展也许再恰当不过。2009年,当iPhone已经出到第四代,当三星已经统治大部分市场时，小米才刚刚诞生，带着几个中关村技术男的梦想，这家公司开始以惊人的速度成长。