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在现代企业管理中,服务型企业基层员工培训一直以来都困扰着我们,本文通过调研分析认为基层员工培训应建立以所在部门为主导推动力,以态度类、业务类和技能类培训为主要内容,以班组为单位,基层班组长利用关键时刻逐步讲授为主要模式,以四级培训效果评估为评估手段的新思路。 相似文献
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酒店管理人员能否使基层员工得到需要并有效的培训,会直接影响到员工对企业发展方向是否认同和对培训工作的满意程度,现就这个问题谈一下粗浅的看法。 相似文献
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培训作为提供信息、知识及技能,经营人力资本的重要手段备企业重视。企业的管理者要开展全员培训,就要了解企业培训的目的与意义、从员工的个人因素、企业的组织环境因素以及培训制度自身的因素出发,分析影响员工参加培训的积极性原因,从而提出解决问题的方法。 相似文献
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质量管理小组是推行全面质量管理非常重要的一种组织形式和活动,是推行全面质量管理的基础和支柱,体现了劳动、智慧和科学的结合。我国开展QC小组(QC即“quality control”的缩写,意即质量控制)活动30年来的实践证明,QC小组活动是全心全意依靠职工群众办好企业的重要措施,是提高企业和职工素质的基础工程,是广大职工群众参与企业管理的有效途径。 相似文献
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在现代企业人力资源管理中,员工培训是非常重要的内容。要保证员工培训的质量以及效率,需要有效的培训制度。本文重点探讨员工培训的意义及方法。 相似文献
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企业内部环境因素对企业的影响一直倍受关注。基于大量样本的统计分析,本文通过使用单因子方差分析和多重比较对基层员工这一企业内部环境因素在不同所有制企业配对组中的横向差异进行对比和分析研究。结果发现:在企业基层员工精神风貌、素质、外周影响因素及工作环境方面,国有企业与三资企业均存在显著差异;在企业基层员工精神风貌、外周影响因素及工作环境方面三资企业与私营企业也存在显著的差异。最后,本文对三种企业基层员工方面所存在的问题提出相应的解决对策。 相似文献
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在对基层员工进行战略培训的问题上,一般认为由于基层本身的工作特性,基层员工不需要了解到战略高度来操作,而是把交代的工作干好就行了。也有企业在战略上对基层员工有一些培训,但也局限于对企业发展历程上、业绩上,很少把企业发展战略的目标和要求让基层员工分享与共担。其实,对员工进行战略培训对企业的发展有着非常现实的意义。 相似文献
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市场竞争首先是人才的竞争,丰富的人才资源是合资企业经营成功的立命之本。然而,由于合资企业母公司双方人力资源管理观念不同,对培训成本回报缺乏信心,对培训本身不够重视,导致其员工培训体系十分落后,严重影响企业竞争能力。文章认为,为提高竞争力,合资企业应在学习借鉴国际先进经验基础上,使自身发展和员工个人发展紧密结合,提升其在人才流动链条中的位置,注重与其他人力资源管理环节相互结合,建立起自己动态的员工培训体系。文章提出,在建立员工培训体系的过程中,合资企业要有专门的部门和人员来进行整个公司的员工培训工作,制定员工培训计划和制度,进行员工素质评估,实施培训,评估培训结果,根据意见反馈,修改培训计划。 相似文献
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现代企业员工培训的新趋势 总被引:1,自引:0,他引:1
企业要使自己的员工不断的适应现代管理和科技飞速发展的要求,使企业能在国内外激烈的市场竞争中始终保持人力资源的优势,就必须十分重视利用新的观念和方式来对企业员工进行培训。这是关系到企业的生存和发展的一项根本性的战略任务。 相似文献
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工业企业的蓬勃发展为国家经济效益和社会人口就业都做出了巨大的贡献,而企业员工的情绪异常而导致的冲突也在近年来逐渐激化.将视野聚焦于工业企业基层员工这一普遍而具有代表性的广大群体,通过分析他们的自然特征和社会特征,总结其情绪问题的类型及外化的矛盾表现形式,从而有针对性地从生产管理和人力资源管理的各大环节分别提出应对策略,最终达到化解冲突,和谐劳工关系,取得企业效益和社会效益双赢的效果. 相似文献
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江苏芬 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(17)
随着我国连锁零售企业的快速发展,零售业的人力资源管理理念和管理水平明显滞后,致使在目前的人力资源管理中存在很多问题,其中之一就是基层员工的大量流失。基层员工大量流失在给零售企业输入新鲜血液、带来活力的同时,也产生了严重的负面影响。本文试图通过对这一问题的深入分析,探讨解决该问题的对策,从而为连锁零售企业的发展提供强有力的人力资源竞争优势。 相似文献
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变革是21世纪的主题。在变革时代,企业持续不断地对员工进行培训,探索培训的新理论和新技巧,不断改善和提高培训的效果,显得十分重要。 相似文献
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安全培训、技能培训、专业培训、比武培训、企业上级部门直接开展的专项培训等已是一线员工教育培训中的"家常便饭",这既是企业领导重视的结果,也是企业发展的必须。对于教育培训管理部门和专职人员而言,也提出了新的挑战,如工作和培训时间冲突、员工培训积极性降低、与专业部门工作协调难度增加等。作为培训专职管理人员,结合长期工作经验,对一线员工教育培训工作进行思考和探索,提出一些改进建议。 相似文献
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本文就企业加强员工培训的重要意义进行了深入阐述,并就员工培训的方法和强化员工培训需要把握的重点进行了深入探讨,提出了科学化的建议。 相似文献
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培训作为开发与发展人力资源的基本手段,已成为现代企业提升管理、实现企业和员工双赢的有效手段。为了获得有效的培训效果,应当确立"大培训"的理念,重视员工的自我培训,激励员工的自我学习、自我追求、自我实现的愿望,进而提高员工素质,发挥"人"的价值,围绕"人"来构筑企业的核心能力。 相似文献