建设工程项目动态管理的协调技术研究

该文界定和表述建设工程项目动态管理的内涵、特征，阐述了建设工程项目动态管理研究的目的和意义。并在此基础上，对建设工程项目动态管理的协调技术进行深入研究。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

项目成本管理是建设工程项目管理的核心内容，是建筑施工企业成本管理的重头戏，也是贯穿在建设工程项目建设全过程的重要构成。将建筑施工企业项目成本进行分部、分项控制分析，可以提高施工单位的经济效益。本文从企业成本管理体系不健全、施工管理方式静态固化、施工变更随意等方面剖析了建筑施工企业成本管理的存在问题，提出建筑施工企业的成本管理具有较大的不确定性，给建设工程项目实施以及施工企业运营管理带来诸多风险。基于此，提出施工企业应从建筑工程项目投标、施工组织计划编制、施工方案实施等环节对建设工程项目进行施工成本管理，通过建立施工企业承接建筑工程项目管理系统、优化施工组织计划弹性设计、控制施工要素成本等措施，降低建筑施工企业的经营管理成本。     

建筑工程施工阶段建筑方项目管理的应用

施工阶段的项目管理，是建设工程项目管理中的重要环节，该阶段的项目管理工作质量直接决定着建设工程的最终质量。建设方是建设工程的主导方，建设方对建设工程的项目管理贯穿于建设项目始终，至关重要。建设方在施工阶段的项目管理尤为重要，可从凳、质量、进度、投资、协调等方面分别入手，对项目进行全面管理。     

建设工程项目投资的控制

建设工程项目投资控制是工程建设管理的关键，投资控制贯穿于建设工程项目管理的全过程中，不同建设阶段对项目投资的影响程度不同，建设工程设计阶段是影响投资控制的关键阶段，涉及设计阶段多种因素对投资的影响。     

通信工程建设中的进度管理应用探讨

针对通信建设工程项目在实施过程中进度普遍出现滞后的问题，本论文对通信建设工程项目进度管理进行了分析研究，在简要分析进度管理内容与特点的基础上，重点探讨了通信建设工程项目进度管理的方法，提出了制定三级工程进度计划控制表的措施，给出了具体的进度管理控制方法，对于进一步提高我国通信建设工程项目进度管理应用水平具有较好的指导和借鉴枣义。     

建设工程项目全过程造价问题研究

文章概述了工程造价的概念和全过程造价理论,分析了我国建设工程项目造价管理存在的问题,探讨了建设工程项目全过程造价体系的构建问题。     

建设工程项目管理现状及发展趋势分析

本文通过对建设工程项目管理的现状以及发展趋势的分析,找出在现阶段存在的一系列问题。在当今社会中仅仅运用传统的管理手段和方法是很难把一个大型工程建设好、管理好。还得利用新的管理技术和新的科技手段。由此更加凸显了建设工程项目管理信息化的必要性。通过把发达国家项目管理的理论和经验相结合,并且结合我国项目管理的实际现状,可以使信息化的工具在项目管理的周期中得以应用,对项目起到了风险防范和宏观把握的作用。总之,建设工程项目管理信息化这项大工程是必然的,更是迫在眉睫的。     

加强建筑工程施工管理的探讨

建设工程是一个系统工程，在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。本文从成本控制、进度控制、质量控制三方面谈谈}何进彳亍建设项目的施工管理，并就施工项目的验收、建设工程项目的保修进行探讨。     

对建设工程项目管理中的合同管理的一些思考

合同在建设工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点，本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论，简单介绍了通信建设工程项日的进受管理特点，在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法，给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法，对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好韵指导和借鉴意义。     

浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来，建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开，涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理，本文论述建设工程项目质量管理。     

试论现代工程项目集成管理的逻辑起点

当今的建设工程项目管理呈现出国际化、集成化、信息化趋势，项目管理成绩对于以项目为基础的工程建筑公司而言是其核心竞争力的体现。本文从项目管理的发展趋势、项目管理的体系构成和管理环境（全面一体化管理）三个方面系统分析了建设工程项目集成管理的内涵，并提出了工程建设企业的发展策略。旨在为工程建筑公司实施多项目管理提供一个“行动路线图”，以重新审视、改进其当前的管理模式和技术，提高企业的市场竞争力和组织项目管理能力。     

沟通在建设工程项目中的应用研究

建设工程项目管理主要是围绕质量控制、时间控制、成本控制等进行的。建设工程项目的一次性、复杂性、多目标属性决定了建设工程项目的复杂性及冲突的必然存在,沟通能够很好的解决建设工程项目中的冲突问题,本文通过对沟通的应用研究,旨在解决建设工程项目中的实际问题。     

当前我国建设工程项目管理模式探讨

改革开放以来,我国建设工程项目管理虽几经改革,但是大致上都是运用行政手段来决定工程建设过程的经济问题与工程技术问题,而忽视了建设工程项目的客观规律和内在相互联系,未按科学化、市场化、专业化的要求建立起符合我国实情的系统化的服务体系,从而导致建设工程项目的管理不规范、不科学、不可持续化,严重影响了工程建设的整体效益。对我国当前建设工程项目管理模式的涵义、现状以及对策进行探讨,为建设工程项目管理提出有价值的学术意见。     

浅谈通信建设工程的造价控制

我国是现今世界上通信建设工程投资最大，通信建设工程项目最多的国家之一。但是我们的通信建设工程造价控制管理方法仍然十分落后，所以急需一套科学而又先进的通信建设工程造价管理方法去为我们的项目造价控制服务，为提高我国的通信建设工程投资效益服务。本人结合。所在企业的工作实际，并参考大量文献资料，就此问题，谈几点认识。     

关于建设工程项目审计风险防范探究

项目审计对于建设工程项目来说有着重大的意义，是建设工程最重要的环节之一，对于增强建设工程项目的盈利能力、抗风险能力有着极火的作用，能够严肃财经纪律、改善建设工程的经营管理、提高工程的效益。本文通过对现今建设工程项目审计环节中出现的问题分析，得出了建设工程项目中审计风险产生的一般性原因，总结出了一些关于建设工程项目审计风险防范的对策。     

浅论建设工程中施工监理的影响

本文论述了建设工程监理和施工质量的状况，并结合项目的实际状况，对所存在的问题进行分析建设工程监理对施工质量的影响，特别是对施工重要阶段的有价值施工质量影响，进行科学有效地管理和监督，使建设工程项目的监理管理工作更具有相互作用的意义。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

建设工程项目管理成熟度模型探讨

主要对建设工程项目管理成熟度模型问题进行了研究,首先概述了项目管理成熟度模型的概念和类型,然后分析了建设工程项目管理成熟度的影响因素,最后探讨了建设工程项目管理成熟度模型的构建。     

建筑工程项目管理中的工程预算编制与控制

建设工程造价控制与管理是一项复杂的系统工程，是技术、经济与管理多学科的综合应用。从建筑工程预算的编制程序、影响编制结果准确性因素、工程量清单作用、控制预测的对策四个方面详细论述了建设工程项目各阶段工程造价的控制和管理措施。