建筑施工企业的内部授信管理研究

建筑施工企业的内部授信管理上存在着制度不健全、体系不完整等多个问题。本文从建筑施工企业的内部授信管理存在的问题和解决的途径两个方面入手,推动我国建筑施工企业内部授信管理的进一步发展。     

管理会计的应用环境分析

管理会计能够为现代企业经营管理决策提供信息支持,对于提高企业效益和长期发展能力具有重要意义。为此,对管理会计在中国企业中应用的外部和内部环境进行了分析,认为随着市场经济体制的建立,中国企业管理会计应用的外部环境总体有了明显改善,但仍然存在市场公平性不足的问题;受委托代理问题及管理层行为异化、管理技术发展滞后导致以及专业人才匮乏等因素影响,管理会计应用的内部环境仍有待改善。针对这些问题,应当充分发挥市场倒逼机制的作用,推动企业精细化管理,加强管理会计专门人才的教育和培养,推动管理会计在中国企业中的应用。     

对企业成本管理工作的几点思考

加强企业成本管理工作是促进企业持续健康发展的必要途径,在提升企业经济效益方面作用重大。新经济形势下企业成本管理发生了一系列变化,同时目前我国企业成本管理工作中尚存在短期行为、内控机制欠规范、成本管理局限于生产环节等诸多问题。本文从完善企业成本核算方法和企业成本管理内部控制、严格企业物资采购成本等方面提出了新形势下企业强化成本管理工作的几点建议。     

浅析企业内部控制

企业内部控制问题，由于涉及到企业管理质量的高低，直接关系到企业的生存与发展，一直以来受到广泛的关注。从内部控制理论的形成于发展以及其科学定义展开论述，着重分析了当前我国企业内部控制存在的认识问题、财务会计分工问题、内部审计问题，以及事前控制问题，并提出了相关建议和对策。     

引进市场机制，激活内在活力

内部市场是提高经济效益的一种经济管理模式,如何引进市场机制,激活企业内在活力,从必要性、市场主体建设、组织、机制以及达到的目的和注意的问题等方面,结合煤炭企业的经营实际,谈了自己的浅显的认识。力求通过内部市场的运行,提高企业的经济运行质量。     

企业内控制度建设存在的问题及完善策略探讨

社会经济的快速发展,为各大企业带来了新的机遇和挑战,各企业部门为了发展更高的经济效益以及价值,需要对自身的内控制度进行合理的制定或完善,同时为了在激烈的市场竞争中获取一定的地位,还需要根据自身内部控制制度存在的问题进行分析并建立切合自身利益的内控体系,从而为企业的经营活动提供有效的前提条件。良好的企业内控制度能够保证企业在经济发展的过程中形成系统的问题处理能力。由此可以看出,企业内部控制体系的建立和实施对其自身具有深远的意义,本文通过对目前企业内控制度中存在的战略、合规、资产以及报告等方面进行分析,为探究企业内部控制管理的有效措施进行分析,为提高企业管理能力提供参考。     

施工企业工程成本管理存在的问题及对策

在施工市场竞争激烈的今天,特别是在市场机制不够完善,招投标价格偏低,致使施工企业经济效益下滑,严重危及施工企业的生存和发展,这样就迫使施工企业不断地改进成本管理：文章仅从施工企业成本管理的角度,浅析施工企业工程成本管理存在问题及对策。     

对中国管理会计应用问题的几点思考

管理会计是为适应经济组织内部的经营管理需要而逐步形成和发展起来的。中国改革开放后,西方管理会计理论随之被引入,并在中国企业管理中开始应用。在企业的实际应用中,发现西方管理会计理论在很多方面不适应企业激烈竞争的需要,存在理论研究与实践应用相脱节等诸多问题。为此,优化中国管理会计应用环境,提升管理会计应用效果,才能使中国的管理会计应用得到进一步完善与发展。     

企业内部审计存在的问题及对策

内部审计作为完善公司治理结构,降低企业经营风险的手段和方法,对企业的经营管理有着重要的影响。近年来企业内部审计有了长足的发展,但在很多方面仍然存在一些问题。文章对企业内部审计存在的问题进行了浅显分析,并提出了相关建议。     

建立健全企业内部控制制度的探讨

内部控制是企业管理的重要组成部分。随着经济的不断发展,我国的企业也迅速发展壮大,企业之间的竞争也日益激烈。与此同时,企业中许多内部控制方面的问题也逐渐暴露出来。人们越来越认识到建立良好的内部控制制度有助于保障企业的正常运行和防止不符合法律规范的行为发生。本文将就企业在内部控制方面的问题进行探讨分析,并对其解决措施提出一点看法。     

企业战略管理理论演变与战略风险思想探析

经营环境的复杂、多变和不确定,战略风险成为企业面临的最大风险,战略风险被称为战略的副产品,为从根源上把握战略风险的本质,本文系统回顾了企业战略管理理论的产生、发展和演变,并对主要战略管理学派一战略规划学派、环境适应学派、战略定位学派、资源基础论和核心能力学派以及动态能力学派的内在演变逻辑、主要观点和蕴含的战略风险思想进行研究。研究表明战略本身作为一种风险规避的手段,随着环境的变化战略管理的内容也在不断演变,同时战略本身的风险也因环境的变化在不断增加;战略风险产生的根源是战略、企业资源和能力与环境动态匹配失衡的结果,战略风险来源于战略、资源能力及环境各要素之间的不匹配以及战略管理过程的不确定。战略风险与战略相伴而生,随着战略风险重要性的提高,战略风险将不断融入战略管理过程,成为战略管理的有机组成部分。     

企业文化与企业价值间函数关系的分析研究——基于追赶视角的企业文化轨道理论前期研究

目前,国内外对企业文化领域的研究,国外重点在于企业文化基因的研究,国内重点在于企业文化的应用研究.本文第一次提出企业文化轨道的研究方向,并就企业文化四个层面的发展与企业价值之间的函数关系进行研究与分析.首先,通过介绍文化与企业文化明确文化和企业文化的发展连续性以及可传承性;其次,通过建立一系列的企业文化测量指标作为支撑,形成企业文化与企业价值之间的函数曲线;最后,将四层曲线——即企业文化发展的四个轨道,重叠在一起,发现企业文化建设过程中不仅有一定的层次而且有一定的动态顺序.这一发现将为更多的企业逐步走向成熟以及打造以企业文化为核心竞争力的过程中,提供科学的借鉴和指导.     

我国企业社会责任活动研究综述及启示

企业社会责任已成为我国会计学术界研究关注的重要问题之一,文章对我国企业社会责任活动的理论研究、社会责任活动的影响因素、社会责任活动产生的社会绩效及其衡量方法四个方面进行了仔细梳理,报告了我国现有文献取得的研究成果。通过综述与主要观点分析,发现我国社会责任活动的研究范围较广,当前研究内容需要根据我国企业性质有所区分,进一步深入研究社会责任活动与社会绩效的关系,同时探索出更好的计量方法以科学合理地衡量企业社会责任活动的履行。最后文章指出了未来会计研究在社会责任履行中应当关注的主要方向。     

我国企业自生能力理论研究述评与启示

随着我国资本市场的迅速发展,作为企业精英代表的上市公司大量涌现;但其发展状况令人堪忧,"一年绩优,二年绩平,三年绩差"的现象有目共睹,自生能力亟待提高。企业自生能力理论由林毅夫提出,众多学者对其进行了后续研究。文章将企业自生能力理论分为基础研究和拓展研究两大类,分别进行研究综述。通过研究发现,企业自生能力研究存在着数量整体上偏少、研究内容尚需紧随经济发展状况拓展并深化、需研究如何科学合理地衡量上市公司自生能力等问题。同时,文章通过文献综述,期望能理清我国上市公司自生能力未来尚需深入研究的领域。     

企业动态能力研究的进展与趋势探析

动态能力的研究已经成为战略管理研究领域的热点之一。本文对国外学者从事动态能力研究的相关文献进行初步梳理,概述了动态能力的研究背景、概念界定和发展机制,总结了国外学者们在动态能力概念上的四个能力观、组织绩效影响上的三个论点和能力结构中的两个决策支持观,指出现有的动态能力研究体系中存在概念上的不统一、能力同质性和异质性的不明确以及作用机制不清楚等需要进一步探明的系列问题,以期能有助于未来的研究发展。     

企业伦理建设的困境与出路——基于权利论的一种考量

我国企业伦理建设面临着诸多困境。这些困境主要表现在：企业的伦理建设缺乏必要的理论基础：企业难以确立合理的伦理道德规范体系;在国际间企业的竞争过程中,自身缺乏必要的伦理优势;在经营过程中,反伦理道德的行为不时地出现,等等。为了走出这些困境,采用科学有效的策略是十分必要的。其实相关的策略选择也是多方面的：积极应对各种挑战,充分认识到企业伦理建设的紧迫性,是企业必备的良性的心态;确立“权利”意识是构建企业伦理的前提;重建企业伦理主体性则是企业伦理建设的关键;构建企业伦理规范体系必须注意以下几点：企业伦理规范体系应体现当代社会占主导地位的伦理、道德价值观;企业伦理规范体系应注意层次、结构与机制的合理安排;必须正确处理好企业伦理规范体系与惯例的关系;另外,企业伦理规范体系还应具有个性、通俗性、简洁性以及一贯性等特征。     

对我国企业成本管理模式选择的探讨

当今的经济环境已经发生很大变化，世界范围内的竞争压力，服务产业的增长，以及信息和生产技术的进步已经改变了经济的性质，并引起众多企业经营经济业务的方式发生显著的改变。经济环境的变化同样催生和加速了新的成本管理模式的诞生，面对复杂的竞争环境，企业如何在传统的成本管理方式和新的成本管理模式之间进行取舍和过渡，已经成为大多数国内企业面临的重要课题、本文围绕我国企业如何建立和运作新的成本管理模式，在全面分析全面成本管理、作业成本管理和成本企画三种成本管理模式的特点和当前我国企业成本管理现状及存在的问题的基础上，提出了我国企业成本管理模式应该以作业成本核算与全面成本管理融合的成本管理新模式，从新的角度给出了问题的解决思路。     

创业型小企业组织变革影响因素分析

创业型小企业作为中国经济活动中一支重要的队伍,在促进就业、稳定社会和经济增长等许多方面都发挥着很大的作用。而我国的创业型小企业自产生以来,就因为其“先天不足”而出现了诸如“小、弱、散”等很多问题。市场竞争加剧致使它们需要不断挖掘各种可获取的资源作为竞争优势来源,并将之培育成不易被竞争对手模仿的核心能力。只有这样才能获得长远的生存和发展。换句话说,创业型小企业需要通过组织变革获取竞争优势。那么,哪些是影响创业型小企业组织变革的关键因素呢？本文从企业内外两个视角,即内部组织文化、外部竞争环境,构建一个对创业型小企业组织变革产生影响的因素分析框架。从构建的分析框架出发,以图指导创业型小企业的组织变革。     

电子商务服务业企业绩效评价研究——基于回归分析

文章通过国内外文献回顾,对电子商务服务业企业绩效评价的相关研究进行了梳理,报告了电子商务服务业企业绩效评价研究的现状,在此基础上,从内部经营能力、客户、企业的学习与成长、财务能力以及协同创新能力五个方面,选取了20个有代表性的评价指标,构建了电子商务服务业企业绩效评价指标体系。采用回归分析,通过对电子商务服务业企业的问卷调查,对文章所构建的电子商务服务业企业绩效评价指标体系进行了验证。验证结果表明了文章所构建的五个方面20个指标体系的合理性;同时,进一步说明了电子商务服务业企业绩效评价指标中的财务能力以及内部经营能力相对其它三方面指标对电子商务服务业企业绩效的影响更为显著。研究结论为完善电子商务服务业企业绩效评价的理论研究提供了参考,对电子商务服务业企业实际开展绩效评价活动具有一定的实践指导意义。     

对企业视觉要素的管理功能探讨

依托企业视觉要素进行企业的视觉化管理,对企业管理水平及管理效率的提高有着非常重要的作用。本文在阐述视觉化管理内涵的基础上,着重从企业视觉要素对行为的直接约束机制形成;对"间接型与非强制化"管理形态的形成;对企业管理激励机制的推动;以及形成市场经济体系下的有序化管理几个方面所表现出的管理功效进行了理论性的分析。本文对此问题论证的目的主要在于:在对企业视觉要素所具有的识别、传播、表现等功能广泛认识与使用的基础上,对其所具有的其他功能,特别是企业管理功能进行深入挖掘,使企业视觉要素在推动企业发展上发挥其更多与更大的作用。同时,本文对此问题予以论述还在于引发我们对企业管理的其他形态,尤其是通过企业形象塑造所形成的"约束式"管理形态予以重视,并使这种管理形态在企业管理中有更大的发挥作用。