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<正> 1.以最婉约的方式传递坏消息:我们似乎碰到一些状况……你刚刚得知一件非常重要的案子出了问题,如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算与你无关,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型;要让上司觉得事情并非无法解决,而"我们"听起来好像是你将与上司站在同一阵线,并肩作战。2.上司传唤时责无旁贷:我马上处理冷静、迅速地 相似文献
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要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的工作就能在职场上出人头地,那就有点无知了。懂得在关键时刻说适当的话,也是成功与否的决定性因素。牢记以下八种句型,并在适当时刻派上用场,加薪与升职必然离你不远。1、以最婉约的方式传递坏消息句型:我们似乎碰到一些状况……你刚刚得知一件非常重要的案子出了问题,如果立刻冲到上司的办公室里报告这个坏消息,就算不干你的事,也只会让上司质疑你处理危机的能力。此时,你应该以不带情绪起伏的声调,从容不迫地说出本句型;要让上司觉得事情并非无法解决,而“我们”听起来像是你将与上司站在同一阵线,并肩作… 相似文献
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怎样做个受同事欢迎的人1.有意见最好直接向上司说因每个人考虑问题的角度和处理的方式难免有差异,所以,在工作过程中,对上司作出的决定难免有一些看法。在这种情况下,你切不可到处去说。否则经过几个人的传话,上司难免会对你产生不好的看法。因为上司听到的,并不是你说的原话,而是经过别人添油加醋后让他生气和难堪的话。在这种情况下,你就是再努力工作,也很难得到上司的赏识。其实,与其让别人代为转述你的意见,不如你自己在恰当的时候直接找上司陈述,当然,最好要根据上司的性格和脾气用其能接受的语言表述。作为上司,他会感受到你的尊重和… 相似文献
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俗话说:会干的不如会说的。这种说法并不是让你从此学会 阿谀奉承,变得油嘴滑舌、溜须拍马,但懂得说话技巧和场合,可 能会对你有更大的益处。 应答上司交代的工作:我立即去办。 冷静、迅速地做出这样的回应,会让上司直观地感觉你是一 个工作讲效率、处理问题果断,并且服从领导的好下属。如果你 犹豫不决,只会让上司不快,会给上司留下优柔寡断的印象,下 次重要的机会可能就轮不到你了。 相似文献
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管理上司五条箴言 一个人在职场不可避免地要面对不同的上司，有的温文尔雅，有的脾气暴躁，有的朝令夕改-有的坚持己见。作为下属，管理上司最基本的前提是你要全面地了解你的上司。你必须要清楚地知道：在了解上司后，你需要根据上司的特点施以针对性的管理。可参考以下的一些方式： 相似文献
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下属和上司是一种互相推动的关系，某种时候，适当的管理你的上司不但对自己有好处，对你的上司也大有裨益。 相似文献
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第一：明方向
工作一定要有方向，不仅仅是自身工作的方向，还有企业发展的方向。接到一项工作的时候，不能只是简单地把任务按照上司的要求完成出来，而是要结合企业的发展方向来做，把企业近期的发展策略融入工作任务当中。不仅可以增加工作的说服力，还可以让你的上司觉得：你确实按照企业的发展方向去思考你的工作了。 相似文献
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作为下属,你切忌目中无人,尤其当你能力很强的时候,更应该留出一点空间,让你的上司立足有余。这是一种与上司相处的艺术,也是一种求己生存的手段! 相似文献
9.
你是让人喜欢还是让人讨厌的上司?在你还是个小下属的时候,你的老板是不是有些毛病让你无法容忍?你的中层经理是不是业绩出众,却常常受到下属的抱怨?很多经理人都喜欢说:“领导是门艺术。”不过多数人都很难身体力行地将“领导”艺术化,能做个让人喜欢的上司已经不容易了,千万别再给自己贴上“讨嫌”的标签。《中国新时代》杂志日前对本刊读者俱乐部中的300名经理人进行了调查,并列出最不招人待见的10个经理人“恶习”,身为上司的您,不妨对照自身,有则改之无则加勉。 相似文献
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职场生涯中，如果你觉得上司水平比自己低，甚至低很多，该怎么办？
常见的结果一是背后议论上司的不是；二是公开的言谈举止中带出冷嘲热讽：三是直接忤逆，反驳顶撞上司，不听上司命令，甚至辱骂上司；四是到上司的上司那里告状。 相似文献
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老怪：
当原本雇佣你、甚至重用你的主管经理忽然离职，有个陌生的脸孔走进你的办公室，说明他是你的新上司，并要求你以后直接向他汇报，这时候，你怎么办？新上任的上司没几天就迅速撤换三个主管，换上自己的人马。而你恰恰是前任上司最后引进的主管之一，这是不是表示，你的工作生涯开始出现某种危机？噢，忘了告诉你：我是乔丹，是公司的财务经理，两星期前。 相似文献
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在今天的社会里，男人当上司的机会恐怕要占绝对多数。作为女下属，也许你很聪慧、很敬业，甚至能力不逊于你的男上司，可这并不意味着你就可以忽视他。怎样与男上司相处确实是一门很微妙的艺术，这直接关系到你的晋升、收入、饭碗的稳定与否。从以下事例中，你能有所感悟吗？ 相似文献
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“管理”你的上司，就必须从你和上司的共同点去着眼与着手。[编者按] 相似文献
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作为中层主管，如果自己也沦为多头管理的直接受害者——上司的上司直接给你下指令，或同时接受多个上司的领导，该怎么办呢？ 相似文献
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上司比你小，这种事经常会发生。面对年轻上司，必须注意以下几点。 相似文献
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《秘书的情商比智商更重要》本书以提高情商为切入点,通过一个个秘书日常工作中的小故事,让你轻松地从上司的一个眼神、一个动作中看出他葫芦里卖的什么药,在风起云涌的办公室政治斗争中独善其身或者偶尔兼济天下,面对复杂的人际关系能够左右逢源、游刃有余,让你成为深得上司信赖的秘书,成为叱 相似文献
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《秘书的情商比智商更重要》本书以提高情商为切入点,通过一个个秘书日常工作中的小故事,让你轻松地从上司的一个眼神、一个动作中看出他葫芦里卖的什么药,在风起云涌的办公室政治斗争中独善其身或者偶尔兼济天下,面对复杂的人际关系能够左右逢源、游刃有余,让你成为深得上司信赖的秘书,成为叱 相似文献
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哲理的故事
有个下士，因为好赌，上司便把他调走。他来到新的驻地报到，将原上司写的字务交给了新的上司。新上司见纸条写着“此人好赌”几个字，就问他：“你这样好赌，赌什么呀？” 相似文献
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《秘书的情商比智商更重要》本书以提高情商为切入点,通过一个个秘书日常工作中的小故事,让你轻松地从上司的一个眼神、一个动作中看出他葫芦里卖的什么药,在风起云涌的办公室政治斗争中独善其身或者偶尔兼济天下,面对复杂的人际关系能够左右逢源、游刃有余,让你成为深得上司信赖的秘书,成为叱咤职场的秘书达人。 相似文献
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区别对待会不会太过分了，与“80后”无关，上司比你更需要温暖，快要退休的上司不再做事， 相似文献
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