小企业：“家电下乡”难赚钱

“对于中小家电厂商，老老实实地做OEM（贴牌加工）可能是比下乡更好的出路。”     

吉林某乳业有限公司SWOT分析

如今国内乳制品行业在经历了一系列安全危机后迎来了新的发展机遇,消费者对乳制品的需求有增无减。作为地方性中小乳制品企业,吉林某乳业有限公司坚持用最好的奶源,先进的技术,为消费者生产出优质的乳制品,努力成为行业知名企业。本文对该企业进行SWOT分析,并提出相应的发展战略,以期望该企业和其他乳制品企业更好地发展。     

环境

乳制品行业准入门槛提高中小乳企将被兼并整合；手机电视标准遇欧盟冲击 拉开进军中国行动。     

论我国涉外OEM企业的商标侵权风险及其防范

随着世界经济全球化进程的加速,中国在国际贸易中正发挥着越来越重要的作用。OEM这种加工贸易模式的出现,使我国国内大中型涉外加工贸易企业得到蓬勃发展;这一方面对于扩大国内就业、促进我国国民经济增长有着积极的意义,另一方面涉外OEM贸易模式下引发的商标侵权案件亦层出不穷。OEM模式潜在的商标侵权风险具有多种成因,而加强对境外委托方资质、其商标权属合法性以及OEM合同的审查是涉外OEM企业防范潜在商标侵权风险的有效举措。     

中小乳制品企业营销渠道探讨

随着人们生活水平的提高，乳制品已走入了千家万户，市场的竞争越来越激烈。相比于全国性品牌无论是财力还是人力上都明显处于劣势地位的中小乳制品企业，想要继续生存发展壮大其中最为关键的就是其营销渠道的选择。     

我国中小企业OEM商业模式研究

中国是个OEM大国,很多中小企业都是通过OEM来参与国际分工、进入国际市场的。OEM企业的成长和发展对于我国经济乃至世界经济都有着举足轻重的意义。从OEM商业模式的定义,OEM模式的存在对我国中小企业发展的利与弊,及优化OEM商业模式的建议及其发展趋势进行探究。     

西部地区中小乳制品企业销售市场拓展

被经济界人士誉为朝阳产业的我国乳制品业,从新世纪开始,巨大的卢润空间诱惑着外部投资大批涌入,业内巨头也开始瓜分市场,地方诸侯被迫严防死守.业内竞争十分激烈.笔者分析了在这样的外部环境下,中小乳制品企业市场拓展的困境,并给出相应的见解.     

西部地区中小乳制品企业销售市场拓展

被经济界人士誉为朝阳产业的我国乳制品业,从新世纪开始,巨大的卢润空间诱惑着外部投资大批涌入,业内巨头也开始瓜分市场,地方诸侯被迫严防死守。业内竞争十分激烈。笔者分析了在这样的外部环境下,中小乳制品企业市场拓展的困境,并给出相应的见解。     

提高OEM生产模式下物流服务水平的策略分析

OEM方式是目前我国制造业一种重要的生产经营模式,在OEM生产模式下,以产品委托加工方和OEM供应商为核心的供应链系统具有自身的特点。若要促进我国的OEM发展,就必须制定合理的发展策略,发挥其规模效益、专业效应的优势,完善生产布局,提升物流服务水平,降低物流成本,以最大限度地发挥其功能。     

全球价值链视角下我国制造企业国际运营模式探讨

文章分析了OEM模式的优势和不足,对OEM,ODM及OBM模式进行了比较,认为发展自有品牌对于参与国际运营的中国制造企业而言是一条漫长而曲折的道路.     

OEM模式下的相关法律问题探讨——由两则案例所引发的思考

文章在介绍OEM相关内容的前提下,对OEM生产模式下所产生的相关问题:商标侵权、产品质量责任等法律问题进行分析,指出OEM模式下的商标侵权,不应由受托方承担责任,产品质量责任问题,消费者有权直接请求产品上的被标注者承担赔偿责任,而无需考虑其他因素。     

OEM方式的内在劣势及其产业链升级对策探讨

OEM方式在客观上推动了我国地方经济的飞速发展,成为目前地方制造业中重要的生产经营方式。从OEM方式的发展现状出发,通过对OEM方式的内在劣势分析,揭示其对制造业带来的不利影响,并在此基础上对OEM企业的产业升级模式提出对策建议。     

自主创新:浙江OEM企业实现产业升级的必由之路

OEM方式极大地推动了浙江经济的飞速发展,成为浙江制造业中的重要发展模式和浙江经济的重要推动力。但是,当前OEM企业却面临可持续发展能力不足的风险,而自主创新是浙江OEM企业实现产业升级的必由之路。自主创新的基本思路,表现在企业层面,应加大研发投入,改变研发模式和促进业务模式创新;表现在政府层面,应建立健全企业自主创新的支持服务体系。     

浅析蚌埠市乳制品物流配送模式

近年来,蚌埠市的乳制品企业逐步向外地区扩展,乳制品市场规模逐渐扩大,乳制品种类也在逐渐增多。由于乳制品对保存环境、温度等外在条件的要求比较高,因此乳制品的物流配送成为了影响乳制品企业发展的关键因素。为了满足蚌埠乳制品市场发展的需要和蚌埠人民的生活要求,进一步的优化蚌埠乳制品物流配送模式显得非常重要。基于此,本文首先分析了现阶段蚌埠乳制品物流配送模式中存在的问题,然后进一步提出了相应的改进措施,希望对读者有所帮助和启迪。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中,OEM经营模式发挥着巨大的作用。随着国际市场竞争的加剧,中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱,OEM下代工地位的弊端也会日趋明显。如何策略性地运用OEM与品牌营销,是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题。一、OEM:品牌营销的务实途径OEM(     

基于资源整合的乳制品冷链协同配送研究

在乳制品冷链中,温度控制是保证乳制品质量安全的必要条件。然而,对于物流服务供应商来说,温度控制需要支出较高的运营成本。根据不同乳制品对于温度控制的不同要求,本文分析了三种传统物流服务模式,总结出当前物流服务中存在的问题。进而,提出了基于资源整合的乳制品冷链协同配送模式。该模式整合物流资源,兼顾质量安全和物流效率,并且能够以较低的运营成本满足客户的多样化需求。     

我国中小代工(OEM)企业升级能力指标体系的构建研究

中小企业在我国经济、社会中具有重要作用,然而,我国中小企业主要以OEM方式存在,如今正面临生存考验。本文通过文献梳理,总结出企业升级的四条主要路径:做大做强OEM,功能升级,反向OEM模式,跨行业升级;企业的五大主要能力要素:生产制造能力、技术创新能力、管理能力、营销能力和国际化能力。通过将升级路径与能力要素结合,构建出中小OEM企业升级的能力指标体系,确定中小OEM企业在不同升级阶段的关键能力指标,最终为中小OEM企业的转型升级提供决策依据。     

OEM方式下我国加工贸易企业实现产业链升级的出路

OEM方式在客观上推动了我国地方加工贸易的发展,为地方经济增长做出了显著的贡献,成为目前地方制造业中重要的生产经营方式。本文从OEM的含义出发,通过分析其内在优势与缺陷,揭示其对制造业的影响,并在此基础上提出OEM方式下加工贸易企业的产业链升级模式。     

以OEM为基础的跨国经营模式研究

跨国经营主宰全球经济,而中国企业在外国跨国公司巨头面前,很多只是从OEM制造方式起步,实力相差巨大。OEM现有的模式已不能满足需要,在可行性模式选择方面,中国企业可采取做大做强,走规模经营,创建自有品牌,横向纵向并购,和资本市场相结合,贴牌国内化等模式,完善自己的跨国经营之路。     

如何策略性运用OEM与品牌营销

中国企业近二十年高速成长的经历中,OEM经营模式发挥着巨大的作用.随着国际市场竞争的加剧,中国劳动力成本的比较优势将逐渐削弱,OEM下代工地位的弊端也会日趋明显.如何策略性地运用OEM与品牌营销,是中国企业国际化进程中一个值得关注的课题.