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企业文化整合是企业并购整合的核心和关键。在我国并购企业文化整合的实践中,普遍存在着领导层对企业文化整合缺乏足够的重视,企业文化整合缺乏有效的制度载体,文化整合模武选择单一等一些亟待解决的问题。要解决这些困境,就不仅要强化对并购企业文化整合工作的领导,还应该在识别并购双方文化差异的基础上,选择恰当的文化整合模式,并通过搭建制度平台,实现全方位沟通,以有效解决文化冲突。 相似文献
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从上汽并购双龙案看我国企业海外并购中的文化整合 总被引:1,自引:0,他引:1
海外并购已成为我国企业迅速发展的有效途径,文化整合影响并购的成败。文章分析了我国企业海外并购的趋势与特点,以及文化整合的主要影响因素,描述了海外并购文化整合的步骤,提出了我国企业海外并购文化整合模式选择。 相似文献
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成功的企业并购离不开有效的企业文化整合。企业文化的特质使企业文化具有极强的异质性和连续性,从而使企业并购存在文化冲突。为有效避免文化冲突,就必须选择适合企业实际的文化整合模式和措施。 相似文献
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随着我国企业规模的日益扩大,跨国并购已逐渐成为我国企业开拓国际市场、夯实自身实力的有效手段,但在跨国并购中对企业文化整合的重视程度不够,影响了并购的效果。本文分析了我国企业跨国并购中文化整合效果不佳的原因,并设计出了我国跨国并购企业文化整合方案,这对于今后解决我国跨国并购企业文化整合问题具有一定的借鉴意义。 相似文献
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从企业文化角度看,企业并购后的文化整合存在着企业重视不够,文化融入过程中有过急或过缓的现象,整合方式过于简单,整合脱离管理实际四个问题.为此,应该采用有效的文化整合步骤,培养员工的整体意识,选择适当的文化整合模式,开展跨文化管理培训,培育良好的企业文化环境,创建全新的人力资源系统,建立相应的规章制度,注重企业文化的创新与发展,从而为企业进行成功的并购并能够达到预期目标提供一定的参考. 相似文献
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随着经济一体化步伐的不断加快,企业并购活动日益频繁,同时,企业并购的失败率也一直居高不下,究其原因,主要是对企业并购后的文化整合没有给予足够重视.因此,要提高企业并购的成功率,就需要加大对企业文化整合力度的重视程度. 相似文献
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通过并购的方式迅速获得所需要的战略资源、扩大规模,是现代企业最基本的战略选择,然而往往由于企业文化没有得到有效地整合使得并购失败的案例屡见不鲜.本文通过对并购中文化整合的障碍进行分析,提出了进行文化整合的几点建议. 相似文献
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本文探究了并购企业的文化整合,涉及并购企业文化整合的表现、过程、方法、风险及其防范等。基于对文化差异产生的影响因素分析,指出了文化冲突对企业并购的影响,介绍了文化整合模式,阐述了文化整合的操作过程。 相似文献
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并购是集团公司扩张常用的方式之一,并购过程中存在着各种风险,其中关键的一项便是企业文化整合风险,是否能够有效解决企业间的文化差异和理念冲突,直接关系到并购的成败。企业文化整合贯穿于整个并购过程,本文从并购前、并购中、并购后三个阶段论述了如何加强企业文化整合风险管理,并提出了相应的防范措施。 相似文献
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本文梳理相关国内外研究文献,并从中借鉴相关的理论思路结合中国的企业并购后文化整合的经验,基于核心能力的视角探讨分析企业并购文化整合的模式问题.决定企业并购成功与否的文化整合也应该是基于企业获得长期竞争优势这一目的的.由于企业的长期竞争优势与其核心能力密切相关,因此我们应当从企业核心能力角度考虑企业的文化整合. 相似文献
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企业文化整合是决定企业并购成败的关键因素之一。企业并购是现代经济社会中一个极其重要的现象,是市场经济高度发展的产物,也是企业获取资源、快速成长的有效途径。由于评估工作过程中的局限性,使企业文化整合模式选择上产生了误区,其产生根源既有双方文化差异的客观原因,也有双方对文化认识和理解上的主观原因。在实践中,应该不断总结经验教训,加强理论创新,尤其是在如何运用理论指导实践方面下工夫,使企业文化整合朝着更科学、更有效的方向发展。 相似文献
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企业并购中的文化整合与再造模式 总被引:5,自引:0,他引:5
文化整合与创新再造是企业并购成败的关键因素。在对企业并购进行文化分析的基础上,对实施企业文化整合的管理模式以及进行文化革新再造的实践模式进行了探讨。 相似文献
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本文通过分析海尔兼并红星电器厂的案例,指出企业并购取得成功的关键是企业文化的有效整合。笔者试图对企业文化整合的模式进行初步的探讨。 相似文献
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通过并购的方式迅速获得所需要的战略资源、扩大规模,是现代企业最基本的战略选择,然而往往由于企业文化没有得到有效地整合使得并购失败的案例屡见不鲜。本文通过对并购中文化整合的障碍进行分析,提出了进行文化整合的几点建议。 相似文献
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企业并购风波大都出现在并购后的整合阶段,文化整合成为购并成功的关键因素。实现有效的文化整合在于首先深入全面了解文化整合的基本模式,文章从跨文化的角度提出了在跨国并购后的五种文化战略模式。 相似文献
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跨国企业并购中文化整合的模式分析 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化的不断加强,全球范围内掀起了第五次企业并购的大浪潮.随着加入WTO,在国内企业界的并购的一时兴起.对中国企业而言,跨国并购面临着国家文化和企业文化双重差异的影响和挑战.在企业跨国并购中,文化整合的模式重用重要意义,而选择适合的模式,则对企业的发展具有重要的作用和意义. 相似文献