论房地产项目前期产品定位

随着市场经济的迅猛发展,房地产业以不可阻挡之势已经成为国民经济的新增长点,但在房地产界对房地产策划仍然存在不少偏见,开发企业不重视房地产项目前期产品定位,直接导致大量商品房空置,造成资源严重浪费,与国家提出的建设节约型社会这一目标相背离。基于此,本文提出了房地产项目前期产品定位的意义、方法以及相关技巧,寄以引起相关重视。     

房地产营销中的市场细分定位

本运用市场营销中的市场细分定位的观点分析目前房地产市场的各种状况，并提出房地产开发商应从对自身市场定位、消费细分定位做起，真正做到“知己知彼、百战不殆”。     

房地产开发项目融资方式综述

项目融资是一种新的融资方式,具有融资金额巨大,风险分担等特点,本文就现有房地产企业融资方式以及房地产项目融资模式作了详细综述.     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活当中。房地产开发作为一种商业行为,终极目的追求的是利润,这是它的性质决定的,无可厚非,但一味追求高利润,就会造成不良的社会影响。目前,在我们国内,房地产开发行业的高房价普遍受到媒体和老百姓的诟病。如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就有着非常重要的意义。本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法。     

房地产开发项目的动态财务管理策略

在房地产开发项目中动态财务管理能够实现对财务信息的全面管理,通过使用所收集的财务信息,在明确工作目标的基础上针对最终结果进行模拟分析,利用相关指标,掌握财务信息变化情况,实现动态监管目标.因此在管理中需要提升对财务管理重视程度,完善管理措施,保障房地产开发项目地顺利开展.     

房地产开发项目成本控制的策略

房地产在中国乃至世界,都是一个非常热门的话题,它不仅在经济领域有着重要的意义,还渗透到了每一个老百姓的生活当中.房地产开发作为一种商业行为,终极目的追求的是利润,这是它的性质决定的,无可厚非,但一味追求高利润,就会造成不良的社会影响.目前,在我们国内,房地产开发行业的高房价普遍受到媒体和老百姓的诟病.如果能在房价和利润之间寻求到一个平衡点,达到买卖双方的双赢,控制好房地产的开发成本就有着非常重要的意义.本文主要通过对房地产开发过程中主要成本形成的分析,来探讨一下房地产项目开发的成本控制方法.     

房地产开发项目管理的重难点分析

随着我国社会经济快速发展,房地产开发项目不断增多,规模不断扩大,竞争也愈来愈激烈.在房地产开发项目中,要提高整体的经济效益和社会效益,确保房地产开发的科学合理性,管理人员必须结合项目具体情况,充分注重房地产开发项目管理的重难点,加强对项目的精细化管理,重新梳理房地产开发项目的资源配置,规范房地产项目管理流程,进而全面提...     

论中小银行的市场定位

目前我国中小银行与四大国有银行的市场定位相同 ,导致中小银行有钱贷不出去 ,而大量中小企业发展陷入困境则主要是因为融资困难。因此 ,努力寻求中小银行与中小企业之间金融服务供求对接是当务之急。     

房地产市场定位探析——物业管理在世博生态城市场定位中的意义

本文以昆明世博生态城为案例,试图以理论支点融合项目分析,对房地产市场定位及物业管理价值进行实例探析。     

房地产市场定位探析——物业管理在世博生态城市场定位中的意义

本文以昆明世博生态城为案例，试图以理论支点融合项目分析，对房地产市场定位及物业管理价值进行实例探析。     

房地产开发项目融资风险及防范措施

伴随着经济全球化的进一步发展,房地产行业也迎来新的发展机遇,与此同时,在激烈的市场竞争中面临的挑战也在不断增多.从房地产项目开发的整个流程看,它具有规模大、周期长、资金需求量大的特点,如何筹集大量的资金,是贯穿于整个房地产项目开发的重大难题.因此,房地产企业是否能够结合自身发展所需,获得大量融资来维护企业正常的经营运转...     

浅谈房地产开发项目现场成本的管控

市场经济日益发展,房地产行业在社会发展中的日益壮大,而企业的市场竞争压力也不断增加。加强房地产开发项目的成本控制管理不仅有利于提升房地产企业的经济效益,而且积极促进企业发展,还能够增加房地产企业的市场竞争力。总之,房地产开发项目现场成本的控制对房地产企业是十分有利的。     

房地产开发项目施工现场管理及组织协调

本文从房地产开发项目组织协调管理、房地产开发项目进度管理、房地产开发项目成本管理以及房地产开发项目质量管理四个方面入手,对房地产开发项目施工现场管理及组织协调问题进行了有益探索,仅供参考。     

统计分析方法在房地产市场定位前期的应用

统计分析方法在当今社会日益受到重视,在各个领域都得到了广泛应用。本文采用因子分析、聚类分析和多重均值比较方法,讨论统计方法在房地产市场调研前期中市场定位的应用。     

论小型金融机构的市场定位

在金融体系总量外延的扩张中，功能结构性失衡的主要方面，就是为小企业提供金融服务的增长明显滞后于小企业对金融服务需求的增长，突出表现在小企业贷款难问题上。解决问题的根本措施是充分发展小型金融机构。小型金融机构有着大金融机构无法取代的独特功能和较强适应性，使它成为在金融体系上为小企业服务的主体。应建立适应于金融机构运行特点的管理体制，并实施有利于小型金融机构发挥定位功能作用的政策。     

市场调研在房地产项目定位中的实践应用解析

本文首先对房地产市场调研的相关内容进行了阐述,然后以2007年徐州市投资总公司房地产开发定位研究为例,具体分析了徐州市房地产市场的相关情况,由此突出市场调研在房地产项目定位中的重要性。     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致一招不慎,全盘皆输的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致“一招不慎,全盘皆输”的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。     

全寿命周期房地产开发项目的成本控制

本文主要从全寿命周期理论的角度对房地产开发项目成本控制进行深入研究,这对于提高房地产企业的经济效益和社会效益,以及维护房地产市场健康发展具有重要的理论意义和现实意义.     

浅谈房地产开发项目决策阶段的投资控制

房地产开发项目投资控制的重中之重是项目决策阶段,这个阶段是开发项目全局的关键,此阶段若不加以严格的投资控制,将会造成下一个阶段被动控制的局面,甚至可能导致一招不慎,全盘皆输的不可挽回的投资局面。因此,在此阶段应当对投资加以战略性的投资控制。本文从项目决策阶段投资控制几项重点出发,分析出投资失控的原因,最后提出了提高控制效果的对策。