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1.
乔玉爱 《山西财经大学学报》2012,(Z1):175-176
21世纪是知识经济时代,它不仅以物质资源为基础,更以知识人才为力量,人们对知识的拥有量决定了人力资源的价值,这将对企业的发展起到巨大的促进作用。文章从人力资源会计的认识、管理、应用等方面入手,阐述了人力资源会计管理在企业人力资源管理中的应用,认为加强企业人力资源会计管理已势在必行。 相似文献
2.
伴随着信息时代与科学技术的不断发展,企业中人力资源管理出现了新的虚拟管理模式。本文讨论了企业人力资源虚拟管理的内涵、内容、管理的优势及风险,希望在新形势下能为企业人力资源管理提供借鉴。 相似文献
3.
高校后勤现代人力资源管理模式的建构 总被引:2,自引:0,他引:2
朱艳美 《辽宁税务高等专科学校学报》2004,16(3):37-38
人是企业最活跃、最具能动性、最可增值的要素,人力资源是最具潜力的资源。在后勤社会化改革的今天,如何使后勤人力资源成为后勤实体改革和发展的核心资源,实现人力资源管理的价值创造功能,是我们从事后勤管理经营工作者面对竞争性挑战的重大课题。 相似文献
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5.
邢周兰 《北京劳动保障职业学院学报》2013,(3):34-37
中央企业人力资源管理改革正在如火如荼进行,也取得了一定的成效,但还没有形成高绩效的人力资源管理系统。在中外人力资源管理模式的对比分析基础上,构建符合中央企业自身发展的人力资源管理模式,为中央企业持续稳定发展提供理论和实践依据。 相似文献
6.
顾煜 《广西财政高等专科学校学报》2000,13(6):39-43
柔性管理就是依据组织的共同价值观和文化、精神氛围进行一种“以人为中心”的“人性化管理”。它重视和加强企业人力资源会计管理,把人力资源视为有价值的资产,人力资源会计正是适应柔性管理这一发展趋势的会计核算、报告模式。 相似文献
7.
武建伟 《山西财经大学学报》2007,(Z2)
在新经济时代的特殊背景下,创新成为未来管理的主旋律,而人力资源管理的创新成为管理创新的主题。本文对新经济的内涵和特征,新经济时代的企业所需人才的类型和素质进行论述,提出了在新经济时代的人力资源管理创新及相应系列措施。 相似文献
8.
陈辉 《甘肃省经济管理干部学院学报》2006,19(4):57-59
经济全球化使我国企业人力资源管理面临着新的机遇和挑战。如何把握机遇,主动迎接挑战,是摆在我们面前的重大课题。文章就如何加强人本管理,充分发挥人力资源的作用问题,做了一些分析和研究。 相似文献
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杨耀峰 《湖北财经高等专科学校学报》2000,12(6):14-15
现代企业的竞争关键是人才的竞争,如何能在激烈的竞争当中留住人才、吸引人才,这是任何企业都不可回避的现实课题。笔者主要结合成功企业的经验,从激励的角度探讨企业在这方面的一些基本应对措施,即福利激励、文化激励、发展激励、成果激励等。 相似文献
11.
傅志明 《山东工商学院学报》2013,(6):44-48
外部化是自二十世纪七十年代以来企业发展的总趋势,已经扩展到企业生产经营与组织管理的每一个方面,在人力资源管理领域表现为人力资源服务与人力资源管理的外部化.它不仅是企业人力资源管理方式的变化,同时还意味着企业人力资源管理的性质、内容、目标、模式、层次和管理者角色等的全面转变.企业人力资源管理不仅突破了原有的职能界限,也突破了企业与市场之间的界限,不再是主要局限于企业内部以满足生产经营需要为目的的单纯行政事务性工作,而是已经转交为对企业内外人力资源和人力资源管理资源进行整合利用的特殊经营活动. 相似文献
12.
论企业人力资源的跨文化管理 总被引:3,自引:0,他引:3
章海荣 《贵州财经学院学报》2002,(5):71-73
跨国公司是经济全球化的主要体现者,在跨国公司多元文化语境中,有效实施企业人力资源跨文化管理的三大战略措施是本土化经营,跨文化培训和学习型组织。 相似文献
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企业用工成本的不断上涨,已经成为一种必然趋势。面对成本高涨与管理的低效并存的挑战和难题,企业必须积极调整其人力资源管理策略,及早应对。 相似文献
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相韬 《山西财经大学学报》2001,23(4):48-50
应该从树立现代人力资源观,强化企业对人才的吸引力和凝聚力,科学配置人才资源,建立专业化人力资源管理者队伍,雨休创造良好的外部环境等方面入手强化我国企业的人力资源开发。 相似文献
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企业人力资源管理新思维 总被引:2,自引:0,他引:2
在知识经济时代,将企业使命的思想引入企业人力资源管理,是企业人力资源管理改革的新思路。企业使命有愿景、商业领域、能力和价值观四个要素构成,这将企业人力资源管理的重要任务规定为塑造员工的事业心。因此,有必要运用使命开展让员工忠诚的组织活动,为此,一要购建共享的使用体系;二要构建服从于使命的目标系统。行动性任务、目标和使命三协调一致,从而使企业顺利发展。 相似文献
20.
论图书馆人力资源的管理 总被引:2,自引:0,他引:2
本文针对现代图书馆人力资源的现状与加强人力资源管理的必要性,从引进人性管理、按岗设位与完善激励机制三个方面。具体阐述加强图书馆人力资源管理的方法,从而激励图书馆馆员发挥自己的智慧,建设图书馆,使图书馆馆员与图书馆组织共同发展,实现“双赢”. 相似文献