浅析企业内部控制

本文例举了企业内控中存在的一些问题,并提出了一些解决的措施。     

浅析企业内部控制

分析了当前企业内部控制存在的问题,并提出了完善企业内部控制的措施。     

浅析企业内部控制

目前,我国企业的公司制改革尚未完全到位,企业经营中还存在着种种问题,市场外部监督体系尚在逐步完善.对强化管理的重要手段——研究与实施企业内部控制是当前经济生活中的重要课题。一、企业内部控制存在的问题(一)法人治理结构不完善,内控组织虚位我国许多上市公司虽然设立了董事会、监事会,聘任了总经理班子,但实际工作中,董事会的监控作用严重弱化,“董事”不“懂事”.经常只有一个“虚职”,而且缺少必要的常设机构。例如,进行了股份制改造以后的国有企业,公司总经理往     

浅析企业内部控制建设

目前,企业内部控制制度建设被许多企业所重视,企业建立内控制度能够防止舞弊,预防风险,提高企业经营管理水平。本文在分析企业内控制度建设现状的基础上,提出了有效建立内控制度的措施,希望对提高企业内控制度建设的有效性有所帮助。     

企业内部控制问题浅析

内部控制对于企业来说具有举足轻重的作用,科学、有效的内部控制制度是现代企业实现经营管理目标的有力保证.企业通过完善内部控制以促进其财务信息的真实和完整,维护资产完整,进一步促进了企业提高经济效益和效率,内部控制作为企业管理者为履行管理目标而建立的一系列规则、政策,其与公司治理和公司管理密不可分.     

浅析企业内部控制制度

文章从企业内部控制制度的概念出发,进一步阐述了建立企业内部控制制度的必要性,并论述了加强内部控制制度应采取的主要措施.     

浅析企业内部控制建设

<正>内部控制是由单位治理层、管理层及员工共同实施的旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证单位经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果、促进企业实现发展战略。一、建立企业内部会计控制制度的重要性内部控制是指单位为了提高会计信息质量,保护资产的李     

浅析企业内部控制制度

内部控制制度是单位内部各职能部门、各有关工作人员之间，在处理经济业务过程中相互联系、相互制约的一种管理制度。所谓联系，是指经济业务发生时有关机构和人员之间如何互相沟通、协调，使经济活动得以顺利进行；所谓制约，是指机构和人员之间如何相互牵制、相互监督，以防止营私舞弊和技术错误，保证经济活动的合法合理性。由内部控制制度的涵义可知：它不只涉及财会部门，也不只是会计工作的需求，而牵涉到企业的各个职能部门和各个方面的业务工作。因此，为了保证内各部门的经济活动都能符合预定目标，防错消弊，保质保量，各职能部门…     

浅析建筑企业内部控制

随着经济不断全球化、市场化和信息化,有效的内部控制管理对企业生存和发展有着重大的作用。文章通过分析建筑企业内部控制存在的问题,加强内部控制的建议,来提高内部控制的实效性,满足企业信誉管理需要。     

浅析企业内部控制建设

内部控制是指企业为保证其经营行为不偏离预定目标，运用控制论中的平衡偏差原理．对企业经营及活动过程进行调节、沟通和约束的过程。当前，全面推行内部控制管理，是企业防范和控制经营风险．实现经营活动全过程、全方位有效控制。提升经营管理水平．确保企业资产安全及财务信息真实可靠的重大举措．也是提高企业生存和发展能力的必然选择。近年来，通过实施内部控制，对企业增强经营管理意识、规范经营管理行为、防范经营管理风险、     

企业内部控制审计浅析

内部控制是企业进行有效管理的一种必不可少的手段,已经被越来越被企业管理所重视。文章阐述了内部控制审计的作用、目的及内容,分析了内部控制审计对企业的意义,及内部控制审计的风险和防范,以使企业内部控制审计工作向更完善和健全的方向发展。     

企业内部控制管理浅析

一、当前企业控制管理中的问题1.对内控认识不足虽然我国的市场经济已经发展了三十多年,企业的数量也越来越多,但是由于在之前的计划经济体制以及当前我国还不够开放等因素的影响下,我国不少企业的管理者或创业者忽视了企业管理机构中至关重要的内部控制机构的建设以及相关制度的完善,有些企业管理者甚至根本就没有内部控制的概念和意识。     

浅析企业货币资金内部控制

货币资金是维系企业正常生产运营的"血液"。为了强化企业货币资金的内部控制,应结合企业特点合理分配员工的职责权限,建立完善严格的货币资金的授权、审核、批准制度,加强现金、银行存款、票据和印章的内部控制,实施货币资金预算的管理与控制。     

浅析企业内部控制制度

文章从企业内部控制制度的概念出发,进一步阐述了建立企业内部控制制度的必要性,并论述了加强内部控制制度应采取的主要措施。     

浅析企业内部控制制度

企业经营失败、会计信息失真、违法经营等情况的发生,在很大程度上都可以归结为企业内部控制制度的缺失或失效。本文分析了企业内部控制失效的表现和成因,提出了相应改进措施。     

浅析现代企业内部控制

现代意义上的内部控制是在长期的管理实践中，随着组织管理的加强，逐步产生发展的。随着内部控制的产生和发展，审计人员逐渐认识到内部控制与审计工作之间存在着内在关系，并由此产生了以内部控制评审为基础的审计，既能提高审计效率，又能保证审计质量。     

企业内部控制制度浅析

随着全球经济一体化进程的加速，市场竞争的日趋激烈，使得科学管理对任何企业来讲都愈加重要，内部控制作为加强企业内部管理的手段和方法也越来越受到重视。但是目前我国企业的内部控制制度还不太完善，存在着许多问题。本文就目前我国内部控制制度的现状进行分析，提出完善内部控制制度的一些建议，以期企业内部控制得以有效实施，提高企业管理水平。     

金融企业内部控制浅析

我国加入世界贸易组织已经有十余年了,金融业被推到同世界竞争的风口浪尖,特别是在世界金融危机之后,如何通过完善金融企业内部控制建设,加强风险管理,提升金融企业的核心竞争能力,始终是困扰业界的一个紧迫的问题。本文从目前我国金融企业内部控制的现状出发,结合COSO报告提出的内部控制五要素,浅析完善我国金融企业内部控制的若干对策。     

浅析企业内部控制制度

企业内部控制制度建设的重要内容是企业的会计制度建设,它是企业内部控制制度的核心。行之有效的企业内部控制制度能够保证会计资料的完整性和可靠性,能提高企业经营管理水平。但是我国企业内部控制制度在审计的独立性、会计人员配置和内控制度等方面存在一定的问题,为了解决这些问题,从健全机构设置、加强制度建设和提高人员素质三个方面提出了相关建议,以期不断完善企业的内部控制制度,从而使企业健康快速发展。     

浅析企业内部控制制度

企业制定内部控制制度的目的,在于保证组织机构经济活动的正常运转,保护企业资产的安全、完整与有效运用,提高经济核算的正确性与可靠性,推动与考核企业单位各项方针、政策的贯彻执行,评价企业的经济效益,提高企业经营管理水平。文中分析了目前我国企业内部控制缺失的现状及重要原因,并提出了改进的建议