为现代企业家脱颖而出创造良好环境

当前,在社会主义市场经济逐步发展和现代企业制度逐步建立的新形势下,迫切需要培养造就一支有理想,有抱负,善经营,懂管理,重科技,敢试敢闯,守法勤劳的现代企业家队伍,而企业家队伍的成长又离不开良好的环境。那么,应该创造什么样的环境呢?一、社会环境。一支优秀的高素质的企业家队伍的形成和发展,与他们所处的社会环境关系甚大,特别是与他们在社会生活中所处的地位关系甚大。在一些发达国家,企业家     

企业家社会网络与中小企业成长--结合华中地区的实证分析

本结合对华中地区中小企业的调查,对企业家社会网络在社会资本的理论框架内进行了定义,并利用计量经济学中的ANOVA模型分析了企业家社会网络对企业成长的贡献。研究发现,在转型期制度经济环境下,企业家的社会网络对于中小企业成长有着积极的促进作用。     

传统文化与企业家成长

在制度变迁中,如果非正式制度与正式制度相容能使正式制度得到更有效的实施。要建设适合企业家成长的制度环境,就必须对中国的传统文化进行重新审视。探讨与企业家成长相关的非正式制度变迁方向。以期改善企业家成长的社会环境。     

"经理革命"在中国

优秀企业家是企业生存发展的关键.但优秀企业家的成长必须有良好的制度环境.中国企业领导人的选择制度必须改革,建立经理市场和经理制度,同时在法律上必须明确职业经理的地位、权利和义务.     

基于“成长机理模型”的中国大型连锁零售企业成长对策分析

文章在以现代企业制度、企业家管理、政府扶持与引导为支撑点，以核心竞争力为成长的根本途径，在市场体系、法律法规、国际竞争压力等环境共同作用下的中国大型连锁企业成长的机理模型的基础上，分析提出进一步完善市场体系、完善企业制度、政府加大对企业的扶持与引导，企业必须注重核心竞争力的构建等对策。     

企业家社会资本对创业过程的作用机制

创业过程是企业家在社会经济环境中利用各种资源,识别创业机会、创建新企业和管理企业成长的过程。企业家社会资本是创业过程的重要影响因素。从企业家社会资本的三个维度进行分析,企业家结构、关系和认知维度社会资本分别通过信息机制、信任机制和文化认同机制对创业过程产生作用。     

技术型企业家成长环境三维模型实证研究

在对技术型企业家的定义、内涵、特征以及形成机制进行研究的基础上,提出了技术型企业家成长环境的三维模型,从一般环境、个人环境、特殊环境三个维度来分析影响技术型企业家成长的主要因素。并以湖南省为例进行实证研究,提出了优化技术型企业家成长环境建设的相应对策。     

从职工到企业家:我国企业改革主体对象面临历史性嬗变

我国近 2 0年来的国有企业改革在主体对象上存在严重的错位 :由企业家错位为企业职工。这种主体对象错位的改革 ,其结果导致企业职工权益严重失落 ,同时企业家成长制度依然缺乏。转变改革主体对象 ,通过加速企业家成长的制度建设来实现职工权益回归和促进企业发展 ,是我国企业改革进一步深化发展的策略指向     

企业家如何学雷锋？

刘正(原湖南省省长):企业家学习雷锋精神,关键是学习雷锋的"真诚"。企业家只有对社会、对客户、对员工采取真诚的态度,才能为企业的发展创造良好的内部和外部环境,企业才能够在良性的环境中取得长足的发展。湖南历来是一个讲"诚信"的地方,我们的政府已经提出了"诚信湖南"的口号,因此我们的企业家应该     

健全激励机制 促进企业家的健康成长

企业家是企业生存和发展的基本要素，如何健全激励机制为企业家成长创造良好的社会环境是企业兴衰的重要一环。而通过建立竞争有序的市场经济新秩序，完善企业家市场，调整分配政策，提高企业家的经济待遇和政治地位，来促进企业家的健康成长，从而推动企业和社会的进一步发展。     

声音

◎这里的一些根本问题也许是我们的企业家应该认真思考的:企业为何而存在?是为了“做大做强”吗?是为了利润最大化吗?“做大做强”是企业为自己设定的“内部”成长目标,客户没有义务为这个目标做贡献。企业应该问自己的正确问题是:企业对整个经济和社会应做出何种贡献?企业为何而存在?——师从“现代管理学之父”德鲁克,并在中国一直讲授德鲁克课程的北京光华管理研修中心的那国毅面对中国企业的现状提出了这样的问题。◎中国发展的核心问题,是要培育一批卓有成效的管理者。他们应该懂得如何管理,知道如何去领导企业并促进它的发展,也知道如…     

中国企业家成长的制度分析

企业家的行为能够影响企业的经营与生存状况，企业改革以至经济转型的成功离不开一个优秀的企业层。但中国企业家的成长却有一些制度性的障碍，因此要以制度创新为突破口完善我国企业家成长的制度环境。     

论建立有中国特色的企业家制度

随着我国市场经济的发展和固有企业改革的深入,造就有中国特色的企业家队伍已成当务之急。社会主义企业家队伍主要通过经营实践和市场竞争来催生和成长发展,正如任何实践和市场都有一定的约束条件一样,建立企业家制度是企业家队伍健康成长的重要保证。建立有中国特色的企业家制度对于创造优良环境,维护企业家利益,发挥企     

好书推荐

推荐人:孟庆有单位:北京长庆元龙科技投资有限公司职务:董事长推荐理由该书强调企业家型企业是快速成长企业的主要源泉.并以企业家型企业成长过程的非线性特点为主线.以揭示企业创业与成长过程中的理性为目标.以企业家精神,产业环境与战略.组织运行机制为分析框架.结合调查数据资料     

浅谈企业家素质

企业家是企业的指挥者和决策者,企业家的素质在很大程度上决定了一个企业的兴衰成败。本文主要讨论了在现代企业制度下,企业家应该具备的素质,包括:心理素质、品德素质、能力素质、知识素质和身体素质。     

浅谈企业家素质

企业家是企业的指挥者和决策者,企业家的素质在很大程度上决定了一个企业的兴衰成败.本文主要讨论了在现代企业制度下,企业家应该具备的素质,包括:心理素质、品德素质、能力素质、知识素质和身体素质.     

关于现代企业家团队制度建设问题的探讨

现代企业家应该是一种企业家团队制度。建设现代企业家团队制度必须建立三大机制，即有利于企业家团队制度形成的企业产权均衡机制，有利于企业家团队制度发展的企业经营群集机制，有利于企业家团队制度稳定的企业家团队制度化机制。     

企业家认知风格对企业成长的影响——以柯达公司为例

以柯达公司为例,采用案例研究法探究企业家认知风格对企业成长的影响。研究发现,企业家认知风格通过影响企业战略进而影响企业成长。在企业发展的不同阶段,企业家认知风格不同,对于企业成长的作用也不同。在企业初创期、成长期以及转型期,创新型认知风格占据主导地位。此时,企业或需要马上占领市场,发展核心竞争力和竞争优势,或需要应对危机,实现企业转型发展。创新型认知风格可以引导企业家打破原有经营模式,创造性地选取适合企业发展的企业战略进而促进企业成长。在企业成熟期和衰退期,适应型认知风格占据主导地位,此时,企业专注于自身的稳定经营,在维持原有竞争优势的基础上,实现企业稳定成长。     

市场经济需要职业企业家(一)

符合市场经济要求的职业型企业家,必须以其自身具备一定的基本素质为基础,他们不是一般自然人,也不是一般的厂长、经理,更不是一般的管理人员。企业家应该是先进的生产方式的开拓者和创造者,是经营管理企业的专家,是社会化大生产的具体组织者,是现代商人。具体说来,应具备以下几方面的素质:1.强烈的创新意识。创新意识是企业家素质的精髓,是现代企业制度对企业家素质的最基本的要     

苏州市女企业家及其企业的调查分析

本文通过对苏州女企业家问卷调查的分析,阐述了苏州市女企业家及其企业的基本特点及存在的问题,总结了危机对企业的影响及企业采取的措施和效果,在此基础上提出了在后金融危机时代帮助女企业家成长和企业对策建议。