争创一流 比翼双飞

我公司是国有大型水运企业,现在职工5000人,船舶10万多吨,固定资产超亿元。1987年实行经理负责制以来,企业不断深化改革,始终坚持两个文明一起抓。公司年货运量、货运周转量、货运营收、实现利润每年约以20%的速度递增,改革开放以来固定资产增殖一倍,等于再创了一个“运河公司”。公司先后获得“全国文通系统提高经济效益成绩显著单位”,中央军     

一片丹心系车站——记银川汽车站站长雷达

在我国版图中,有一个很小的自治区——宁夏回族自治区,可在宁夏,却有一个全区最大的汽车站——银川汽车站。就是这个站,曾连续五年被国家交通部评为“文明汽车站”,同时被宁夏自治区列为“文明窗口示范单位”。 从1997年起,在站长雷达的带领下,车站领导班子团结一致,职工齐心协力,不断拼搏进取,坚持改革,强化管理,深挖企业内部潜力,积极拓展外部市场,物质文明和精神文明取得了双丰收。车站客运营收平均每年以20％的速度递增,今年又提前2个月完成全年任务,营收突破4000万元,创下了建站以来历史最好水平。     

持续创建 润物无声

广东省湛江汽车运输集团有限公司湛江汽车客运总站自1993年被交通部评为“文明车站”以来，全站干部职工认真开展创建文明单位活动，12年从不间断。总站坚持团结拼搏、锐意创新，一手抓物质文明建设，一手抓精神文明建设，两个文明年年上新台阶，经济效益年年进步，多次被各级党委、政府评为两个文明建设先进单位。近日，又被评为2005年度湛江市“文明单位”。     

妙棋三着

南通汽车站是苏北陆运交通的门户,在改革大潮的推动下,连续8年被评为江苏省文明车站,去年荣获全国文明汽车站称号。1990年,南通汽车站完成营业收入2257.49万元,人均创收8.03万元,分别比1989年增长36.4%和26.25%,经济效益在全省同类车站中名列前茅。荣誉和成绩的取得,凝结着全站职工的心血和汗水,得力于他们在深化改革中走出的三着好棋。其一、推行等级服务员制车站服务工作,每天售票、检查、迎来送往,过去没有什么等级可言,大家都一样,桌子板凳一般高。站领导深深感到,正是这种“一般高”影响了服务质量的进一步提高。怎样对服务工作进行全面合理的考核?怎样给服务人员创造一种内在的动力?站领导在     

长春市公路客运公司 加增职工队伍建设 经济效益显著增长

几年来,由于这个公司在职工队伍建设上下功夫,企业面貌发生深刻变化。经济效益大幅度增长,1988年企业实现利润100万元,比1987年增长56.3％;1989年实现利润144万元,为年承包利润指标的2.4倍;1990年实现利润183万元,创历史最好水平。企业管理素质明显提高,1989年被评为省先进级企业;1990年各项升级指标达到国家二级企业标准。企业后劲不断增强,固定资产原值已达到2080万元,为1987年的2倍。精神文明建设取得可喜成果,1989年有一个客运站、一个车队被交通部授予“文明站”、“文明队”称号;1990年被命名为市文明单位、并在省内8城市精神文明建设“金杯     

深化改革 整体优化 提高效益

青海省公路桥梁工程公司,是本省唯一的国家一级公路施工企业。公司设有五个工程处,各种施工机械设备1021台(套),运输车辆375辆,固定资产原值5100万元,年生产能力为7000万元,1985年至1990年连续四年被交通部评为经济效益先进单位,1990年被青海省委、省政府评为“双文明”单位,1990得晋升为省先级先进企业。去年所承担的西宁曹家堡机场、西宁市八一路和结曲河大桥等工程,     

发扬“务实、创新”的企业精神 开拓港口现代化管理的新路

大连港是我国水陆运输的重要枢纽,几年来,我们发扬“务实、创新”的大连港精神,坚持“多功能、全方位、现代化”的经营发展战略,坚持两个文明建设一起抓,积极推行企业管理现代化,企业的素质逐年提高。特别是实行经营承包责任制后,我们克服“以包代管”,积极探索用深化企业内部改革来强化港口的管理,提高集约化水平的路子。1988年被评为国家二级企业,荣获全国思想政治工作优秀企业和全国模范职工之家后,去年,又获得全国企业管理优秀奖(金马奖),被评为交通部双文明建设先进单位。我们在     

区乡小站也要敢闯大市场

湖南邵东县灵官殿汽车站只有8名职工,站长不因站小人少而气短,带领职工以上乘的服务很快在运输市场中树立起企业的优良形象,车站客运收入三年迈出三大步,1990年至1992年完成营收分别相当于1989年的2.7倍、3.7倍和7倍。同时,该站还开办饮食、加油和汽车维修等第三产业,年创利润数千元,令同行们刮目相看。今年在湖南省交通系统双文明建设表彰会上,该站被评为全省十佳班组。     

邳县港务管理局的生财之道

邳县港是江苏省省属重 点港口,也是交通部划定的 全国四十个主要内河港口之 一.随着生产规模的不断扩 大和机械化程度的不断提 高,港口完成的吞吐量逐年 增长,1990年达到 324. 1万 吨,其中煤炭约占98%,连 续十年保持煤炭通过量为京 杭运河沿线各港第一;成为 运河线上分流北煤南运的重 要水陆中转港. 近几年来,邳县港务管 理局一手向外抓市场,一手 向内抓现场,尤其着力于内 部改革的深化和管理的强 化,因此,初步实现了物质和 精神两个文明的同步发展、 管理和技术两个轮子的同步 前进,企业的整体素质明显 提高.1989年跨入了“省级 先进企业”…     

国道线上的明珠－－枫泾站

全国创建文明行业工作先进单位上海市陆上运输管理处枫泾交通运政检查站(以下简称枫泾站)，曾连续6次被评为上海市模范集体，成为上海市道路运输行政管理系统的一面旗帜。2000年至2002年，该站党支部连续三年被评为上海市交通局先进党支部。     

走改革之路 创企业新貌——湖北省秭归县客运公司两个文明建设成绩好

归州古镇,是我国伟大爱国诗人屈原的故乡,秭归县客运公司就座落在归州古镇的西端,她象一颗璀璨夺目的明珠在归州古镇闪烁。自从1985年以来,该公司连续被省、地、县交通主管部门评为“文明车站”、“双文明单位”、“优质服务客运站”、“思想政治工作先进单位”;1987年至1990年,交通部三次授予公司客运站“文明车站”的光荣称号。     

广州远洋运输公司——在改革中前进 在管理中发展

广州远洋运输公司成立于1961年。29年来,公司从成立时的627人、4艘船舶、2.26万载重吨、航行7个国家和地区的10多个港口发展为拥有15000多名职工、142艘船舶、200多万载重吨、航行130多个国家和地区的900多个港口的大型综合运输企业。29年来,该公司为国家创外汇税利30多亿元;先后10次获国家计委、交通部和广东省授予的“先进节能单位”称号;1985年被交通部评为经济效益先进单位;1987年获“全国交通系统设备管理优秀单位”称号;1988年获“全国班轮工作先进单位”称号;1989年荣获广东省先进企业称号;1990年被评为国家二级企业。     

组织讨债小组 狠抓欠款回收

近年来,尤其是1989年下半年以来,市场疲软,运输处以低谷,社会物资等单位由于各种原因拖欠企业营收款十分严重,如联运业务应收未收代理帐款1989年初为138.8万元,到年底达到286. 6万元,至1990年3月底止已突破 300万元大关。造成企业资金周转困难,无法支付企业生产费用和正确考核货运业务营收以及完不成上级下达的货运营收款解缴率。根据企业承包经营合同规定指标,营收上解率为80%.为了完成1990年的方针目标,加强了营收管理,加速催取营收款与入库,加紧处理呆滞帐款,对联运业务应收代理款逐笔清理,并整理编制了应收营业款清查表,共计应收未收到…     

责任会计在我处的应用

常州市港务管理处是一个以港口装卸运输为主的中型内河地方港口企业。下设六个装卸运输作业区,一个工厂和一个商业服务中心。在核算体制上实行“上全民”、“下集体”,对外实行各自独立核算自负盈亏。从八八年起,我处在多年来推行目标成本管理的基础上,开始试行责任会计,使企业的经济效益得到了持续稳定的提高。近几年来主要经济效益指标在全省同行业中名列前茅,先后被评为省级先进企业,国家二级企业。九一年经济效益持续上升,全年总营收达4574.28万元,超过历史最好水平,比去年增长9.3%。今年在自我消化新的政策性开支303.2万元(包括水灾损…     

客户满意是她最大的心愿——王冰清的二三事

在河南万里运输集团2012年“庆五一迎五四”群英表彰大会上．该公司安全互助部副部长壬冰清被授予“青年突击手”的光荣称号。她站在领奖台上，手持鲜红的证书，掌声久久回荡在耳边，同事们在对她额首称赞,无不感慨，此前两个月，她被评为集团“优秀女工”。     

用行业精神铸就行业品牌——湖北省交通基本建设工程质量监督站创建文明行业纪实

1999年湖北省质监站、湖北省成宁质监站被交通部授予“全国质量监督先进单位”；2004年湖北省咸宁市、思施州质监站分别被交通部授予“全国质量监督先进单位”；2005年湖北省质监站被省交通重点建设领导小组授予“全省‘九五’交通基础设施建设先进集体”、“全省‘十五’交通基础设施建设先进集体”，被交通部授予“全国交通行业文明创建工作先进集体”。     

深化改革 强化管理 不断提高企业经济效益

我公司现有职工1822人,固定资产原值2677万元,固定资产净值1877万元,营运客车197辆,货车66辆。截止1990年10月底,“七五”期间共完成换算周转量23657.3万吨公里,实现利润957.9万元。其中1990年1月至10月实现利润314万元,与上年同期相比,利润增长8.6％。     

由调整车辆结构入手 多渠道增强企业竞争能力——徐闻县汽车运输公司搞活企业的几点启示

广东省徐闻县汽车运输公司是1982年组建的公有制专业客运企业。近年来,随着改革开放的不断深入,该公司把握机遇,立足市场,迅速调整企业的改革思路,更新企业的经营手段,积极稳妥地拓展客运业务,使企业的经济效益和社会效益不断刷新。自1990年以来,该公司连续六年被评为省、市、县先进单位。1996年又被评为省交通系统劳动竞赛先进单位和湛江市、徐闻县春运工作先进集体,两台大客车被评为“全国红旗客车”。     

质量第一 科技兴厂 拓展市场 规模发展——记全国优秀乡镇企业厂长海港机厂常州起重机分厂缪雪元厂长

1984年,缪雪元担任武进市起重电器厂厂长职务,当时该厂仅有几间简易厂房,6万元固定资产。1987年,该厂与上海港口机械制造厂横向联营,成立上海港机厂配套件分厂(以下简称常州厂),生产港口机械配件。经过近十年的发展,通过内部加强企业管理,积极开发新品,加强技改投入,对外开拓市场、工贸结构,提高了企业的综合效益。1998年超额完成镇领导下达的各项任务,完成产值1.2亿元,完成销售收入10019万元,利税总额1302万元。目前,已拥有固定资产3500万元,工厂电因此获得多项荣誉。1998年度常州厂被评为常州市“科研型工厂”、江苏省“明星企业”。缪雪元厂长被农业部评为“全国优秀乡镇企业厂长”。     

加强职业道德建设 确保运管队伍为政清廉

永吉县运输管理所下设8个分所,在岗职工45人,担负着全县27个乡镇的客货运输及汽车维修业的行业管理工作。几年来,这个所加强了思想政治工作,促进了职工道德建设不断深化,推动了各项工作的顺利开展,队伍的精神面貌发生了很大变化。这个所先后被省运管局评为“文明运管所”、被县委、县政府评为“文明单位”,被县总工会评为“先进职工之家”,被县交通局评为“先进单位”,“先进党支部”。一,加强思想政治工作,为职业道德建设奠定坚实的思想基础。 1.把思想政治工作列入重要日程,与运管工作齐抓并举。这个县地处吉林市外围,地域广大,各分所驻地分散、客观上给思想政治工作带来很多不利因素。为