高校财务管理观念创新

要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新.高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等.高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施.     

新形势下高校财务管理存在的问题与对策

随着教育的跨越式发展,办学规模不断扩大,我国高等教育进入了一个新的发展阶段.高校要有好的生存和发展,必须抓好财务管理工作.目前我国多数高校的财务管理工作仍存在不少问题,笔者结合工作实践对高校财务管理存在的几个主要问题进行剖析,并提出相应的强化高校财务管理的主要对策.     

基于价值链管理的高校财务运行浅析

把财务管理的内涵扩展到价值管理,运用价值链管理的思想实现以战略目标为导向,能够协调外部资源环境的新的财务管理模式.本文运用价值链管理对高校财务运行进行了分析.希望本文的研究能为高校财务的改进带来新的前景.     

新形势下,我国高等院校财务管理探讨

随看中国特色社会主义市场经济的发展和我国教育体制改革的不断深入,我国高校财务管理工作也发生了深刻的变化.面时一系列的新情况,高校财务管理工作也要做出相应的变革以适应当前新的历史形势.     

新会计制度下财务管理模式探讨

新会计标准的颁布实施,不仅仅对企业的财务管理产生影响,对高校的财务管理也带来了影响,提出新的要求。本文以新的会计准则提出为背景,分析新的制度给高校的财务管理带来哪些影响,并对高校的财务管理提出什么要求,并对我国高校现行的财务制度的特点进行分析,找出高校现行的财务管理模式存在的问题,发现现行的财务制度与信贷会计准则之间存在的冲突,并研究提出高校的财务管理应该分级管理,调动各级工作积极性,实现资源的合理分配与利用,提高高校财务管理的质量。     

高校在建工程财务管理中的问题与对策

本文解释了高校在建工程概念、主要内容,指出了现阶段在建工程财务核算在高校财务管理中的现状、存在的问题,对在建工程的财务管理提出了新的建议.     

价值链视角下高校财务管理探析

本文基于价值链视角为高校财务管理提供新的管理理念,将高校财财务价值链划分为资金筹集价值链、资金运用价值链和资金调控价值链三个维度,并进一步从整体视角提出高校财务管理运行构想,为高校财务管理搭建一个崭新的平台,以弥补当前高校财务管理缺陷,提高高校财务管理水平,实现高校战略目标的长足发展。     

价值链视角下高校财务管理探析

本文基于价值链视角为高校财务管理提供新的管理理念,将高校财财务价值链划分为资金筹集价值链、资金运用价值链和资金调控价值链三个维度,并进一步从整体视角提出高校财务管理运行构想,为高校财务管理搭建一个崭新的平台,以弥补当前高校财务管理缺陷,提高高校财务管理水平,实现高校战略目标的长足发展。     

略谈高校财务管理体制改革的路径选择

财务管理体制是高校管理体制的重要组成部分,随着高等教育体制改革的不断深入,高校财务管理体制改革面临着新的挑战。如何进行高校财务管理体制改革是高校财务管理关注的焦点。因此,研究高校财务管理体制改革的路径选择具有十分重要的现实意义。本文以高校财务管理体制为切入点,在概述高校财务管理体制的现状的基础上,探讨了改革高校财务管理体制的路径,旨在说明高校财务管理体制改革的重要性,以期为高校财务管理体制改革提供参考。     

市场经济条件下的高校财务管理模式研究与改进

在经济不断发展和社会不断进步的推动下,高校执行新的管理制度,适应新的发展势在必行,其中财务管理模式是一项亟待解决和更新的内容。高校的财务管理由于思想观念落后、理念陈旧、管理僵化、体制不完善和人员素质低等方面的弊端,培养先进理念、完善财务管理体制、加强风险预警和提高员工的素质,是实现高校财务管理模式改革的主要手段。本文主要针对高校财务管理模式的现状和改进方案进行研究和探讨。     

内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。     

浅析新会计制度下财务管理模式

高校财务管理制度是一项非常重要的制度,尤其新的会计制度的颁布对高校的财务管理模式产生了很大影响,以前的高校财务管理制度已经不适合现在的财务管理制度,本论文依据新会计制度,分析在新会计制度下高校财务管理模式,提出了新时期下高校的财务管理模式。     

关于加强高校财务管理工作的几点思考

高校财务管理是高校管理的一个重要部分.随着高校招生人数办学规模的迅速扩大和各项改革措施的不断深入,对高校财务管理提出了更高的要求.如何加强高校财务管理,积极探索高校财务管理的新途径,更好的利用高校资金发展高校已经成为各个高校亟待解决的重要问题.笔者结合多年的高校财务管理经验,就如何加强高校财务管理提出了自己的几点建议,以供参考.     

高校财务绩效管理探析

目前,高等教育体制改革的深入,使我国高等学校财务管理呈现出跨越式的发展趋势,随着高等学校扩大办学规模、提高办学层次的同时,原有的高校财务预算管理模式也暴露出一系列新的问题,主要为高校财务预算管理缺乏绩效信息,忽视对预算进行业绩考核和激励,已不能适应新形势下高校发展需要.高校要在竞争激烈的教育市场立于不败之地.必须改变财务管理理念,重视绩效管理在财务管理的作用及地位.本文首先论述了高校财务绩效管理的相关概念,继而分析了高校财务绩效管理的内容,最后阐明了高校财务绩效管理的作用.     

高校财务管理信息化的探讨

高校财务管理信息化研究的是新的环境下财务管理如何开展的问题.因此,我们对高校财务管理信息化的研究不能将其视为"新瓶装旧酒",将信息技术直接加入传统财务管理中.因为它并不是单纯的建立一个完善的财务信息系统,还涉及到人们思想观念的转变、人员知识结构的调整、工作模式的转换.而应将高校财务管理信息化作为一个全新的事物,对其进行全方位、深入的研究,从而达到对其深刻理解,适应激烈竞争的经济环境.     

我国民办高校财务管理存在的问题与对策研究

随着高校办学自主权的扩大及高校财政拨款体制改革的深化,对我国民办高校财务管理工作提出了新的挑战.我们应着力研究我国民办高校在财务管理方面存在的问题与缺陷,提出针对性意见,从而保证民办高教事业的可持续发展.     

当前高校财务管理存在的问题与对策

随着以信息和计算机为基础的网络经济时代的到来,高校财务管理的环境发生了很大变化,必须建立新的管理模式追求资金的高效益,本文基于目前高校财务管理的特点和现存的问题提出有利于高校实现有效财务管理的对策建议。     

新时期高校财务管理的挑战与对策探析

随着我国高等教育的迅速发展,高校财务管理进入一个新的时期,面临着诸多新的挑战和任务。高校财务人员只有更新财务管理理念、加强预算和固定资产管理,健全内控制度,才能适应新的转变。     

高校财务管理观念创莉

要适应时代社会的进步和发展，高校财务管理必须创新。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念，包括树立全方位理财、融资观念，内部控制的观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进，服务于高校改革发展的实际，这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

高校财务管理探析

随着我国教育体制改革的不断深化,高等教育事业实现了跨越式发展,传统的高校财务管理模式在新的形势下面临严峻挑战。目前,我国高校财务管理中存在预算管理不科学、理财意识缺乏、资产管理不规范和财务管理体制不完善等诸多问题。因此,针对高校财务管理的现状,如何对高校的财务管理进行相应的改革与创新,提高财务管理水平,是摆在高校面前的紧迫任务。