国有企业改革的资源配置效应及其机制研究

本文通过梳理国有企业改革的制度背景和政策实践，提出国企改革引致的资源配置效应，并从国企改制前后、改制国企与未改制国企、改制国企与非国有企业三个维度进行实证分析。研究发现，混合所有制改革提升国有企业的全要素生产率和市场份额，改制国企的全要素生产率显著高于未改制国企，实现资源从国有企业向改制国企和非国有企业的重置，优化要素资源在企业间的配置效率。机制分析表明，国有企业改革通过减轻要素市场扭曲、消除行政性垄断、缓解融资约束、剥离政策性负担来实现资源配置效应。上述研究对深化国有企业改革、更好服务实体经济，助力经济高质量发展具有一定的理论支撑和参考价值。     

中小国企人力资源管理六大优化路径

<正>现代社会的竞争就是人才的竞争，人力资源管理对企业的发展发挥着重要作用。国企是我国经济发展的主力军，中小型国企占国有企业的90%。相对于大型国企，中小型国企规模小、资源福利条件有限，在人力资源管理上存在一定难度。中小型国有企业特点国有企业按规模可以分为大型、中型和小型三类。中小型国有企业通常具有以下特点：一是规模相对较小，区域性较强。相对于大型国有企业，中小型国有企业的规模较小，通常在员工人数、资产总额和产值等方面较为有限。中小型国有企业区域性较强，在经营范围上通常局限于特定的地区或领域，不像大型国有企业那样遍布全国甚至国际市场。二是灵活性较高。     

区域强势品牌的影响和隐忧

区域强势品牌对市场和行业的影响将主要体现在以下四个方面。影响一：局部市场垄断，优势资源集中。区域强势品牌的形成使得局部市场被某一个或两个品牌所垄断，一部分优势的市场资源进一步向垄断品牌集中，使得整个市场显得更加封闭，新品进入的难度增大。     

浅谈国企工会工作的创新思路

改革开放以来，国有企业在弥补市场缺陷、巩固社会主义制度的经济基础等方面发挥着重要的作用，在国有企业中，工会是构建和谐劳动关系、维护职工合法权益、引导职工创新发展的重要组织，随着国有企业改革的进一步推进，工会的工作也迎来了新的挑战。本文通过对当前国企工会工作中遇到的问题加以分析，对国企工会工作的创新思路进行了探索。     

发展混合所有制经济之我见

混合所有制改革既是时代发展社会进步的需要,也是打破行业垄断壁垒、激发市场活力的重要手段,更是推进国有企业市场化改革的有力推手。国企有国企的优势,其技术、人才、融资、资源配置与管理方面的优势是其他所有制企业难以相比的;其他所有制企业也有自身的优势,特别是在机制、效益、效率、监督以及对市场的把控等方面的优势,则是国企所难以相比的。本文针对发展混合所有制改革的意义、沿革、问题进行分析,并提出了对我国企业混合所有制经济改革的建议,推动我国企业经济的转型发展。     

新时代国有企业党建优势转化为发展优势的路径分析——以大唐海口清洁能源发电有限责任公司为例

国有企业党的建设进入了新阶段,如何发挥国企党建优势,是国有企业在新时代发展进程中必须回答的重大命题。为此,本文以大唐海口清洁能源发电有限责任公司为例,剖析了新时代国有企业党建优势的具体要素,探讨了将党建优势转化为企业发展优势的具体路径。     

短信杂“坛”

别人在进行模式的创新，我们只关注于模式的组合。我认为不能用企业有限的资源直接与市场抗争，而应使企业虚拟化。虚拟企业才是未来企业发展的新方向。在企业竞争中，不但比谁拥有关键性资源，还要比谁的企业组合或重新组合时速度快、成本低。虚拟企业的核心是利用企业的关键资源进行资源组合，创造企业的比较优势，用更大的资源去面对更大的市场，用垄断优势去获取垄断利润。进入无竞争领域。资源组合能力才是一个公司核心的竞争力。     

我国垄断国有企业社会责任缺失的原因与对策

垄断国有企业是在行业竞争中具有决定性优势,在本领域内形成垄断,对国民经济的决策和发展具有重大影响的大型国有企业。本文采用查找资料法对垄断国有企业进行详细研究,深入理解国有垄断企业的社会责任。通过对垄断国有企业社会责任的分析得出垄断国有企业社会责任缺失的主要原因,并对如何应对这种社会责任缺失提出相关对策建议。     

浅析国企劳动争议的形成原因及对策

市场经济的发展及国有企业的改革促进了国有企业的新发展,然而在此过程中也产生了一系列的问题,特别是国企劳动争议问题的凸显。本文在对国企劳动争议现状与原因分析的基础上,从制度、管理上提出了一系列对策与建议,以期对国有企业劳动争议问题的改善做出努力。     

论做大做强国企的必要性

从我国大陆最近15年进入世界500强企业的情况分析,可以看出国有企业占绝大多数,而民营企业的数量和进入速度相对国企而言相差甚远,并表明如果想在当今世界全球自由贸易竞争中获胜就需依靠国企。基于此,本文首先反驳了国企都是亏损效率低下的说法,并指出号称自由市场经济的西方发达国家也有很多国企,国企不是中国独有的现象。其次,揭露了西方政府也参与企业的经营管理,并不是他们宣传的完全由"看不见的手"来指导市场活动。再次,结合国企优势与我国实际情况谈到了金砖国家,提出如果没有国企打下的基础,我国很难在短时间内建立起完整的工业体系。最后则是回应了习近平总书记的国企改革方向。     

美国邮政垄断致死

美国邮政总署这样一个庞大的国企体系，被“赋予”了绝对的垄断经营权，具有无可比拟的竞争优势，但活力却在脂肪堆积中被扼杀，以日均亏损2500万美元的天文数字“傲居”全美亏损大户之列。     

国企劳动经济管理中存在的问题及解决策略探析

劳动经济是一门研究劳动关系及其发展规律的学科,劳动经济管理对企业而言至关重要,国有企业也是如此。但是,当今很多国有企业还未对劳动管理给予足够的重视,或者开始注意到劳动经济管理但是却缺乏相关经验,导致国企在劳动经济管理中存在着很多问题,严重影响了国企的发展。本文立足于我国国情,在研究国企劳动经济管理中存在的问题的基础上,提出相应的解决策略。不仅对国企具有非常大的实践意义,而且其他类型的企业同样可以从本文中汲取一定的经验。     

如何提升国有企业资金管理水平

国有企业经营发展的稳定性直接影响国民经济的稳步增长。随着市场环境日益复杂，国有企业必须要重视加强提升自身的资金管理水平，实现资金利用效率最大化，从而推动国企实现战略发展目标，加快推进国有企业深化改革，在激烈的市场竞争环境下保持较高的竞争力，更好地承担国企责任，为我国社会发展提供保障。本文针对提升国有企业资金管理水平进行研究，通过明确国有企业资金管理重要性，分析当前国有企业资金管理中存在的问题，提出了提高国有企业资金管理水平的有效对策。     

"国进民退"现象下国有企业体制改革问题的思考

改革开放以来,我国国有企业改革已经取得举世瞩目的成就.企业商品市场经营多样化逐渐满足了社会生存与发展的需要,同时却存在体制经营--即体制改革与创新徘徊不前,有效发展不足的问题.在社会主义市场经济体制下,国有企业要发展好,体制改革的目标得以实现,政府与企业都应认识到:在国企主体地位不能动摇的情况下;分析"国进民退"而引起的体制改革效率不高、徘徊不前和垄断现象进一步强化的原因,探索目前国有企业体制改革公平参与市场竞争的建议或策略,打破垄断,提高国企有效运行能力的关键就是公平成为市场竞争的主体.这既是国有企业自身发展的需要,也是综合国力发展的需要,更是社会主义市场经济发展的需要.     

深化优势资源 精耕品牌节目

在电视媒体新一轮资源制胜的战略决战中，依托优势资源，打造强势品牌节目只是第一步。接下来更重要的是要通过深化优势资源，对品牌节目进行精耕细作，打造出资源的品牌化优势甚至垄断地位。     

试析国有企业财务管理业财融合的开展策略

目前，国企已进入了全面深化改革的紧要关头，如何推动并促进国企的高质量发展，是企业内部管理层人员应思考并重视的问题。财务管理是企业管理工作的重要组成部分，其反映了企业的经营管理水平。开展业财融合是国有企业在复杂的市场环境中进行资源整合、提高企业财务管理水平的重要手段，同时也是现代企业在发展过程中逐渐兴起的一种全新的财务管理模式，其为企业内部资源的合理分配及统一管理提供了一种行之有效的方法。本文对国有企业业财融合的开展进行了深入研究，分析了业财融合在国企财务管理中的重要作用，并就如何完善及加强国有企业业财融合的问题进行了深入探讨。以期提升我国国有企业的财务管理水平，进一步增强我国国有企业的宏观调控水平。     

敢问民企路在何方

<正>近年来,国有企业携政策、法律、资金、资源等优势,强力扩张,挤压民营经济的生存空间,让许多民营企业家倍感压力。不仅在国企垄断的传统领域,甚至在部分竞争程度较高的领域也听到了国资挺进的号角。人们担心,新一轮"国进民退"的旋风正席卷更多非传统国资涉足的领     

比较优势战略对我国经济发展的不适应性分析

对我国出口产品的显性比较优势指数和劳动资源的现状进行分析,得出我国劳动密集型产业优势在下降,劳动资源规模优势在弱化。我国劳动资源成本上升和效率下降正是产业分工低端劳动资源过剩和产业分工高端劳动资源数量不足的具体体现。贸易条件的恶化和长期坚持比较优势战略产生的产业刚性限制了我国产业的升级,比较优势战略不再适合指导我国经济的发展。     

碴垄断格局下如何突破——“牙依”牙膏市场切割营销

在高露洁、佳洁士和中华三大品牌稳占三分之二市场份额的超级垄断状态下，一个后出生的新品牌在资源极其有限的情况下获得了突破。“牙依”牙膏的成功告诉我们：即使超垄断格局下仍能找到成功的可能，实现以小搏大。     

国有企业招标采购风险管控的路径分析

招标采购是项目建设发展的主要环节之一,在近年来社会经济的发展过程中,招标采购逐渐成为国有企业进行公共资源交易的主要途径。通过招标采购活动,国有企业能够以公平竞争的方式,直接从市场环境中获得相关项目建设发展需要的资源,能够有效发挥国有企业在维护经济市场和社会稳定发展中的作用。本文以国有企业为主要研究对象,在对国有企业招标采购活动进行介绍之后,着重对国有企业招标采购风险存在的原因进行分析,并提出一定的措施来促进国企招标采购风险管控能力的提升。