试论现代企业财务管理目标

本文从财务管理目标理论开始,介绍了我国企业财务管理目标的历史演变及现状,最后以重庆啤酒公司有关财务数据进行案例分析,说明通过企业的财务分析而确立财务管理目标,企业经营的好坏,都会通过企业的财务管理能力表现出来。     

企业财务管理探析

财务管理是企业管理的重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。先进的财务管理能够促进企业的健康发展,提高企业的竞争能力。     

试论企业财务预测管理体系的构建

在现代化社会经济发展的过程中,企业财务管理在其中有着十分重要的意义,这不仅使得企业的市场竞争能力得到很好的提升,还满足了现代企业发展的相关要求。而财务预测管理体系作为其中重要的组成部分,我们在财务管理中,也要对其进行严格的要求,只有这样才能使得企业管理水平得到有效的提高。文章首先对我国企业财务预测管理中存在的问题进行分析,其次阐述了构建企业财务预测管理体系的相关内容,以供相关人士参考。     

企业财务管理中财务分析的作用研究

随着市场经济的高速发展,众多的企业纷纷采取了扩大产业规模的方式,来提升自身的市场竞争力与国际影响力,正因如此,企业管理呈现出了多样性与复杂性,而作为企业管理核心的财务分析也引起了企业的高度重视。如果企业想提高自身的竞争力,在竞争激烈的市场立于不败之地,就一定要建设健全的企业内部财务分析制度,推动企业内部财务管理水平的提升,进而为企业的发展保驾护航。     

浅议企业财务管理中存在的问题与对策

财务管理是一种以提高经济效益和资产增值为中心的综合管理,是通过资金的运动对企业全部经济活动的反映和控制。所以提高企业的经济效益,大力推动企业的经济发展,必须要进一步加强企业的财务管理。     

新时期企业财务管理发展趋势分析与建议

在对企业财务管理学术热点进行概要分析的基础上,结合近期出台政策法规和现代信息技术发展,分析提出新时期企业财务管理八大发展趋势:企业内部会计制度集中修订;管理会计体系建设持续推进;以经济增加值为核心的企业价值管理体系逐步形成;企业内部控制与风险防范继续加强;财务信息系统架构全面升级;系统分析功能持续增强;企业财务融合集成标准化要求逐步清晰;财务共享服务中心向云端转移。同时,建议企业从制度建设、业务创新、技术升级、人才储备和成果培育方面加强财务管理与财务信息化建设工作。     

试论如何加强建筑企业财务管理

作为一项处理企业资金运作的专业性管理工作,财务管理是企业管理的核心,加强财务管理是增强企业竞争力、提高企业效益的重要途径.本文通过分析我国现代建筑企业财务管理的现状,指出现代建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了加强建筑企业财务管理的应对措施:     

企业财务管理模式与企业财务成本管理

财务成本管理是企业财务管理中重要的组成部分,本文将针对财务管理模式中成本管理的重要性以及当前企业财务成本管理工作中存在的问题进行详细的分析,其目的是研究出强化企业财务成本管理效率的策略。     

试论企业财务风险应如何控制

随着我国经济的快速发展,以及市场竞争的不断加剧,企业经营面临的不确定因素越来越多,财务风险也越来越大。企业想要在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,实现可持续发展,就必须要提高自身的财务管理水平,有效的对财务风险进行控制。本文对控制财务风险的重要性进行了阐述,并从三个方面,就如何加强企业财务风险的管理与控制,提出了若干建议。     

企业财务管理创新与发展趋势

文章主要从企业财务管理创新的必要性角度出发,阐述了企业财务管理现状,论述了企业财务管理创新与发展思路,并从不同角度进行详细分析,从而为企业财务管理创新与发展研究提供参考。     

财务分析在企业财务管理中的作用

随着现代化企业制度的逐步完善以及市场竞争的不断加剧,企业管理层以及外部利益相关者越来越需要及时了解和分析企业生产经营和财务状况,并从自身利益出发对企业财务状况进行分析,以便作出正确的判断和决策.财务分析已经成为企业财务管理工作的重要组成部分,对完善企业财务管理制度,提高财务管理水平具有重要意义.     

新经济条件下企业财务管理的发展趋势

财务管理的环境变化，可从宏观环境和微观环境两个方面分析。从宏观环境来看，主要表现在：经济全球化浪潮势不可挡；知识经济方兴未艾；信息技术、通信技术与电子商务的蓬勃发展等。从微观环境分析，又表现为：公司内部的机构重组；公司之间的购并与重组：虚拟公司的兴起等。而每一方面的变化都对企业财务管理的观念提出了挑战。     

企业财务管理存在的问题及对策

近两年企业之间竞争激烈,面对同样的市场环境,同类产品,只有质优价低者才能在市场有较高的占有率,还要保证有一定的利润,这就要求企业必须节能降耗、深挖潜能,更重要的是做好企业财务管理,加强财务成本控制,才能更好地应对不可预见的风险,在竞争中立于不败之地.由此要结合企业的实际情况对企业财务管理进行研究,分析存在的问题,并找出...     

试论企业财务管理现状及对策研究

财务管理是企业资金运动和价值形态的管理.企业的经营活动都离不开财务管理.我国正处于经济的全面发展阶段,企业对于财务管理的方法的更新需要也越发迫切.本文将就目前我国企业财务管理存在的一些问题进行探讨,寻找解决我国财务管理问题的方法.     

基于企业财务管理环境的财务战略管理研究

企业财务管理环境,直接影响着企业财务管理的质量和财务战略管理的制度及实施。企业财务管理环境指对企业财务活动及财务管理产生影响作用的各种条件的总称。企业任何财务活动都需要在一定的环境下进行,不可避免会受到环境的影响。企业财务管理环境影响着企业运营、效益、风险、资金的取得、资金的配分等等。可以说企业任何决策都与财务管理环境密切相关,想要实施有效的财务战略管理,必须深刻认识和研究企业财务管理环境。因为财务战略管理就是建立在企业财务环境的基础上,对企业资源筹划和配置活动谋划的行为,可以说是财务管理功能的延伸。本文将对基于企业财务管理环境的财务战略管理展开研究。     

财务分析在制造业企业财务管理中的应用研究

随着我国经济发展进入新常态,国内外市场竞争愈发白热化,致使制造业的发展随之出现举步维艰的问题。面临“内忧外患”的市场生存现状和环境,制造企业想要在拥挤的市场氛围中保有一席之地,就必须做到“抓机遇,迎挑战”。为此,本文从财务管理的视角着手,以哈佛分析框架为抓手,以某通讯制造企业2019年-2021年的财务数据为例,探索财务分析工作在企业发展中的具体应用,希冀借此为相关人员提供参考。     

现金流量管理在企业财务管理中的作用

随着改革开放不断深化和市场经济的蓬勃发展,利润指标作为盈利能力指标,不能深入诠释企业连续经营的内在发展动因。现金流量的充足与匮乏与企业持续经营发展具有直接关联。因此,现金流量管理在企业财务管理中的核心地位被确立而作为评价企业价值的重要指标。正确掌握现金流量风险的预警方法,建立完善的现金流量控制系统,充分发挥现金流量管理在企业财务管理中的作用,对企业经营可持续发展具有重要现实意义。本文对企业现金流量管理在财务管理中的重要意义进行了分析,并针对目前企业现金流量管理存在的不足提出对策建议。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

在任何价值链中,任何的价值项目都是有其存在的意义,而任何价值项目也是相互联系,相互依赖存在的。任何一个价值的改变,都会对另一个价值项目活动造成影响。在企业中,这种影响可能是交易成本亦或是交易成果。在企业中,价值链管理与财务管理是有着必要的联系。也就是是价值链通过财务管理所表达的数据进行改变,而相应的,财务管理也会随着价值链管理模式的变化,使其目标与企业客户的价值相迎合。为了了解在价值链管理模式下,企业财务管理的基本情况,文章将从价值链管理模式出发,对财务管理的目标、价值链管理模式对财务管理的影响、对策以及案例进行简要的分析。     

价值链管理模式下的企业财务管理研究

在任何价值链中,任何的价值项目都是有其存在的意义．而任何价值项目也是相互联系。相互依赖存在的。任何一个价值的改变,都会对另一个价值项目活动造成影响。在企业中,这种影响可能是交易成本亦或是交易成果。在企业中。价值链管理与财务管理是有着必要的联系。也就是是价值链通过财务管理所表这的数据进行改变．而相应的,财务管理也会随着价值链管理模式的变化。使其目标与企业客户的价值相迎合。为了了解在价值链管理模式下。企业财务管理的基本情况,文章将从价值链管理模式出发,对财务管理的目标、价值链管理模式对财务管理的影响、对策以及案例进行简要的分析。