浅析如何加强医疗设备成本控制和采购管理

在医疗设备采购过程中,由于涉及到医疗成本的效益及采购管理方面的问题,导致医疗设备采购过程存在一定风险。所以目前急需医疗机构建立起医疗设备成本效益观念及加强改进采购管理方面的措施,强化医疗设备投入与产出分析,用科学投资指导理念改善经营管理、提高设备社会效益。     

浅析如何加强医疗设备成本控制和采购管理

在医疗设备采购过程中,由于涉及到医疗成本的效益及采购管理方面的问题,导致医疗设备采购过程存在一定风险。所以目前急需医疗机构建立起医疗设备成本效益观念及加强改进采购管理方面的措施,强化医疗设备投入与产出分析,用科学投资指导理念改善经营管理、提高设备社会效益。     

传统企业实施网络采购的效益和实施条件分析

本文将分别从传统企业的发展现状以及传统企业实施网络采购的效益和实施条件等方面来阐述,结合时代背景来分析实施网络采购对传统企业会有哪些影响,并对传统企业实施网络采购的效益和条件进行了分析。     

生产型企业的物资采购管理模式分析

年年来,企业逐渐认识到采购对于提高企业效益的重要作用.采购的地位逐渐得到重视,开始将供应链管理理论引进到采购管理中.采购管理是整个企业供应链中至关重要的一个环节,采购管理的好坏直接关系到企业的效益,甚至企业未来的发展.本文主要分析了生产型企业的物资采购管理模式,以供大家参考.     

基于物资分类采购策略的发电企业联合采购

介绍发电企业MRO物资的分类采购策略,分析联合采购的适用条件、采购优势以及风险管理,并以G电力公司针对通用材料实施联合采购为例进行实证,验证了发电企业应用联合采购的可行性和联合采购给发电企业带来的实际效益。     

2022年征文活动一等奖获奖论文——加强品类管理，提升采购精益化水平——暨谈四川省人民医院招标采购创新与实践

<正>近年来,品类管理日渐成为采购管理研究的热点,如何利用品类管理理论、方法及工具,提升招标采购管理效率和效益,已成为采购管理领域的一项重要课题。本文从研究相关理论综述、工具方法入手,分析了采购品类管理对促进我国招标采购精细化发展的重要意义,并结合四川省人民医院招标采购创新和实践进行了实证分析,为各方提供参考和借鉴。     

企业采购成本的控制路径

在企业经营管理过程中,成本控制与企业效益直接挂钩,成本控制能力也是反映经济师专业水平的重要标准。其中,采购成本控制的关键在于避免各种影响成本水平的因素,并通过合理方式降低成本水平。本文首先阐述了企业采购成本控制所存在的相关风险和影响因素,再从采购量、供应商、采购时机、采购价值分析等角度分析企业采购成本控制思路,最后就经济师角度提出一些企业控制采购成本的建立。     

现代企业采购成本与库存管理探讨

现代企业面临的市场竞争环境越来越复杂,如何强化采购成本与库存管理受到了学者们的广泛关注。采购成本的控制是现代企业提升经营效率、增加经营效益的关键环节,如何通过有效的采购成本控制措施,实现现代企业在日益竞争激烈的市场环境下的进一步成长是一项重要课题。同时,现代企业的库存管理对日常经营活动的顺利进行以及降低企业运营成本等具有重要意义。但由于现代企业在采购成本与库存管理的经营理念较为落后,管理效率较低,现代企业的运营成本增加,阻碍了内部经营效率的提升。对采购成本控制策略以及库存管理完善措施的进一步分析,对于现代企业提升经营效益、获取竞争优势具有重要意义。文章分析了现代企业完整采购成本与库存管理的意义,针对现代企业普遍存在的问题提出改进策略,以期为现代企业有效控制采购成本、发挥库存管理效益提供参考。     

国有企业财产保险服务采购实践

本文以某通信运营企业财产保险服务采购的实践为例,通过市场分析,从优化标包划分、合理设置资格条件门槛、优化评审办法、设置技术评价指标、优化服务规范五方面入手改进采购方案,为国有企业进一步防范资产风险、规范招标采购行为,提升采购效益提供借鉴。     

浅议军队采购产品质量验收规范管理

加强军队采购产品质量验收规范管理,对于提高军队采购的质量和效益有着十分重要的指导意义。本文在分析军队采购产品质量验收管理的现状和必要性的基础上,阐述了军队采购产品质量验收规范管理的基本思路。     

企业采购成本内部控制有效性分析

采购是企业经营发展的推动力,降低生产成本、增加产品利润、提高企业效益都需要通过加强采购成本内部控制来实现。文章分析了采购成本内部控制的重要性,从采购成本内部控制失衡的危害探讨当前企业采购成本内部控制体系普遍存在的问题,并提出相应的完善措施,以期为企业采购成本内部控制有效性提供更科学的依据。     

关于军队采购经济效益评价指标体系构建的探讨

本文从军队采购的角度出发,通过结合相关研究资料,立足军队采购实际情况,分别从军队采购的经济与军事效益、社会与环境效益着眼,利用定性分析与定量分析相结合的研究方式,着重围绕军队采购经济效益评价指标体系进行简要分析研究,以期能够为相关研究人员提供相应理论参考。     

企业采购实践中采购需求管理存在的问题与对策研究

<正>采购需求是指对采购标的物的特征描述,要获得有助于企业经营发展的采购结果必须制定合适的采购需求。文章从采购需求的风险问题、原因分析、对策研究三个方面对企业采购实践进行探索,提出要以提升企业效益为总原则,梳理采购需求提出流程,强化部门协同和审核机制,并利用需求调查科学方法,提高需求质量,助力企业提升运营效率。     

基于Web的建设项目采购管理模式的研究

由于传统的建设项目采购管理模式具有运作过程复杂、人为因素较多、信息滞后、采购的效率与效益较低等弊端，严重影响采购的效率与效益。我们结合现代采购管理理念，提出了基于Web（网页）的建设项目采购管理模式，此模式具有降低采购成本、提高采购效率、增强企业的竞争力等优势。因此对基于Web的建设项目采购管理模式下的运作流程、管理控制和采购管理人员的职责进行研究具有十分重要的意义。     

供应链环境下实现增值采购的合作机制初探

随着市场竞争从企业间竞争向供应链间竞争的转变,企业的采购供应活动已成为企业的一个重要利润源泉,本文在分析了现代采购对企业效益与竞争力的影响、增值采购概念以及实施环节之后,探讨了企业如何通过与供应链伙伴的合作来实现增值采购。     

提升物资采购效益探讨

以烟草企业物资采购为例,从物资计划源头、项目管理、采购实施和监督管理全过程的阐述,说明精益采购和规范项目管理对提升物资采购效益,节约企业成本的重要性。     

基于电子商务的研发型企业采购模式研究

采购环节是企业运转过程中必不可少的环节之一,直接影响企业生产经营的效率和效益。基于电子商务的采购具有便捷、高效和低成本的特点,是未来全球化采购发展的必然趋势。本文主要论述了基于电子商务的研发型企业采购的特点、模式、必要性,并结合我国研发型企业的特点,为实现效益最大化,从完善采购方案、体系,优化供应链系统、提高信息化水平和与供货方结成相对利益战略同盟三个方面给出优化现有采购模式的建议。     

现代采购管理对提升企业竞争力的作用

本文认为,随着市场经济的发展与完善,采购管理不仅是企业组织生产的先决条件,而且是降低成本,获取利润,从而提升企业核心竞争力的重要手段.文章在分析企业所处的经营环境以及竞争模式的基础上,探讨采购管理对提升企业竞争力的贡献,并通过量、本、利分析阐明采购管理对企业实现扭亏增盈的作用,最后提出要树立现代采购管理的新理念即市场观念、时间观念、效益观念和合作观念,从而实现加强采购管理提升企业竞争力的目的.     

基层央行集中采购管理中存在的问题及对策

加强集中采购管理,充分实现采购资金效益是增强央行采购管理透明度和实现党风廉政建设的重要方式。目前,我国基层央行在采购管理上比较规范,在分工、合作、监督等方面都有较大的进步。但是,随着经济全球化的发展,基层央行在集中采购管理中仍然存在一些不可避免的问题,还需进一步完善管理制度、规范采购行为。本文主要分析基层采购管理中仍存在的不足,并针对不足提出相应的对策,以便更好地完善各项机制。     

高校设备采购工作内部管理要点研究

高校设备采购工作是一项重要的常规工作,既需体现廉洁公正性、更需体现专业先进性。加强高校设备采购工作的内部管理,有利于增强采购工作的规范性、提高采购工作质量、确保采购设备的资金效益。