试论民营企业的和谐发展——对民营企业劳资关系重要性的认识

一、民营企业的可持续发展需要和谐的劳资关系 民营企业是指民间私人投资、民间私人经营、民间私人享受投资收益、民间私人承担经营风险的法人经济实体.它是我国市场经济中的一个非常重要的市场主体,在国民经济中占有越来越大的比重,成为我国经济发展新的增长点.     

中小民营企业薪酬内部公平问题探讨——以某民营企业为例

文章根据公平理论,以广东篥民营企业为例,探讨了中小民营企业员工薪酬内部公平问题.认为缺乏科学的薪酬管理机制是中小民营企业员工产生薪酬内部不公平感的主要原因;要提升员工的内部公平感,就要构建科学、公平的薪酬体系,建立完善的绩效考核管理机制,增加薪酬透明度,培养员工正确的公平观.     

民营企业劳资关系的研究

民营经济是我国多元经济成分中的一种,它充分地盘活了社会闲散资金,促进了民众就业,促进了社会主义市场经济繁荣等,给我们国家的稳定和发展带来了很大的推动。但是,民营企业在发展的过程中,劳资关系出现了很多问题,这些问题影响着社会主义市场经济的稳定和健康发展,因此,我们需要对民营企业劳资关系进行研究,进而探索出相应的改善民营企业劳资关系的方法,以促进民营企业的健康和快速发展。     

中小民营企业治理结构实证分析——以湖北省为例

一、问题的提出经过30来年的成长,我国的民营企业已逐渐成为国民经济的重要组成部分。但从发展实践来看,民营企业,特别是中小民营企业还很不成熟,不断上演着“创业、崛起、衰败”的三部曲。究其原因,无不与治理结构缺乏科学性有关。为了迎接新的挑战．帮助中小民营企业渡过“金融寒冬”．走出“富不过三代”的发展怪圈,必须建立科学、有效的现代企业治理结构,     

加强中小民营企业和谐文化建设的思考

中小民营企业是社会的重要组成部分,构建和谐社会,离不开中小民营企业的和谐。而企业文化作为一种无形的生产力,是企业的灵魂和精神支柱,加强企业文化建设是构建和谐企业的根本要求。文章结合贯彻落实科学发展观,构建社会主义和谐社会的新形势新任务,对我国中小民营企业和谐文化建设初步探析。     

中小民营企业安全管理现状调研分析——以浙江为例

目前,我国中小企业总数已超过1000万家,占全国企业总数的99％,国内生产总产值的50％,税收的43％,出口的60％均为小企业创造的,在国家经济发展中的确发挥了很大的作用。但是中小企业的主体是民营企业,与国有大型企业、外资企业相比,在安全生产方面存在着硬件和软件方面的不足,这里的硬件是指安全设施,软件是指安全管理。因此,业内专家学者就对中小企业如何实施监管进行了诸多的研究,如：杨胜来等的HSE管理模式、刘德智等的系统安全管理模式、李传贵“4＋1”的安全监管模式等,为企业的安全生产监督管理起到了有价值的借鉴作用。     

从构建和谐劳资关系入手解决民营企业人员流失问题

<正>一、劳资关系紧张是造成当前民营企业人员流失的重要原因据调查,在今天的民营企业中,人才问题已是仅次于贷款问题的第二大问题。与外资企业和大型国有企业相比,民营企业在吸引人才方面缺乏优势,而员工流失严重更使其雪上加霜, 不少企业频频出现“集体跳糟”的现象,大大影响企业正常的生产经营活动。民营企业人员流失率高,不仅体现在高层次的管理人员和技术人员身上,也体现在一般员工身上。在东莞等     

影响中小民营企业劳动关系和谐发展的问题及建议——以对河北省保定市调查为例

本文在对保定各类中小民营企业进行充分调研的基础上,发现了普遍存在的一些共性问题,在此基础上提出了一系列有针对性的建议,以期对中小民营企业劳动关系和谐发展进行积极探索。     

中小民营企业融资难的内部成因分析——以湖南省衡阳市情况为例

中小民营企业作为国民经济的重要组成部分,在今年以来随着国家货币政策转向稳健,在央行数次提高准备金率后,中小民营企业融资难已成为阻碍中小企业发展的主要瓶颈,甚至成为其倒闭的主要诱因。除去我国金融市场体系及银行信贷管理体制等外部原因外,我们认为中小民营企业自身的特点和各种问题才是造成了融资难的主要原因,我们将以湖南省衡阳市的调查情况为例对此进行分析与说明。     

民营企业劳资合作共赢的战略模型——以富士康为例

针对富士康接连出现的劳资纠纷,尤其是2010年在中国出现的富士康"十连跳"事件,比较分析一般企业与富士康的赢利模式,阐释富士康为实现其赢利模式,对一线员工采取的强势管理。用泰勒的科学管理精髓剖析富士康的强势管理,得出富士康问题是对其一线员工管理中既没有满足泰勒科学管理中的人只追求物质利益的"经济人"假设,更没有满足新生代农民工的"社会人"假设所致。从而提出类似富士康这样的非国有企业必须实现人力资源管理战略的转变,构建了新的人力资源管理战略模型与模型实施的对策建议。     

浅谈中小民营企业质量管理——以江苏服装加工M企业为例

随着近年来民营企业的日益增多导致市场竞争的日趋激烈,一些中小民营企业在生产管理中存在的不足逐渐暴露出来,直接影响到企业的效益。要想在竞争中谋求发展必须用质量竞争来取得优势,如何利用企业的质量管理来提高生产效率显得越来越重要。本文从提高企业的生产效率作为出发点对质量管理进行研究分析,进一步提高企业的整体竞争力。     

对中小民营企业成本管理的一瞥三思——以丰田肥业有限公司为例

管理是企业永恒的话题．成本管理是企业管理的核心内容之一。管理大师彼得·杜拉克就认为,企业内部只有成本。可见成本管理之于企业管理的重要性。与国有企业的大规模相比．民营企业相对多为中小企业;与国有企业的管理较为正统规范相比,民营企业尤其是中小企业在管理上可能相对要粗放些;     

创新管理——中小民营企业的生存之道

中国的中小民营企业90%以上仍然是家庭式管理,这种管理方式在创业初期曾显示出优势,但随着市场竞争的日益激烈和企业规模的不断扩大,这种家庭作坊式管理的弊端就逐渐显露出来。如:裙带风气盛行,绩效评价不公平,效率低下,创新发展受限等。归其原因     

合肥市民营企业员工离职倾向概况研究——以安徽合肥地区为例

本文以问卷调查的方法研究了合肥市民营企业员工离职倾向的概况,根据统计分析得出以下结论：合肥市民营企业员工总的离职倾向偏高;不同年龄的员工离职倾向存在显著差异,26到35岁之间的员工离职倾向最高;高学历的员工离职倾向高于低学历的员工。     

促进中小民营企业工会组织建设为中小民营企业发展壮大助力

近几年,石家庄市民营企业发展迅速,从业人员快速增长,民营企业已成为该市经济结构中的一支生力军。但民营企业,尤其是中小民营企业数量多规模小,劳动关系复杂,各种矛盾突出,业主与职工之间的经济关系与劳动关系不协调的现象非常突出。民营企业员工流动频繁、劳资纠纷时有发生,以及企业决策中的英雄主义等问题,已成为影响民营企业发展的羁绊。     

非公企业党组织在构建和谐劳资关系中的作用——以LT公司党支部为例

在构建和谐劳资关系进程中,非公有制企业党组织作为协调关系的"娘舅"发挥着重要作用。文章理论联系实际,以LT公司党支部围绕一起劳资计件薪酬纠纷所作的利益博弈整合和思想政治工作为例对此作简要论述。     

中小民营企业人力资源管理存在的问题及建议——以M集团公司为例

M集团公司具有地方性家族背景,经过对集团公司及业务板块分公司的人力资源管理深入调查研究,发现其人力资源管理存在岗位职责不清、管理者技能素质有待提高等问题,并就存在的问题提出系列建议,为该类企业进行人力资源管理提供参考借鉴。     

浅谈有限责任公司中小股东的权益保护——以泉州F有限公司为案例

实务中有限责任公司下的小股东权益经常会受到侵犯,通过对比股份有限公司和有限公司运作中的异同,来发现有限公司小股东保护的必要性和特殊性,并得出其主要原因一方面是有限公司制度下固有的缺陷,另一方面就是认为因素导致的侵害,本文通过实务中一个真实案例为支点并根据实务操作中的经验,通过对有限公司小股东权益受到侵害类型进行分析,找到这一问题的深层次的原因所在,并针对性的提出了适当资本多数决、限制规范账簿管理、重视章程的作用解决小股东权益受到侵犯的应对措施,以期对解决此类问题提供新的思路.     

日本劳资关系重组的研究——以征用制度为中心

对日本的历史、经济、企业、地域的发展研究在日本国内外较之热门,本文是在之前的通过对日本战时征用制度下劳资关系的研究分析之下,继续对日本战时征用制度下劳资关系是怎样具体谋求发展和重组,将从几个企业征用员工的管理方法和当时日本政府的政策这两个层面去分析和研究。