围绕五个一 开展大讨论

围绕一个主题,在统一思想上做文章。我们党委结合贯彻落实公司"两会"精神,提出了"企业有困难,我们怎么干"的讨论主题,在全厂广泛开展大讨论活动。我们利用厂工作会、职代会、支部书记例会、生产例会、每天早上的调度会等形式,在职工中大力开展"五大讲活动",即讲形势、讲任务、讲差距、讲责任、讲奉献,印发大讨论宣传材料1500多份。同时,在全厂设立了6个"特供信息工作站",24个现场宣传讨论点,构成上下左右的讨论网,把全厂产品质量、降低成本、技术进步、用户满意、文明岗位、效能监察、党员责任区方方面面的工作用"企业有困难,我们怎么干"这条主线串起来,把公司的困难转换为     

在“企业有困难,我们怎么办”大讨论暨“三创”劳动竞赛成果发布会上的讲话

今年初,武钢面临着钢材市场供求矛盾突出,价格仍在低位徘徊,产能受限,以及财务费用大幅上升的突出困难。公司在认真分析了武钢面临的严峻形势和繁重任务,以及职工思想状况和工作状态之后,作出了在全公司开展"企业有困难,我们怎么办"的大讨论工作部署。各级组织按照公司的要求,紧紧围绕公司年初"两会"精神,精心组织,层层发动,突出重点,狠抓落实,形成了较大声势,取得了明显成效。据不完全统计,在大讨论活动中,全公司共召开各层次的动员会296次,参加人数达148500余人次;组织形势任务教育报告会258场次,参加人数达107100余人     

张明达同志在武钢宣传部长会议上的讲话

1997年,公司广大宣传干部在各级党组织的领导下,积极开展卓有成效的宣传思想工作,取得了很大成绩。一是以邓小平理论为指导,深入宣传贯彻党的十五大精神,以轮训班、辅导讲座、开展"提高武钢市场竞争力大讨论"等多种形式,引导广大干部职工解放思想,转变观念,为武钢进一步走向市场,加快"两个根本性转变"奠定了思想基础。二是以武钢生产经营为中心,围绕降成本、促销售、落实新举措、实现新目标,积极组织开展形势与任务教育和各种形式的生产经营宣传活动,为充分调动广大职工的积极性、主动性和创造性,为稳定职工队伍,促进公司各项工作任务的完成,提供了有力的动力支持。三是以强化武钢形象工程建设为主题,大力开     

面对困难 扎实工作 提高企业市场竞争力

1997年,修建公司经营形势极为严峻。全年目标值1.16亿元,计划缺口竟高达6530万元,一季度就出现了从未有过的施工淡季,头两个月几乎全线窝工,实际完成产值不足1500万。除活路严重不足外,成本负担压力更大,修建公司怎么办?职工们无不忧心忡忡。疑惑、担心、各种思想情绪使修建公司的思想政治工作面临新的任务。为了全力做好特殊时期职工思想政治工作,党委从实际出发,以稳定职工队伍为大局,围绕提高企业的市场竞争力,开展了卓有成效的工作。为了及时准确地做好职工的思想政治工作,年初,我们对职工思想状况进行了一次调查,感到职工思想异常活跃,主要反映在三个方面:1.职工思想上有两个疑惑。一是对目前国有企业普遍出现的困难迷惑不解,进而对深化改革产生怀疑。二是对武钢目前的困难疑惑不解,职工们感到     

高炉作证——记武钢劳模、修建公司工程指挥长李保国

初次见到李保国,很难将眼前举止斯文、充满书生气的他与那巍巍挺立的高炉联系起来。然而,就是在他——这位修建公司最年轻的工程指挥长的带领下,修建职工用智慧和汗水浇注了一座武钢高炉建设史上的丰碑:历时一年零五个月,完成了集多项世界最先进冶炼技术于一体的1号高炉的新建,改写了武钢自己修建队伍不能新建高炉的历史。原修建公司经理、现任武汉钢铁有限公司副总经理胡邦喜说:"1号高炉新建成功,李保国功不可没!"此言不虚!如果没有     

信息纵横

2002年,公司各级党组织以邓小平理论为指导,认真学习贯彻党的十六大精神和江泽民同志"三个代表"重要思想,紧紧围绕实现公司的改革和生产经营目标及工作重点,充分发挥思想政治工作的思想保证和舆论导向作用,加大思想教育力度,把握正确典论导向,引导职工进一步解放思想,转变观念,在总结经验的基础上,积极探索思想政治工作的新途径、新方法,思想政治工作得到加强和改进;广泛开展理论教育、形势任务教育和改革宣传教育,组织开展"我国加入WTO,我们怎么办"主题教育活动,深化"创文明岗位、让用户满意"活动和企业文化建设,增强了企业的凝聚力和市场竞争力,为武钢深化改革和生产经营     

弘扬主旋律 深入开展“五个一”宣传教育活动

能源总厂党委认真贯彻公司"两会"精神,在全厂广泛开展"五个一"宣传教育活动,高扬"实践三个代表,创造新业绩,迎接十六大"的主旋律,充分调动全厂干部职工实现公司8亿元利润目标和总厂降成本5000万元等生产经营目标任务的积极性和创造性,营造了昂扬向上、团结奋进、开拓创新、克难制胜的舆论氛围,聚合了人气,弘扬了"争先、争优、争一流"的企业精神。开展一次以实现8亿元利润目标为主要内容的形势任务教育。公司召开工作会及宣传部长会后,总厂迅速召开宣传工作会议,要求各级党组织和宣传战线,充分发挥企业政治优势,学习好宣传好公司两会精神,以"五大讲"开路,讲形势,讲任务,讲责任,讲措施,讲贡献,加强正面舆论引导。一是领导带头层层讲。总厂和五厂一所由党委书记领队,组成以党群干部为主的宣传工作组,进车间,入班组,到岗位,层层传达公司两会精神,把公司调整8亿元利润目标的意义讲充分、讲清楚;把公司和总厂面临的困难及措施讲     

眼睛向内找差距 瞄准先进指标创水平

能源总厂燃气厂在"企业有困难,我们怎么办"的大讨论中,眼睛向内找差距,自加压力创水平。一季度全厂安全生产形势较好,为确保完成今年的生产经营目标创造了条件。首先,厂党委及行政通过各种形式,向职工讲形势、讲任务、讲目标、讲前景、讲责任,使广大职工认识到当前武钢遇到的困难是改革与发展过程中暂时的困难,而克服这些困难要靠全体职工共同参与,齐心协作,才能使企业提高效益,走出困境。其次,注意引导职工结合本岗位生产经营工作     

围绕公司六大目标 发挥青年突击队作用

今年,武钢生产经营困难依然存在,形势更加严峻,在激烈的市场竞争中求生存求发展已成为压倒一切的任务,公司团委要团结带领广大团员青年学习贯彻党的十五大精神,深入推进武钢青年"双跨"工程,抓好团的自身建设与改革,适应武钢生产经营和改革攻坚阶段需要,为公司提高产品市场占有率和经济效益发挥青年突击队作用。一、进一步加强团员青年的思想政治教育。党的十五大作出的"高举邓小平理论伟大旗帜,把建设有中国特色社会主义事业全面推向二十一世纪"战略部署,为武钢实现新一轮思想大解放指明了方向,这就要求共青团组织必须加强青年以邓小平理论为核心内容的思想政治学习。首先是加强理论学     

在岗薪制改革中充分发挥思想政治工作导向作用

焦化公司在武钢率先实施岗薪制改革,这是企业打破旧的分配机制,建立现代企业工资收入分配制度的一次重大变革。在岗薪制改革中,公司经过了调研、形成框架意见、细化实施三个阶段。由于这次改革直接关系到职工的切身利益,任务繁重而艰巨,职工思想十分活跃。如何在岗薪制改革中充分发挥思想政治工作优势,成为摆在焦化公司宣传企划部面前的一个重要课题。为此,宣传企划部在公司党委正确领导下,以江总书记"三个代表"重要思想为指导,注重"三讲两看两增强"等形势任务教育活动,紧紧围绕"抓住结合点"、"选准着力点""拓宽渠道"等三种途径,捕捉职工思想动态,及时化解矛盾,稳定职工队伍,充分发挥了思想政治工作导向作用,使焦化公司岗薪制改革在稳步推进中,凝聚了队伍,促进了职工观念更新,提高了企业竞争力。     

围绕一个主题 推进五项工作

今年开年以来,我们能源动力公司党委围绕武钢党委提出的凝聚工程这个主题,深入推进五项重点工作,凝聚了人心,凝聚了智慧,凝聚了力量,促进了公司各项生产经营目标的顺利实施。1～5月份,公司实现降低成本3061.58万元,全公司呈现出稳定和谐,团结奋进,安全保产,争创一流的好气象。深入推进"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"思想教育活动为了引导职工进一步认清形势任务,澄清思想,提高认识,转变观念,一开年我公司党委、行政联合行文,在全公司范围内组织开展以"树立新观念,应对新挑战,创造新业绩"为主题,以"居安思危,转变观念"和"落实岗位责任制度"为内容的大讨论活动,引导职工创新观念,增强信心,     

1996年公司宣传思想政治工作安排

1996年,是实施"九五"计划的第一年,也是武钢四大效益工程兴建、投产最关键的一年,改革和生产建设的任务非常艰巨而繁重。因此,需要引导广大职工团结奋发,加倍努力,把武钢的改革和生产建设搞好。1996年宣传思想政治工作总的要求是:深入学习贯彻党的十四届五中全会精神,以塑造武钢人形象为主题,抓好四项教育,搞好五项建设,弘扬四种精神,促进武钢发展。基本思路是:从武钢改革和生产建设的需要出发,从全面提高职工队伍素质着眼,通过狠抓以学习邓小平理论为重点的思想理论教育,以社会主义市场经济为导向的形势任务教育,以爱岗敬业为主体的职业道德教育,以艰苦奋斗为中心的光荣传统教育,进一步搞好以职工队伍建设为中心的思想理论建设、党风廉政建设、工作作风建设、职业道德建设、科学文化建设,大力弘扬武钢人     

关于表彰二○○八年度思想政治工作先进单位、先进党委中心组的决定

2008年．在公司生产经营和改革发展任务十分繁重、十分艰巨的情况下,武铜各级党组织充分发挥宣传思想政治工作的思想保证和舆论导向作用,广泛开展“居危恩变图强,共建和谐武钢”为主题的形势任务教育,大力推进理论武装工程和企业文化建设,促进思想政治工作落实到基层,引导广大干部职工认清形势、坚定信心、团结奋进、开拓创新,为公司克服上游产品价格大幅上涨、冰雪地震灾害、金融危机等重重困难作出了突出贡献。     

运输部分层次进行“立足岗位创新创效”大讨论

运输部结合实际,突出“保运输、求效益、重创新、求发展“主题,全面开展“创新创效“大讨论活动。活动分部级领导班子,各车间、科室,党员,团员,班组五个层次进行。开展大讨论活动以来,运输部主要作了以下工作:一、抓宣传发动。运输部以形势任务教育为切入点,广泛开展宣传发动工作。该部利用《武钢铁路运输》及其快讯,编发宣传提纲宣传公司及部工作会精神;制作了形势任务教育电视专题片宣传武钢及运输部1999年的成就和2000年生产经营和改革任务;召开职工大会、座谈会、班组学习会等学习贯彻     

奋进的先行官 和谐的运输部

武汉钢铁(集团)公司运输部党委以武钢第六次党代会和运输部第七次党代会召开为契机,发挥党组织的政治优势,紧紧围绕生产经营和改革发展中心,深入开展"严细管理保主体、共建和谐运输部"为主题的形势任务教育活动,团结带领全体党员、职工积极共建和谐的铁路运输安全保产新局面。     

以转变观念为重点 把服务融入市场——运输部党委深化让用户满意活动撷影

今年来,运输部党委围绕公司营销目标,选准转变职工思想观念为切入点,抓住提高服务质量工作重点,内练真功,外树形象,以运保产,以运保效,以运保销,把让用户满意活动融入市场。一、加强教育,提高服务市场意识为提高全体职工的服务市场意识,我们着力抓了三方面工作。一是思想引导。我们坚持落实每周四下午的干部职工政治理论学习制度,组织职工学习邓小平理论和十五大报告。进行思想理论武装。利用橱窗、黑板报、内部刊物《武钢铁路运输》开辟专栏等进行形势任务宣传,党政领导逢会必讲优质服务不仅是社会主义企业的本质要求,也是武钢生存发展的必由之路,引导职工清醒认识市场竞争的无情,增加职工危机感。并在全体职工中逐步树立起"铁路站     

开展三大活动 推进“凝聚工程”

武钢公司今年大力推进"凝聚工程"建设和继续开展"居安思危、转变观念"大讨论活动。尤其是在去年公司取得钢铁材产量、销售收入和利税均创历史最好水平的大好形势下,再次提出"居安思危、转变观念"的新要求,这对于引导广大干部职工对形势的辩证分析和正确认识,提高企业抵御市场风险的能力具有重要的意义。通过大讨论,将促进职工群众的思想解放和观念转变,从而达到凝聚人心、凝聚智慧、凝聚力量的目的,为推进武钢新一轮的改革与发展提供强大的思想保证和精神动力。     

加强形势任务教育 凝聚企业发展力量

正形势任务教育是企业宣传思想工作的重要内容。近年来,大港油田公司坚持开展"形势、目标、任务、责任"主题教育活动,组织干部员工认真学习集团公司、油田公司工作会议精神,明确本单位的年度目标任务、工作部署,凝聚力量,促进企业高质量发展。对形势任务教育主题进行清晰定位。大港油田公司以"紧扣中心、突出重点、创新方法、     

坚持“三个融入” 推进形势任务教育

今年,股份公司大型厂面临超常压力。高线技改、型线技改交错进行,高线达产时间紧迫,型线超产压力巨大,成本困难前所未有。面对严峻形势,我们坚持“三个融入”,深化形势和任务教育,引导职工眼睛向内,克服困难,深挖潜力,超常发挥。截止8月底,高线改造提前竣工,3个月达产,创新了公司技改新模式。型线生产连续两个月刷新历史记录,产品质量稳步上升。出口重轨连创佳绩。一、融入生产,找准形势任务教育的立足点,发挥宣传思想工作的导向功能,为生产凝聚力量狠抓压力传导。一是认真组织职工学习“两级”公司工作报告,贯彻落实公司“两会”精神。先后编发了形势任务宣传教育材料23期,以《大型动态》形式下发至班组,组织职工深入学习。二是充分利用板报、橱窗、广播站、电子屏等媒体,宣传公司对我厂的要求和任务,抓好责任教育。三是召开干部大会、党员大会、职工大会、座谈会,领导带头讲形势任务,引导职工认清我厂所面临的压力和困难,使职工明确责任和任务。四是开展以“居危思危、危则思变、变中图强”为主题的大讨论,及时把企业的压力和困难传导到职工,增强职工的危机感、紧迫感和责任感,引导职工以超常思路、超常管理、超常作风从容面对超常压力和挑战。开展一线聚焦。今年我们...     

破除浪费陋习 树立持家新风

今年,公司开展了以"练内功、抓管理、降成本、增效益"为主题的"成本效益纵深行"活动。开始有的同志认为把成本提得这么高,未免有点小题大作,武钢这么大,浪费一点怕啥?成本高一点钢材价格高一点不就行了吗?通过学习两级工作会议精神,我们认识到这种思想实际上就是家大业大,浪费点没啥的陋习,是败家子作风。成本指标是反映企业生产、技术、管理和职工队伍建设的综合性指标,它与企业的经营活动紧密相连,与职工的利益息息相关。我们作为武钢人,就要为武钢分忧,树立家大业大,更要勤俭持家的良好风气。在"成本效益纵深行"活动中,我们发扬主人翁的精神,"从我做起,从现在做起,从岗位做起",已完成了车间下达给我班年降成本计划的二分之一。我们的具体做法是: