浅谈施工企业财务管理

世界性、综合性和开放性的施工市场给施工企业带来了机遇的同时,也给施工企业带来了巨大的挑战,如何加强施工企业的财务管理,提高企业调控能力,确保企业管理始终沿着高质量、高效益的方向良性发展?本文在此分析了施工企业财务管理的现状,剖析了财务管理薄弱的原因,提出了施工企业加强财务管理的几点建议。     

浅析施工企业财务管理目标

财务管理是企业对资金运作全过程的管理活动,是企业经营管理的核心。本文对施工企业财务应建立的以围绕提高获得能力、合理配置和有效利用企业,实现资产增值的经营管理目标进行论述,提出当前存在问题并予以分析。     

施工企业财务管理病态透视

企业财务管理是企业管理的一个组成部分,它是根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作.财务管理是企业管理的中心,但从施工企业来看,尚存以下病态.     

浅论作业成本法在施工企业中的应用

作业成本法是一种挑战传统理念的新思想，作业成本计算理论的出现最初是为了精确地计算成本，解决共同成本的分配问题。它不仅可以通过提供相对准确真实的成本信息，满足成本计量和存货估价方面的需要，而且还可根据作业分析，进行作业管理，满足经营控制方面的需要。作业成本计算的意义并非简单意义上的会计核算。     

浅议铁路施工企业财务管理

现代企业的组织管理形式已日趋复杂化、多样化，铁路施工市场发展的实际情况对大型施工企业的财务管理提出了更高的要求。研究铁路施工企业财务管理的内容，分析铁路施工企业财务管理中存在的突出问题，可以对铁路施工企业的财务管理提供帮助。     

论如何加强施工企业财务管理

企业成为市场经济的主体已有十几年的历程,企业的独立经营意识得到不断巩固和加强,特别是危机感、责任感明显增强,但经营管理者的理财观念并没有真正转变,在财务运行机制中,主要是日常的资金管理和会计核算,财务部门只能行使一部分职能。由于职能不到位,权利与职能错位,使财务管理弱化,远不能起到"中心"作用。加强财务管理,是提高施工企业竞争力的关键因素。     

如何加强施工企业财务管理

随着社会主义市场经济的进一步发展,施工企业也得到较大的发展,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,特别是施工企业的财务管理还存在着很多漏洞。本文笔者介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议。     

新时期道路施工企业财务管理研究

第四次工业革命是以人工智能、大数据等为标志的工业革命,它渗透到各行各业,对道路施工企业的发展及转型升级具有重要的指导作用.然而,2020年突发的新冠疫情对道路施工企业正常经营造成极大的冲击,在技术革命和突发事件双重影响的新时期,道路施工企业有必要加强财务管理,提升企业竞争能力.从道路施工企业财务管理的管理手段、管理内容...     

施工企业财务成本管理问题刍议

从目前施工企业的发展情况来看,企业财务成本管理已经成为了施工企业发展的障碍与瓶颈。本文在分析施工企业财务成本管理现状的基础上,结合相关的施工经验,提出了若干提高财务成本管理水平的措施,以期对施工企业财务成本管理水平的提高起到一定的推动作用。     

施工企业财务管理问题与对策

随着我国建筑市场竞争的白热化,建筑施工企业的生存发展面临一个新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务基础管理,本文根据建筑施工企业的现状,列举其在财务管理方面存在的问题,对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策,以加强施工企业财务管理基础工作,提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

信息化环境下施工企业财务管理研究

本文从信息化的背景出发,阐述了建筑施工企业当前财务管理中存在的问题与对策,并明确了财务控制应关注的内容,提出财务集中管理、实现全面预算管理和资金的动态控制等,应成为施工企业信息化环境下财务管理的核心内容。     

关于加强施工企业财务管理的探讨

随着市场经济的深入发展,施工企业面临着越来越激烈的竞争.加强施工企业的财务管理是企业在市场经济的大环境下生存、发展、壮大的必由之路.因此,构建与现代施工企业制度相适应的财务管理模式,乃是当务之急.     

如何加强施工企业财务管理

随着社会主义市场经济的进一步发展,施工企业也得到较大的发展,但是施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,特别是施工企业的财务管理还存在着很多漏洞。本文笔者介绍了施工企业加强财务管理的必要性,在分析当前施工企业财务管理存在的问题的基础上,对如何加强施工企业财务管理提出了几点建议。     

施工企业财务管理问题与对策

随着我国建筑市场竞争的白热化,建筑施工企业的生存发展面临一个新的挑战,要想在市场竞争中立于不败之地,就要加强财务基础管理,本文根据建筑施工企业的现状,列举其在财务管理方面存在的问题,对产生的原因进行了剖析。并提出解决对策,以加强施工企业财务管理基础工作,提高建筑企业的经济效益,适应我国市场经济发展的要求。     

加强施工企业财务管理 提高施工企业竞争力

文章通过对我国建筑企业财务管理缺陷的分析,从四个方面,提出了加强建筑施工企业财务管理的措施,以达到提高施工企业竞争力的目的.     

浅谈施工企业财务管理的核心内容

随着市场经济的不断发展,施工行业的竞争日益激烈。财务管理是施工企业经营管理的重要内容,其范围扩大到企业经营管理的各个环节,财务管理水平能直观、准确地反映施工企业在不同时期的资金流向以及经营状况。如何加强施工企业的财务管理水平,以提高施工企业的经营效益以及社会效益,对于加强施工企业的核心竞争力具有巨大推动作用。本文主要介绍了施工企业财务管理的内容,分析了现阶段施工企业财务管理存在的问题,并针对问题提出解决对策。     

施工企业财务管理现状及问题研究

财务管理是施工企业生产经营管理的核心内容,本文将结合施工行业的财务特点,分析当前施工企业财务管理的现状及问题,并给出相应的对策建议。     

基于国有施工企业财务管理分析

自新世纪以来,随着国有施工企业的陆续改组和上市,相继加快了对海外市场的拓展,在国际市场面临着激烈的竞争。国有施工企业在深化体制改革的过程中,应加强对财务的管理,克服国有施工企业在实行财务管理中存在的缺陷和不足,真正做到提高资源的利用率,优化资源配置,使得整个国有施工企业的管理水平得到提高,加强企业的核心竞争力。