充分发挥沟通管理在企业管理中的重要作用

沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具,在企业管理中,“沟通”作为一项被广泛应用的工作技能,贯穿于管理工作的方方面面。文章通过分析沟通的有效管理方式,提出了其重要性及沟通方法。     

充分发挥沟通管理在企业管理中的重要作用

沟通是一门人与人之间交流和联系必不可少的工具,在企业管理中,"沟通"作为一项被广泛应用的工作技能,贯穿于管理工作的方方面面。文章通过分析沟通的有效管理方式,提出了其重要性及沟通方法。     

沟通在企业管理中的作用

管理的过程是通过发挥各种管理的功能,有效的调动人的积极性,提高机构的效能,实现共同协议的过程。利用书面、口头、肢体等附助性语言,把信息、思想和感情在个人或群体间进行传递,加强信息交换、拓展思路。管理学家巴纳德认为“沟通是把一个组织中的人员联系在一起,实现共同协议的手段。”没有沟通,就没有管理。     

审计项目中的沟通管理

沟通是信息的传递过程，审计项目中的沟通主要是指审计项目组在审计过程中与有相关关系的个人或组织之间信息的传递、意思的表达过程。     

管理沟通凝聚企业力量

目前，国内许多企业在管理沟通方面存在许多问题，主要表现在：企业缺乏战略管理，员工对企业没有统一的认识；内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，使企业内部信息传递进程缓慢；沟通带有明显的个人色彩；信息沟通反馈机制不健全；信息没有得到过滤，使管理者难以获得全面、准确的信息。     

管理沟通凝聚企业力量

目前，国内许多企业在管理沟通方面存在许多问题，主要表现在：企业缺乏战略管理，员工对企业没有统一的认识；内部沟通渠道单一或不完善，缺乏灵活性，使企业内部信息传递进程缓慢；沟通带有明显的个人色彩；信息沟通反馈机制不健全；信息没有得到过滤，使管理者难以获得全面、准确的信息。     

在沟通中管理在管理中沟通

如何改进绩效考评方案,加强绩效考核,关键是要学会“在沟通中管理,在管理中沟通”。信息沟通的重要性已成为管理者的共识。从分析影响员工绩效的因素和信息沟通的重要性入手,归纳出信息沟通中可能出现的障碍并提出相应的解决措施。     

浅议沟通在企业管理中的作用

沟通有利于领导者激励下属,建立良好的人际关系和组织氛围,提高员工的士气。沟通必须目的明确、思路清晰、注意表达方式,要以诚相待,沟通要选择有利的时机,采取适宜的方式,沟通要增强下级对领导者的信任度,还要讲究艺术。     

沟通--现代管理之必须

美国管理学家斯帝芬·罗宾斯认为,沟通就是意义的传递与理解。随着管理学的发展沟通的重要性越来越得到公认。有人甚至认为,国家、社会、种族发生冲突的主要原因是沟通问题,即“人类最大的失败在于不能获得他人的帮助及了解”。一般说,沟通的作用在于使组织内每个成员都做到在适当时候,将适当的信息用适当的方法传给适当的人,从而形成一个健全的迅速的有效的信息传递系统,以利于组织目标的达成。当今决定一个企业的成败,往往不在于一般日常生产管理,而在于重大经营方针的决策。在决策过程中无论是问题的提出,问题的认定,各种可供选择方案的…     

重视信息和沟通在公司业务中的作用

在企业管理中,信息的沟通和交流是非常重要的,不仅可以提高工作效率,改善部门间的合作关系,还能便于管理层监管和对员工的业绩考评提供依据,更能利于公司的内部和谐和团队建设。     

企业跨文化管理与沟通

沟通是人类社会的基本行为,沟通同样也贯穿于整个企业经营管理行为的全部,可以说管理的主要和核心工作就是沟通。特别是在当今信息经济时代,企业内外部环境的变化日益复杂和加快,全球化和信息化、知识化势如破竹,企业本身的规模越来越大,内部的组织结构和人员构成越来越复杂,相关的企业、人群越来越多,企业员工之间利益、文化越来越呈现出多元化特征。在这种情形下,企业如何进行跨文化管理,使得处于不同文化背景的员工、分(子)公司为了共同的企业目标而努力工作,不断提升企业竞争能力,成为许多企业面临的一个紧迫的问题。一、企业多元文化产…     

浅析企业内部控制中的信息与沟通

国内红光实业、三鹿等一系列事件带来的严重经济后果无不折射出企业内部控制的缺失或薄弱,同时也暴露了由于业务环节或责任单位间信息截流和流动不顺畅的重大问题。企业对内部控制中的信息与沟通并未引起足够的重视。文章就内部控制中的信息与沟通的作用及其与内部控制中其它要素的关系进行分析,进而提出信息与沟通的构建与完善的建议。     

管理沟通在现代企业管理中的运用

在现代企业管理中,管理沟通变得越来越重要。管理沟通不仅有利于消除组织冲突,提升部门绩效,更有利于改善工作关系,提高员工满意度。由于中层管理者承上启下的特殊角色,在现代管理沟通中起着越来越重要的作用。而随着互联网和无线通信的普及,除正式沟通外的沟通形式和沟通渠道越来越丰富多样。为使管理沟通发挥应有的作用,在企业中创造良好...     

非正式信息沟通对企业组织目标传递的作用

组织中某些重大信息(如战略目标、发展规划等)一般是通过正式形式传递的,正式形式的信息传递比较严肃、刻板,因而在一般组织成员中的传递效果并不理想。而非正式形式的传递、解读由于更贴近一般成员的心理,因而可取得较好的效果。本文试图探讨这种非正式形式的信息传递作用及其机制。     

信息传递

今年一季度全国房价小幅上涨；三部委加紧磋商，房地产预售款监管政策呼之欲出；北京市惩处骗购经济适用房者；广州市商品房预售款全额全程监控；《天津市房地产交易管理条例》将出台；天津5月1日实施新规，拆迁管理进一步规范。     

企业管理中的沟通艺术

沟通就是信息的交流,是心理学、行为科学及管理心理学的研究课题,也是现代管理学研究的内容。沟通渗透于管理的各个方面,和管理密不可分。本文尝试从沟通艺术在管理中的重要作用和改进沟通的途径来探讨相关问题。     

浅谈沟通在企业管理中的重要性

企业管理的核心本质就是沟通。企业中,对员工的管理正是以沟通为基础,有效的沟通实现和保证现代企业管理。在企业管理中,通过沟通来改善个人、团队的决策,促使员工协调合作,激励员工工作,建立良好的人际关系与氛围,激励员工工作,加强组织与外部的联系,通过这些方面有效实现企业的管理。本篇论文简单论述了企业管理与沟通的概况,主要论述了沟通对企业管理的重要作用,并为企业建立良好的沟通提出建议,最终保证企业做到有组织和有目标的管理。     

论企业管理中的沟通

沟通是企业管理中的一项重要内容,能够起到促进决策、促进上下级协调和员工激励的作用。但在中国,由于受到传统文化中"面子"和"关系"因素的影响,企业管理中出现了沟通不畅的问题。在管理中,管理者可以从注意表达方式、选择有利的时机、增强下级对管理者的信任度和运用恰当的沟通技巧等方面进行解决。     

浅析沟通在志愿者管理中的作用

沟通是人与人之间、人与群体之间思想与感情的传递和反馈的过程,以求思想达成一致和感情的通畅。本文主要通过对志愿者管理特点的分析,阐明如何利用沟通的技巧在志愿者管理中发挥作用。     

企业内部高效管理沟通的研究

20世纪80年代以来,随着信息经济时代的来临,作为信息交流的载体,管理沟通逐渐引起了许多企业管理专家和企业管理者的关注和正视。一、沟通的定义《大英百科全书》认为,沟通就是“用任何方法,彼此交换