基于如何完善国有农场内部控制的分析

国有农场内部控制的建立和完善能够保证农场经营管理的规范化,能够有效促进农场经济的稳定发展,使农场各个职能部门的作用得到有效发挥。本文主要对当前情况下国有农场的内部控制体制存在的问题进行全面分析,将农场的会计信息和资金管理问题进行有机结合,从而为农场资金的安全运行提供一定的保障。     

试论我国国有控股公司的内部控制制度

在经济转轨环境下的国有资产管理体系中,新的国有企业营运组织架构下发展起来的我国国有控股公司,其内部控制制度相对复杂,存在的问题较多,建立健全内部控制制度已成为我国国有控股公司制度建设的重要组成部分。     

如何完善企业内部控制

内部控制制度的完善与否是衡量现代企业管理水平的重要标志之一。企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,完善的内部控制制度就成为必要条件之一。     

企业内部控制规范在企业内部控制制度的应用研究

企业内部控制规范体系的贯彻实施是一项复杂的系统工程,需要各上市公司、会计师事务所、有关政府监管部门高度重视,积极行动,扎实工作,逐步形成以企业实施为主体的实施机制,并采取有效措施,积极应对实施中出现的新情况、新问题,切实做到认识到位、组织到位、人员到位、实施到位、监督到位.     

国有金融企业内部控制存在的问题与改进对策

近年来,互联网金融作为一种金融创新模式,迅速发展壮大,成为解决民间资本投资需求、缓解中小企业资金短缺的重要工具手段,但在发展的进程中,由于监管机制的不健全、外部环境变化较大,行业风险问题频发,频繁出现以互联网金融名义进行非法集资、P2P平台跑路、众筹资金无法兑现等不良现象,给互联网金融行业蒙上了一层阴影,给企业的经营发展带来了巨大的挑战。为了有效地应对外界环境变化,企业需要不断加强内部控制,维持企业经营稳定,促进长久发展。国有金融企业对整个行业有显著影响,因此对其内部控制能力水平要求更高,如何结合企业的经营业务特点、提出有针对性、有效地内控优化策略,强化内控约束,成为企业当前面临的主要困境。文章通过对国有金融企业内部控制现状的分析,研究了企业实施内部控制规范存在的问题,从优化内控环境、健全风险防范体系、规范内控活动、强化内控沟通、完善审计监管机制对国有企业内部控制给出了具体的改进对策,希望能为国有金融企业内审人员提供一定的借鉴与参考。     

国有集团公司内部财务控制研究——以房地产企业为例

在当前激烈的市场竞争中,尤其是国有企业改制的深入,国有集团公司要想立于不败之地,求得长足发展,必须增强企业的财务控制能力,提高自身核心竞争力.文章以国有集团公司涉足房地产为出发点,系统分析了国有集团公司财务控制上的问题,并在借鉴了国外公司在财务内控上的成功经验的基础上,总结出了我国国有集团公司在解决财务问题上应采取的方法.     

优化国有行内部成本控制的一种方法论-以建行及国有控股商业银行内部审计成本控制为例

国有控股商业银行（以下简称“国有行”）内部成本控制能力,是体现其经营效率、经营成果的重要方面,也反映了我国国有商业银行股份制改革的成果。从近几年的国有行运行情况来看,其在内部成本控制方面还有较大的改进空间和必要性。本文以我国国有商业银行股份制改革的代表机构中国建设银行（以下简称“建行”）及具有较多共同点的国有行内部审计成本控制为例,充分参考公开信息,探讨了优化国有行内部成本控制的一种方法论。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手,引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

关于地方组建国有金融控股集团的探讨

国有金融控股集团已成为地方政府推动当地金融发展的重要载体.本文在分析我国地方国有发展现状和积极作用的基础上,结合深圳国有金融资产的分布特点,认为深圳应从推进金融中心建设、强化金融聚集力、深化深港金融合作等方面考虑,组建国有金融控股集团.思路是:市政府牵头设立,构建科学有效的组织管理框架,借鉴台湾地区金融控股集团治理经验,多渠道夯实资本金,打遣金融创新先行先试的平台.     

完善企业内部控制探析

内部控制是社会经济发展到一定阶段的产物，是因加强管理的需要而产生，并随着经济的发展而发展。建立健全有效的内部控制是企业健康发展的前提。文章通过对当前我国企业内部控制存在的问题进行剖析，提出了完善企业内部控制的建议。     

规范和完善国有企业内部控制

我国目前尚没有正式提出权威性的内部控制标准体系,但是内部控制无时无刻不在企业的经营与管理活动中发挥着作用。     

浅析企业内部控制制度的完善

加强企业内部控制制度是当前财务工作的重要内容之一,完善有效的内部控制制度,加强企业财务管理,保护企业财产安全,保证会计资料真实、完整等具有推动作用。本文对这一问题做一些初浅的分析论证。     

完善我国企业内部审计的思考

通过对内部审计理论近几年的发展和我国企业现状的分析,看到我国的内部审计已不能适应企业的发展需要,必须提高对内部审计重要性的认识,完善我国的内部审计制度,使之走上制度化、规范化的道路,以加强我国企业的内部控制制度建设,提高企业抵御风险的能力.     

小议施工企业内部控制

本文从内部控制的定义及内部控制体系入手,通过分析国有施工企业内部控制的现状,找出施工企业内部控制存在的问题,针对这些现阶段需解决的问题提出应采取的措施。     

企业内部控制缺失及完善

文章对企业内部控制缺失的表现和形成的原因进行了分析，并对完善企业内部控制对策进行了必要的探讨。     

完善企业内部控制的思考

笔者所在的电信企业作为美国上市公司，遵循《萨班斯一奥克斯利法案》的规定，实施内部控制，取得明显的成效．提高了企业的制度化管理水平，对企业的经营发展和财务管理水平的提升发挥了积极的作用。过程中，也存在一些突出的问题，面临诸多挑战，需要内部控制相关人员坚持摸索，不断改进和完善．笔者结合本人近10年的电信行业财务工作和长期从事公司内部控制建设工作的经验，提出解决问题的具体措施和化解挑战的办法。     

浅议企业内部控制的完善

当前激烈的市场竞争环境，由于各种风险的存在，内部控制作为企业经营管理活动自我调节、自我约束的内在机制，在企业管理中的作用越来越受到关注。本位基于企业内部控制中存在的问题及其产生的原因分析，在有关提高企业内部控制质量方面提出解决的途径。     

集团企业内部控制研究

文章以WK集团为研究对象,基于集团内部控制进行问卷调查,分析集团内部控制状况,并对促进集团内部控制体系建设提出相关对策建议。     

浅析如何加强企业内部控制制度的完善

近年来时有发生的会计信息失真、国有资产流失、明星企业倒闭等问题,都与内部控制严重薄弱有着密切关系,越来越多的投资者和企业决策者认识到,健全的公司治理结构离不开完善的内部控制.鉴于此,本文对完善企业内部控制制度的对策进行了探讨.