论中小制造企业的技术战略

一、中小制造企业的技术战略内涵在世界经济一体化的大背景下 ,中小制造企业要在国际国内众多企业激烈市场竞争的夹缝中实现生存与发展 ,必须从自身实际出发 ;发挥比较优势 ,找准市场定位 ,才能抓住机遇 ,加快发展。为此 ,中小制造企业必须根据其外部环境及内部资源和能力状况     

中小制造企业采购管理模式研究

文章对中小制造企业的内涵进行了界定,从重销售、轻采购、忽视"双赢"等方面分析了中小制造企业采购管理现状及存在的问题;并从构建采购管理组织机构、采购管理信息系统和采购管理模式的保障机制三方面提出了中小制造企业采购管理模式的构建——集中采购管理模式。     

中小制造企业生产成本控制现状及对策初探

研究了小制造企业生产成本管理和控制意识薄弱、生产成本控制方法落后、对市场需求重视度不够、生产成本控制机制不完善以及生产成本控制流程单一等中小制造企业生产成本控制现状,提出了完善成本控制体系、提高成本意识以及加大成本控制力度等中小制造企业生产成本控制对策,以期为中小制造企业生产成本控制提供一些参考。     

企业物流在物流业发展中的基础作用

在现代市场经济中，物流存在于两大领域，其一为面向生产领域的物流，主要指企业物流，属于微观物流范畴；其二为面向流通领域的物流，也即通常所说的社会物流、大物流，属于宏观物流范畴。就我国目前的发展状况而言，企业物流在从业人员、企业参与数量、社会重视程度等方面都落后于社会物流，面向流通的物流几乎成为中国物流业发展的全权代表。也就是说，我国物流的研究与发展，基本上集中于面向流通的物流，企业物流发展相对滞后。将企业物流看作是企业生产关键和企业形象灵魂的只是各行业的少数龙头企业，企业物流的重要作用还远没有被企…     

中小房地产企业发展战略探究

本文针对中小房地产企业发展遇到的困境,通过对这部分企业的SWOT分析,并结合战略管理(SM)的思想,对中小房地产企业的发展战略进行探究.通过三个发展阶段的设想,从逻辑上给出了中小房地产企业成长为行业领先者的发展战略.     

平台生态系统下我国中小制造企业与互联网融合发展路径研究

随着云计算、大数据、物联网等互联技术兴起,互联网平台逐渐成为我国中小制造企业生存与发展的土壤。基于平台生态系统理论与价值共创理论,遵循“主体互动融合—跨业价值重塑—环境协同共生”基本框架,探究我国中小制造企业与互联网融合的内涵及特征。运用嵌入型多案例研究方法,探究我国中小制造企业与互联网融合发展模式,提炼归纳出我国中小制造企业与互联网融合发展的3种路径。     

中小制造企业碳会计应用情况调查分析

碳会计对推动企业履行低碳责任、实施碳管理有重要作用。为了解中小制造企业的碳管理状况,文章运用问卷调查对102家中小制造企业的碳会计应用情况开展调查,结果显示:70%以上的企业对碳管理都有着较好的认识水平,开始注重企业的绿色发展,但对碳成本如何进入成本管理系统仍没有引起足够的重视;企业碳管理水平在规模、盈亏状况等方面没有表现出明显的差异,与盈利企业相比,亏损企业碳足迹计量的可靠性较差。增强企业碳管理能力,需要激励企业构建有效的碳管理控制系统。     

中小制造企业内部控制与财务风险防范问题研究

近年来,我国中小企业扩张之势不可挡,中小企业的数量急剧增加,已形成遍布全国的局势。2008年源于美国次贷危机引发的全球金融危机,进而演变为世界经济危机事件,极大地打击了我国众多企业的发展,其中中小企业受到的打击最为严重。许多中小企业都出现因资金链断裂而后又求贷无门而直接面临倒闭的局面。文章研究企业内部控制和财务风险防范的关系,提出对中小制造企业利用内部控制来加强风险管理的建议。     

中小制造企业集成CAD平台的需求与满足

讨论了中小制度企业集成CAD平台开发的必要性,介绍了它们的特点与需求,提出了中小制度企业对集成CAD平台的基本功能需求和满足这些需求的若干办法,包括统一环境,开发方式,用户咨询,市场准入和应用推广与培训。     

中小制造企业“垂直渠道整合”管理研究

在当今的市场环境下,分销渠道在营销管理中的地位越来越重要。而中小制造企业在遭受大型制造商的挤压和下游渠道成员歧视的双重压力下,渠道优势尽失,竞争环境险恶。如何提升中小制造企业的渠道优势迫在眉睫。本文分析了我国中小制造企业在渠道管理中的现状和原因,并提出以“垂直渠道整合”为出发点的若干条建议,旨在对中小制造企业渠道管理过程中提供一定的参考价值。     

中小物流企业信息化初探

文章就中小物流企业信息化过程中存在的问题进行分析,并提出了中小物流企业信息化的初步解决方案。     

我国物流业发展研究

文章通过对我国现代物流业发展现状进行分析 ,找出我们存在的差距 ,提出相应的解决办法 ,以促进我国现代物流业的快速健康发展。     

南京市物流业发展现状及存在问题分析

经济的快速发展,必然带动物流需求的迅猛增长。南京市作为东部地区的发达城市,其物流业的发展在一定程度上影响着其经济的发展程度。近年来,南京市物流业取得了长足的发展,货物运输总量和物流业务收入增长较快,但物流成本偏高,物流企业运营困难。物流业及物流公司的健康快速发展,需要政府创建较好的外部环境,规范物流市场,合理布局物流园区;物流企业要引进和培养高素质的现代物流管理人才,注重整合内部物流资源,降低物流成本,提高企业竞争力。     

对发展长沙物流业的思考

我国已形成了物流业发展的热潮，长沙的物流业才刚刚起步。本对长沙发展物流业的条件和优势进行了分析，在此基础上提出了长沙应大力发展现代物流业的对策。     

金融危机下中小制造企业的被动质量改进

在金融危机背景下中小制造企业面临生存困难的环境,这时质量改进成为解决企业生存问题的一种途径。这样的质量改进称之为被动质量改进;而美国与日本的优秀企业的质量改进是以追求卓越为目标的主动质量改进。在提出被动质量改进与主动质量改进概念的基础上,分析了两种质量改进存在的原因及其区别,给出了我国中小制造企业之所以在金融危机到来后才考虑质量改进的深层次原因,指出被动质量改进是主动质量改进的引路石,金融危机实际给了我国中小制造企业一次进入主动质量改进阶段的机会。     

中小制造企业组织结构模式创新研究

中小企业具有经营方式灵活、市场响应速度较快等潜在优势,中小制造企业作为中小企业的重要组成部分,占据了中小企业总数的相当比例,对一国经济和社会的发展有重要的作用。但是由于中小制造企业整体实力弱,抗风险能力差,因此死亡率非常高。现代市场环境的动态性要求企业必须经常进行组织结构的调整和功能的转变,以适应新情况、新竞争、新挑战。因此,如何在不断改变的环境条件下创新企业组织结构,以最有效地发挥企业的潜力,提高企业的管理效率,成为中小制造企业亟需解决的问题。一、传统的中小制造企业组织结构模式我国大多数中小制造企业的组…     

对发展辽宁省现代物流业的思考与对策

现代物流业是在全球范围内出现的与现代高科技相结合的新兴产业，它的迅速发展影响了全球经济行业。探索辽宁省发展现代物流业的条件和所面临的问题，对辽宁省物流发展提出了对策建议。     

浅析中小房地产企业发展战略

在越来越严峻的竞争形势下，众多中小房地产企业必须明确发展战略思路，才能求得长远的发展。文章针对中小房地产企业遇到的困境，通过对这部分企业进行内部和外部的环境分析，并在此基础上建立了SWOT矩阵以探究中小房地产企业的发展战略思路。