作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法，在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系，本文通过对作业成本法与传统成本成本法和比较和作业成本法的使用情况，分析了作业成本法的优势所在。     

浅谈作业成本法的应用

当前，在我国随着企业制造环境的变化，传统的成本核算方法已不能满足管理者的需要，因而一种能够有效控制成本的作业成本法应运而生。作业成本法的基本原理是作业消耗资源，产品消耗作业；生产导致作业的发生，作业导致成本的发生。基于对作业成本法的分析，本文列出了企业使用作业成本法的优势和局限，并结合我国国情，探讨了作业成本法在我国的应用。．     

基于作业成本法的成本控制流程设计

在现代生产环境下,要推广作业成本法并充分发挥其作用,就必须建立起有效的基于作业成本法的成本控制系统。在作业成本法下,一个完整的成本控制流程应包括作业链分析与再造、确定成本控制对象、制定标准成本、成本差异分析与采取对策共计五个环节,但经常性的控制循环可以仅通过后三个环节来完成。     

作业成本法下成本动因合并研究

近几年,作业成本法由于其突破了传统成本核算方法单一费用分配标准弊端,得到企业界的认可,使其应用更加广泛。成本动因是作业成本法的理论核心,科学准确的成本动因选择是作业成本法能够有效实施的重要一步,作业成本法实施过程中成本动因数量庞大及其复杂性是导致大多企业放弃使用作业成本法的主要原因,本文通过建立数学模型,对作业成本法成本动因进行合并,以达到保持成本核算准确、节约核算成本效果。     

作业成本法的影响及其应用

作业成本法是适应现代企业和制造环境而产生的一种成本计算方法。它促使人们对传统成本管理的企业观和成本观进行重新思索，形成了新的企业观和成本观。作业成本法在我国企业的应用有其重要意义，它是改进企业内部管理的理想选择。     

对现阶段企业应用作业成本法模式的探讨

随着高新科技时代的到来，企业制造环境发生了变化，间接费用的增,大使过去采用人工和机器工时分配间接费用的方法已不能正确地反映产品的实际成本。作业成本法的产生，使企业的产品成本的计算更客观、及时、有效和准确，有助于业绩的计量和考核，对企业加强成本控制与管理有产重要意义。作业成本法作为一种先进的成本计算方法，在西方企业都有一定应用，但在我国的运用还很少，本从作业成本法的基本原理出发对现阶段我国企业应用作业成本法进行了探讨。     

基于EVA和ABC的综合成本信息系统研究

对于可靠成本信息的需求是一家公司实施和应用作业成本法的主要动机,然而,仅作业成本法而言仍缺乏支持直接管理决策的能力。本文从作业成本法的局限性出发引入了经济增加值的思想,形成经济增加值和作业成本法综合成本信息系统,并且通过一个实例详细列示了公司成本的计算过程。     

作业成本法的利弊分析--兼论ABC法在我国的应用

作业成本法是西方国家于80年代末开始研究、90年代以来在先进制造企业首先应用起来的一种全新的成本计算方法。本通过对作业成本法的利弊进行分析，并结合我国的实际情况，阐明作业成本法在我国制造费用比重较大的企业和制造费用比重不大、但目前成本核算存在问题的企业中应用是可行的，它的应用将为企业提供更为准确的成本信息。     

论作业成本法对传统会计成本的突破与应用

作业成本计算是西方国家在先进制造企业首先应用起来的一种全新的企业管理理论和方法。作业成本管理是基于作业成本法的新型集中化管理方法。作业成本计算法和作业成本管理的逐步推广,为企业的成本管理带来了巨大的变革。本文从质的角度和量的方法探讨了作业成本法相对于传统成本计算方法的先进性,同时还对其在我国应用的前景进行了分析。     

我国煤炭企业作业成本管理研究

煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。     

成本动因问题刍议

作业成本计算法,是指将作业中心的作业活动作为成本计算的基础,以此来对不同作业中心所发生的成本费用,按照不同的成本动因进行分配,最终计算出产品成本的一种成本计算方法。由此定义可以看出,成本动因的确定及其选择是实行作业成本会计的关键。本文在作业成本法的基础上,对成本动因的问题试做一些总结和探讨。一、成本动因的概念和意义成本动因是作业成本法的核心,目前各国学者对成本动因的理解角度不同,如美国学者罗曼诺认为成本动因是“表示某一特定作业和一系列成本之间的因果关系”;而柏林勃和布里姆森则认为成本动因是“其发生将导致…     

作业成本法在战略成本管理中的应用

战略成本管理是一种全面性与前瞻性相结合的新型成本管理方法，它是适应企业成本管理的外部芝誓苎化而产生的。作业成本法是伴随着高新技术的发展产生的一种新型的成本计算方法。作业成本法与战毒成本管理的结合对于加强企业的成本规划、成本控制和业绩评价有重要的作用。     

作业成本法及应用实例

加快作业成本法在我国的推广和应用,是今后一定时期成本管理的主题.本文重点介绍作业成本法的特点、基本公理、计算程序和具体应用实例。     

作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在。     

作业成本法下成本核算分析

本文首先对作业成本法进行了基础的研究,接着探讨了作业成本法的原理,作业成本法的实施的操作程序,然后论证了作业成本法下各产品能够得出更加准确的成本信息,最后分析了作业成本法的优势所在.     

浅析作业成本法

作业成本法是一种新的成本核算方法,在核算质量、应用范围等方面都优于传统成本体系,本文通过对作业成本法与传统成本法的比较和作业成本法的使用情况,分析了作业成本法的优势所在。     

浅谈作业成本法

成本信息是企业最重要的管理信息,然而随着企业工艺技术水平的提高,传统成本计算方法越来越不适应现代化管理的要求,它既不能完整地反映生产耗费的真实情况,又影响了其他管理信息的质量。然而随着新技术革命和日益激烈的市场竞争,以及由此带来的企业生产经营管理思想和方法的深刻变革,都要求对成本会计精心改革。为适应现代制造环境的特点和管理的需要,作业成本法便应运而生。本文从作业成本法的历史、产生的依据以及与其相关的一系列概念来说明作业成本法是一种以作业为基础的成本核算制度和先进的成本管理系统。在此基础上阐述了作业成本法的计算程序及其实现的突破,进而引述出作业成本法的适用条件及其现实意义。     

论作业成本法与经济增加值的结合应用

在当今激烈竞争的市场环境中，单纯的作业成本信息，由于忽视资本成本，已不能使公司获得长期的竞争优势和盈利能力。要克服作业成本法的内在缺陷，应将作业成本法与经济增加值结合起来进行应用。     

试析作业分析法

从图1可以看出，在该模型中，作业成本法是一个二阶段分配过程，分别是资源向作业分配和作业向成本对象分配。与此对应，成本动因也被分为两类——资源动因和作业动因，分别用于资源成本面向作业分配和作业成本面向成本对象分配。成本动因是指导致对于资源消耗变化、影响质量和周期时间的任何事件和情形。一个作业可能具有多个动因。成本动