管理会计在高校零基预算的运用

零基预算作为现代管理运用于预算管理的一项新技术，已从80年代起在世界各国的预算管理实践中得到了广泛的推广与应用。我国自1998年财政部部长项怀诚在财政决算和1999年财政预算草案报告中提出加快我国推进零基预算制度以来，零基预算巳作为一种新的预算方法在我国的各企事业单位和政府机构中得到广泛的实施，零基预算在高校的实行，不仅规范了我国高校的财务管理，推进了高校的预算编制改革，同时也强化了高校的成本效益预算理念，并已日益成为调节我国高校财务收支活动的重要杠杆。     

公立医院成本控制着重点研究

2012年,我国卫生总费用占GDP百分比仍远低于巴西、印度等国家.我们有必要加强公立医院成本控制.本文从改革分配模式、提高工作效率、加强采购供应环节控制、资金成本控制等角度阐述人员经费、卫生材料费用、药品费、固定资产折旧费以及其他费用方面的控制,来适度调整成本结构,进一步提高有限卫生资源的利用效率.     

公立医院人力资源成本控制研究

医疗行业是知识密集型行业,人力资源是医院的核心资源,人力资源成本是医院运营成本的重要组成部分。据统计,云南省50家三甲医院2021年人力资源成本占总成本的比重平均已达41.46%,部分医院人力资源成本已占到总成本的60%,人力资源成本所占总成本比重逐年上升。本文以医院人力资源成本控制为例,结合笔者的工作实践,通过对Y医院2017-2021年人员情况及相关财务数据进行分析,深入部分临床科室及职能部门进行访谈,从定性和定量角度指出医院人力资源成本控制中存在的问题,并提出可行性建议。     

公立医院医疗成本核算探讨

成本是指社会在实施某项卫生服务方案的整个过程中所投入的全部财力资源、物质资源、人力资源等的消耗,包括公共支付和私人支付部分,又称为社会代价.对公立医院的项目成本核算方法进行了深入的研究.     

现代公立医院成本控制机制研究

本文从现代公立医院成本控制机制概述入手,揭示现代公立医院成本控制现状,最终有针对性地提出现代公立医院成本控制机制构建的策略。文章从成本管理手段、体系,以及精细化管理、加强审计监督等四个方面入手,探讨构建成本机制对公立医院实现降本增效目标、健康发展等方面的价值。希望通过本文的论述,为现代公立医院建立成本控制机制并实现成本的有效控制、提升医护水平等提供相应的借鉴。     

加强公立医院成本控制的有效途径

公立医院作为医疗服务行业,不仅为患者提供精准有效的医疗服务,同时也要不断提高医疗水平,实现稳步可持续发展。医院既要在医疗人才配备上多加用心,构建高精专人才队伍,同时也要做好医院成本控制工作,以最小支出,提供最优医疗服务,创更高社会效益。基于此,本文就加强公立医院成本控制的重要性,对当前医院成本控制现状以及成本控制的有效途径展开分析,借助成本控制措施提高医院市场核心竞争力。     

新医改背景下的公立医院成本控制

"严格预算和收支管理,加强成本核算和控制"是我国在新医改政策中对公立医院所提出的总体要求。加强成本控制,化解高成本风险,切实解决群众"看病贵、看病难"的问题,医院从以往粗放型管理向内涵型发展转变就变得尤为重要。本文从新医改政策下医院成本控制存在的问题及加强公立医院成本控制的方法等角度进行论述,希望为新医改背景下的公立医院提供一些借鉴。     

新医改形势下公立医院成本控制探究

三明医改自2012年启动,至今走过10年历程。2021年9月三明市委市政府实施“六大工程”推进医改再出发,标志着三明医改进入新阶段。面对新医改形势,三明公立医院如何顺应改革需要,强化公立医院精细化、科学化、规范化管理,促进公立医院高质量发展,这是当前公立医院管理者必须思考的课题。本文通过调研形式,查找当前三明市公立医院成本控制存在的问题,分析形成原因,并结合医改新形势要求,提出加强成本控制的措施。     

公立医院成本管理现状及对策探讨

随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。     

浅谈零基预算的编制方法

零基预算是20世纪中叶首先由美国人发明的,于70年代由卡特总统倡导在政府实施,发挥了较好的作用。零基预算是预算制度的创新,在理论体系上已经相当完善,是一种科学的预算编制方法。我国是在20世纪80年代末开始逐步实行零基预算。零基预算的编制大体分为4个步骤：一是确定决策单位的目标与任务;二是对决策单位进行分析,并为各个决策单位建立支出项目的＂决策包＂;三是决策包被管理者和行为人员按优先顺序进行排列;四是对资金进行有序的分配。     

我国实施零基预算改革研究

零基预算能够加强预算管理,提高资金的使用效率。我国零基预算改革还处于起步阶段,仍存在政治体制、技术条件和实施方法上的制约。需加强政治体制改革,理顺各级政府的财政预算管理关系;运用现代化技术手段,建立一套与零基预算相适应的信息系统;推行零基预算与绩效预算相融合,改革和完善基于绩效考核的零基预算编制方法;实现预算公开,构建财政预算的大监督体系。     

关于加强公立医院成本管理的探讨

随着时代的变化以及现代经济市场的不断重组,成本管理的作用逐渐被各行各业发现,为了促进自身的发展,成本管理工作逐渐走向了人前.公立医院作为社会服务的公益性组织,其成本管理尤为重要,公立医院成本管理工作的进行,不仅能够帮助其内部更好的进行管理,提高资金的利用效率,更是对国有资产的一种保护.但是在公立医院的运行过程中,由于没...     

公立医院固定资产内部控制探讨

医院内部控制是通过制定制度、实施措施、执行程序等行为,保证医院经济运行合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进医院实现发展战略的重要途径。固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院提供各类检查、治疗服务的必要硬件保证。固定资产的安全、完整和有效使用将直接影响医院的运行质量。本文从医院固定资产的重点内容专业设备入手,对固定资产投资、验收、登记、运行、处置等程序中的关键控制点进行探讨,以促进公立医院固定资产的管理运行,确保国有资产的安全、完整,提高国有资产的投资、使用效率。