公立医院内部控制制度建设的思考分析

随着社会经济水平的提升,社会各界对公立医院的医疗服务、医疗质量的要求逐年增加。作为公立医院,不仅需要注重可持续发展,还应不断提高综合能力。而内部控制制度作为新兴的管理方式,对提升公立医院的综合管理能力有促进意义。因此,本文从公立医院内部控制建设的重要性出发,深入分析公立医院内部控制在实际建设过程中存在的问题,并提出提高公立医院内部控制建设水平的措施,旨在为相关人员提供参考。     

内审视角下的公立医院固定资产清查与内部控制研究——以A公立医院为例

完善内部控制管理措施,可以使公立医院的固定资产管理水平得到提升,能有效促进公立医院在新时期的高质量发展。对固定资产的清查和内部控制以及舞弊问题加以研究,可以使内部审计的作用得到充分发挥,切实提高固定资产管理水平,更好地满足公立医院的发展需求。本文首先对公立医院固定资产管理的意义和相关理论展开了研究,并以A医院为例,对固定资产清查案例进行了分析,并站在内部审计视角制定了公立医院固定资产内部控制管理优化建议,以期可以为提高公立医院医疗服务质量和公立医院高质量发展提供支持。     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务。尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升。这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益。医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础。本文以公立医院医疗收入内部控制为中心,首先介绍了医疗收入内部控制的内容,其次分析了内部控制中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

公立医院加强内部控制建设研究

在我国的医疗体系中,公立医院是不可或缺的重要组成部分,也是提高医疗水平的关键。因此,从2005年就开始了对公立医院内部控制体系的探讨,经过近10年的不断完善改革,虽然取得一定成效,但也依然存在诸多问题。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,公立医院作为非营利性的特殊会计主体,不以追求利润为目标,而是更注重为社会大众提供更多、更好的医疗服务,再次将内部控制建设提上作议程,受到社会各界的广泛关注。加快公立医院内部控制建设,对于实现医院的预期目标,确保医院资产的完整安全性,以及有效预防经济风险,杜绝贪污腐败、舞弊,提高医疗服务效率上都有着重要积极作用。因此,公立医院现阶段的医疗体制改革重点,集中于内部控制建设是正确的决定。     

新医改下关于完善公立医院内部控制的思考

随着新医改的不断深化改革和人们对医疗服务的要求越来越高,公立医院想要有效提升自身综合实力,就需要重点关注内部控制方面的工作,积极探究容易出现内部控制风险的环节,从而制定出行之有效的防范措施,来提升内部控制的工作效果。基于此,本文重点对公立医院内部控制存在的问题和如何改进进行探究,并从公立医院内部控制的特点入手,分析公立医院内部控制不足之处,提出改进建议,为完善公立医院管理提供借鉴。     

论新医改推行后公立医院内部控制的应用

内部控制是提高公立医院经营质量的重要手段，在新医疗改革形势下，公立医院推行内部控制，能够加强资金管理、减少经营风险、提高经济效益。本文针对新医疗改革后，内部控制在公立医院中应用，给经营带来的作用、经营过程中内部控制存在的不足及对出现问题的完善措施，进行详细的描述。     

基于内部控制视角下公立医院资产管理模式探析

公立医院是我国医疗体系的重要组成,具有公益性质,其主要职能则是为群众提供高质量的医疗服务。随着医疗市场竞争加剧,公立医院逐渐陷入发展困境,为改善当前发展现状,公立医院应强化管理,提高自身管理水平与竞争力。资产管理是公立医院管理的重要内容,通过资产管理,保证公立医院内部资产的合理利用,改善资产闲置与浪费等问题,做好资产管理工作,不仅能够提高公立医院运行效益,还能够推动其健康运转。公立医院在运行中,积极开展了资产管理工作,但从内部控制视角出发,公立医院当前资产管理工作并不完善,仍存在多种问题亟待解决,如缺乏资产管理意识、资产管理制度不完善等,导致资产管理体系不健全。在本次研究中,主要从内部控制视角出发,创新资产管理模式,提高公立医院资产管理质量。     

试论县级公立医院内部控制中的问题及对策

随着医疗水平的不断进步和医疗卫生体系改革的不断推行,坚持县级公立医院的公益性,建立现代医院内部管理制度,实施精细化管理,提高医院服务能力和运行效率,内部控制是实施精细化管理的重要手段.本文立足行政事业单位内部控制的内涵、县级公立医院内控制现状与内部控制管理的建设工作,对县级医院内部控制中的具体问题及应对措施进行了探讨和论述.     

公立医院加强管理会计应用研究

公立医院是提供医疗服务的重要力量,随着新医改的推进,对我国公立医院传统财务管理模式提出挑战,管理会计职能缺位等诸多问题直接影响了公立医院整体的运营效率,研究公立医院管理会计,旨在呼吁公立医院引起对管理会计的重视,从而充分发挥管理会计在优化公立医院内部资源配置、提高组织力和管理效益等方面。     

公立医院内部控制体系建设现状研究

近年来,公立医院为实现社会效益和运营效率的统一,推动公立医院高质量发展,以达到医疗改革的最终目标,陆续开展了内部控制体系建设相关工作.公立医院内部控制体系的完善程度及执行情况,直接影响到医院的管理成果,充分发挥内部控制作用,对于提升公立医院管理效能起到重要作用.本文就目前公立医院内部控制体系建设存在的问题进行简要阐述,...     

我国公立医院内部控制建设存在的问题与对策

在市场经济环境和医疗制度改革推进的背景之下,对公立医院的管理提出了新的要求。内部控制体系是非常有效,并在国外成熟市场上发展较为成熟的管理体系,在公立医院的内部控制建设进程中,其对医院的各项管理服务有着重要的影响。     

公立医院财务管理规范化探讨

作为我国基本医疗保障体系中的重要机构,公立医院在基本医疗卫生服务体系中具有重要作用。随着医疗体制改革的不断推进,公立医院在内部管理过程中,还应当对财务工作进行不断优化,做好财务管理规范化控制等工作,以此为社会提供更加高效的医疗服务。因此,公立医院在实施内部管控过程中需要关注的重点是如何实现财务管理规范化发展、提高公立医院的经济效益、平衡好社会效益与经济效益之间的关系。本文对公立医院财务管理规范化内容进行讨论,提出相应的优化路径,以期提高公立医院的管理效率,推动公立医院的稳定发展。     

公立医院成本管理路径浅探

公立医院作为我国医疗服务主体,近年来快速扩张、粗放管理的弊端日益突显,加强成本管理,提升运营效率,是公立医院发展的现实要求。本文基于COSO框架,从成本管理环境、成本风险评估与控制、成本管理报告评价及成本管理信息化平台建设等方面,对公立医院以成本管理为核心的内部控制建设进行分析与探讨,以期为公立医院精细化成本管理提供借鉴与参考。     

风险导向视域下公立医院内部控制体系的构建——以A公立医院为例

我国公立医院肩负着为社会提供良好医疗服务、保障国民健康的重要责任。公立医院在运行过程中涉及的相关利益者范围较广、人数较多,面临的经营风险和管理风险较大。内部控制体系的构建与完善是公立医院提升管理效率、运营效率和实现战略发展目标的重要手段。目前,公立医院内部控制体系的构建处于积极探索与实践阶段,运行效果不尽人意。风险导向视域下内部控制体系的构建是将风险控制方法融入公立医院的内部控制模式,通过对公立医院内外部各种风险因素的收集、评估、分析,进一步完善公立医院的内部控制体系。文章以A公立医院为研究对象,立足风险导向相关理论,对A公立医院在内部控制体系构建中存在的问题进行深入剖析,结合A公立医院的实际情况提出构建内部控制体系的有效途径。     

新医改下公立医院药品耗材费用控制现状与路径研究

公立医院在社会主义医疗事业的发展中占有十分重要的地位和作用,是提供医疗服务的基础性机构。近年来,受经济社会发展的影响,我国开始推行医疗体制改革。在新医改的背景下,公立医院应及时转变角色,调整管理运营机制,合理控制药品耗材费用,实现公立医院的协调可持续发展。控制医疗费用是这一轮公立医院改革的重点任务。本文分析了导致当前公立医院药品耗材费用居高不下的原因,提出政府层面建立监管体系,医院方面规范材料使用,严格控制进口高值耗材比例、开展阳光用药活动、加强内部审计监管等措施建议,有效保证医院持续健康发展。     

加强公立医院内控管理建设的探讨

现阶段的公立医院改革明确提出要加强内部控制管理,将其作为推动医疗现代化发展的重要途径来抓。且伴随着国家对公立医院扶持力度的加大,公立医院的项目逐渐增加,为促进医疗项目的顺利开展,就必须加强内部控制,保证医院的有序发展,这不仅是为了实现医院效益最大化目标,更是为了更好的为患者、为广大群众服务,实现社会效益的最大化。笔者将结合多年的工作经验以及相关的期刊文献就如何促进公立医院内控管理进行深层次探析,希望能够为医院内控管理水平的提高添砖加瓦,贡献力量。     

浅议公立医院内部审计存在的问题及应对措施

随着医疗改革的不断推进和深入,公立医院的内部控制体系也开始建立,内部审计作为医院内控制度的监督环节,其对医院管理的重要作用不言而喻。但是在实践中,由于内部审计工作缺乏独立性,审计范围狭窄等,使得内审工作存在不少问题。本文综合分析目前公立医院内部审计工作存在的问题,并在此基础上提出相应的解决办法,以期对提高公立医院内部审计工作水平有所帮助。     

审计视角下公立医院内部控制架构构建

《公立医院内部控制管理办法》的发布和公立医疗机构经济管理年“规范管理、提质增效、强化监管”的要求都体现了国家在政策层面对公立医院内部控制的要求。审计部门作为公立医院内部控制监督评价部门,在内部控制架构的构建中发挥了不可替代的作用。本文基于政策细则,立足公益性,贴近医院实际发展,从审计视角梳理公立医院内部控制制度和实际问题,提出构建公立医院内部控制架构的流程路径,促进公立医院转变管理模式,提高服务质量,提高社会效益。     

论如何有效实施医院内控制度

一直以来,公立医院是我国事业单位中典型的专业型领域组织,更是为我国的医疗卫生事业提供专业服务的最重要主体。公立医院的发展与改革同每个家庭、每个公民的健康生活、社会的整体公共利益有着密切的联系。公立医院的运转是否高效、管理是否科学在很大程度上都取决于公立医院内部控制制度的构建与实施。随着公立医院政策环境、经济环境、市场环境等逐渐复杂化,医院在管理与经营方面所面临的考验越来越严峻。特别是近年来出现在公立医院中的违规收费现象、滥用医疗资源问题、各种医疗事故、不断激化的医患矛盾、财务舞弊等事件,暴露出公立医院在内部控制制度的构建方面存在着缺憾。本文将就我国公立医院在内部控制制度实施中存在的问题进行探析,并找到相应的解决策略,以期为我国公立医院的全面发展奠定基础。