中条山有色金属集团有限公司物资采购管理模式研究

在对企业物资采购部门管理工作的重要作用进行论述的基础上,以中条山有色金属集团公司物资采购管理模式为研究对象,探讨了该公司的物资采购管理部门工作现状,详细分析了该部门实施的物资采购管理模式具体细节,为企业物资采购管理部门提供参考。     

医院库存物资管理探析

随着我国卫生体制改革的不断深入,医院在激烈的市场竞争中逐渐认识到库存物资管理的重要性。深入分析了医院库存物资管理的具体措施,并提出了库存物资和耗材管理的优化建议。     

浅谈建筑施工企业的大宗材料物资集中采购管理

对于建筑施工企业建材分散采购问题需要及时确立集中规模化效益观念,培育专业采购人才,推行高效招标制度,实施材料物资采购管理对策,结合材料集中采购优势进行物资采购。     

现代企业物资管理探讨

企业物资管理部门作为成本控制的关键部门,如何进一步加强管理,降低材料费用支出已成为生产企业管理的重要内容。本文分析了企业物资管理的各个环节,强调要抓住影响生产成本的重要环节并实施监控,达到降低生产成本的目的。     

企业集团物资集中采购模式的探讨

在企业集团母子公司的关联交易中，物资采购实行集权还是分权模式，应遵循充分利用集团内部资源优势、降低交易成本、实现集团效益最大化的原则进行选择。在实际工作中，越来越多的企业集团（包括大型跨国公司）对物资采购都实行集中采购配送的模式，即由集团总部的供应部门以集团规模经济为依托，利用买方市场和批量优势，通过集中为主、统放结合的采购形式，进行全集团、全方位的物流控制，以达到在提高采购质量的同时，减少采购环节，避免分散采购形成的过程浪费，大幅度降低采购成本。它的集中统一性主要表现在三个方面：一是统一计划，即由企业集团统一确定年度物资采购计划；二是统一渠道，即由企业集团的供应部门通过招投标或信息咨询等形式进行比质比价，统一一选择和确定供应商；三是统一价格，在确定的供货渠道内，将同一类型物资的对外采购价格基本保持在相同的水平上；内部计价则同一物资在各分、子公司间实行同一计价结算。     

提高医院物资管理水平促进医院可持续发展

现阶段,医院物资管理已经成为保证医院医疗、教学、科研等工作正常开展的基础性管理工作,贯穿于到医院物资计划、采购、仓储、供应、维护等活动的全过程之中.医院应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理,不断提高物资管理水平,降低医院运行成本,以适应现代化医院建设和医疗市场竞争的需要,提升医院核心竞争力.文章对提高医院物资管理水平,促进医院可持续发展的措施进行了探讨.     

改变传统采购模式推进物资库存管理探析

随着社会的不断发展与经济的不断进步,在我国的大型企业中出现了重视生产、忽视物流以及物流管理水平的滞后等等问题,大型的国有企业数量巨大的库存物资,占用了大量的资金,从而导致物流成本的上升,与此同时还加重了企业的物资库存风险。想要解决这一系列问题,要使物资库存下降,对物流环节中的库存成本进行控制,也是提高公司竞争力必不可少的一部分,这既需要物资管理部门在工作上尽职尽责,还需要采购部门的支持与帮助,从而真正的改变传统的采购模式,推进物资库存的管理水平。     

煤矿物资采购管理优化探讨

物资采购管理是煤炭企业生产经营中的重要内容,尤其是对生产成本控制发挥着不容忽视的作用。而传统的煤炭采购管理工作由于管理体制分散以及管理手段落后,所以对企业物资采购管理的效果发挥着很大的制约作用,而如何通过构建科学合理、反应迅速且能够适应市场需求的物资采购管理模式以推动煤炭企业核心竞争力的提高成为了需要迫切研究的重要课题。本文以优化煤框物资采购管理为出发点,对供应商的选取和物资采购两个方面做出了研究与探讨。     

浅谈医院设备物资采购招投标审计

医院设备物资采购的主要内容有设备器械、试剂、卫生材料、后勤物资、办公用品、基建材料及其他物资采购。完整的招投过程包括招标、投标、开标、评标、定标五个环节，每个环节都有各自特定的程序，招投标程序是决定招标成败关键环节。此环节若出现问题，将会降低招标效果或直接导致招标失败。因此，对医院设备物资招投标审计，应对招投标程序合法性、合规性以及内容有所侧重，重点应放在以下环节。[编者按]     

如何做好医院的物资采购与招投标管理

随着科学技术的发展,各种先进医疗器材被广泛应用,医疗技术及诊疗水平迅速提高,医疗设备先进与否已成为衡量医院技术水平、诊断能力、治疗效果的先决条件。为此,我院以建设一流医院为目标,从服务社会的需要出发,规范操作,严格管理。每年都投入大量的人力、物力、财力,不断更新购置先进的医疗用品。使我院的科研、诊疗等方面工作都得到了长足的发展。如何利用有限的资金,采购到性价比高的医疗用品,是医疗设备采购中至关重要的问题。     

企业物资采购管理水平提升策略探讨

随着当前经济不断发展与进步,要想保障企业的经济效益推动社会经济发展,则必须加强企业竞争的能力,重视企业物资采购管理水平,从而稳固在竞争中的地位。从目前来看,企业物资管理由于缺乏信息化技术的应用,使得物资管理效率低下,依然以人工管理为主,对物资统计不及时,无法准确更新相关信息,造成企业物资管理水平比较落后。企业需要正确认...     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分.物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义.本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略.     

浅谈规范物资采购程序,控制物资采购成本的策略

物资采购作为获得生产资料的商品交易行为,已经成为企业生产经营活动的重要组成部分。物资采购在保障企业生产经营、实现企业生产经营目标、提高企业声望、扩大企业生产经营、提高企业经济效益等方面具有重要作用和显著意义。本文简要分析物资采购程序,并提出控制物资采购成本的策略。     

对军队物资采购效率的探讨

采购效率是评价军队物资采购综合效益的重要标准。军队物资采购工作不能只求规范不讲效率,否则就失去了存在的价值和意义,也不会被机关、部队和供应商认可。军队物资采购部门要高度重视物资采购效率问题,逐步完善采购流程,加速采购工作完成,不断推动军队物资采购工作更好更快发展。     

降低工程成本必须强化材料物资的管理

降低工程成本必须强化材料物资的管理刘桔材料物资是施工企业的劳动对象，是施工生产过程中不可缺少的物质要素。材料费在工程成本中所占的比重最大，一般占工程成本的７０％左右，是施工企业降低工程成本的主要环节。本文拟就近年来施工企业材料物资管理过程中存在的主要...     

加强医院库存物资管理的思考简

通过阐述医院库存物资管理的重要性与实际工作存在的问题,本文对加强医院库存物资管理的对策进行探讨,认为在库存物资管理过程中,需要强化医院物资分类管理、领用和盘点制度的建设,并应大力加强医院信息化建设,对科学管理医院库存物资,降低医疗成本,具有借鉴意义。     

医院物资流程规范化管理的探讨

医院物资管理过程中,涉及到很多方面的问题,从医疗设备、药品采购,到应用、处理,整个过程都需要规范化管理。本文将对医院进货流程、应用流程两个关键环节及流程规范化管理中的注意事项进行分析,并在此基础上谈一下自己的观点和认识,以供参考。     

医院后勤物资现代化管理探讨

后勤物资一直都是医院管理的重要组成部分,强化其管理工作同样在实现医院现代化管理中占据重要地位。文章在详细分析医院后勤物资管理的现状与不足的基础之上,重点阐述医院实现后勤物资现代化管理的必要性,并提出有效建议。