试论中小企业财务战略

本文从财务战略管理对中小企业发展的意义入手,阐述了企业的发展不仅需要科学、精细的日常管理,更需要高瞻远瞩的战略眼光和战略思想越过分析中小企业在不同发展时期的财务特征探讨了企业应如何选择与之相匹配的财务战略问题,为企业做走做强持续发展提供了可行的思路。     

中小企业财务战略研究

财务战略管理是现代企业进行资源优化配置、资本有效运作、确保价值增值的有效途径。通过对企业的财务活动进行战略规划,我们可以制定出适合企业发展的财务战略,以期更好的指导企业的经营活动。本文以财务战略的基本理论为基础,以筹资战略、投资战略为切入点,对投融资战略的定位进行了深入剖析。     

不同发展阶段的中小企业财务战略选择

目前,我国中小企业的财务战略管理意识薄弱。中小企业要想在全球化的经济竞争中立于不败之地,其财务管理不仅要有科学的日常管理,更要有高瞻远瞩的战略管理。中小企业生命周期可划分为初创期、成长期、成熟期和衰退期。中小企业应根据各阶段的特点采取不同的财务战略。     

浅谈企业可持续发展与财务战略制定

企业可持续发展是企业的最高宗旨和核心价值所在,为保证企业的可持续发展,公司必须选择科学的财务战略。然而公司不同的发展阶段有需要有不同的财务战略,财务战略的实施也需要配套的措施。     

论我国中小企业的财务战略

改革开放二十多年来，我国的中小企业逐步从计划经济体制中走出来，投入市场经济的大潮中，但由于受规模和人员素质的限制，持续经营能力不强和经营管理水平较低，导致了市场竞争力较薄弱，因此，充分认识中小企业的弱点，从而有针对性地制定财务战略，对中小企业走出困境是很有必要的。     

试论中小企业的财务战略

财务战略的制定和实施对于我国中小企业的长远、健康发展至关重要。与大企业相比,中小企业抵御风险能力相对较弱,筹资较为困难,经营能力也不够强。因此,中小企业要高度重视企业财务战略。本文从企业战略的含义、基本类型出发,分析了中小企业的财务特征,提出了相应对策。     

试论中小企业财务战略管理

随着社会经济的发展和科学技术的进步,中国企业正处于一个充满机会和危险的阶段.本文介绍了财务战略管理的内涵和意义,阐述了中小企业财务管理中存在问题的原因并提出了解决问题的对策.     

试论中小企业财务战略管理

随着社会经济的发展和科学技术的进步,中国企业正处于一个充满机会和危险的阶段。本文介绍了财务战略管理的内涵和意义,阐述了中小企业财务管理中存在问题的原因并提出了解决问题的对策。     

中小企业财务战略问题研究

本文结合中国目前中小企业财务战略实施的现状,指出了其在财务战略实施中存在的问题,并提出了战略性对策,为中小企业提升企业财务管理水平,参与国际竞争,奠定了良好的企业管理基础。     

中小企业财务战略问题探讨

企业财务战略的制定,需要考虑到企业外部环境以及企业内部条件等诸多因素。由于中小企业其自身的特点,不可能采取照搬大型企业的做法,而必须有一套自已的方法。企业是一个具有生命的有机体,其可持续发展是沿着一定的生命周期轨迹运行的。以企业生命周期为线索,依托企业战略管理的平台来拓展和设计企业发展过程中的财务行为,对企业而言具有重要的现实意义。     

华泰证券公司财务问题分析与战略制定

本文首先分析了华泰证券公司财务战略的背景,以及在此背景下华泰证券公司财务战略存在的诸多问题,例如营业部财务人员独立性难以保证、成本费用控制面临较大阻力等,为了解决这些问题,华泰证券公司必须遵循必要的财务战略制定原则,然后据此原则制定出最佳的财务战略。     

当前我国中小企业财务战略管理问题与对策

目前我国中小企业的数量已经占到企业总数的99.6%,截至2011年底,我国中小企业已达360万家,个体经营户3421万家。中国GDP的59%、工业新增产值的76%、社会销售额的62%、税收的53%和出口的71%由中小企业创造。可见中小企业已经成为保持我国经济平稳较快增长的主体,成为缓解就业压力、消除贫困、保持社会稳定的重要力量。但是,我国的中小企业普遍缺乏科学的财务战略思想,财务战略管理存在一些问题。     

民营中小企业融资困境及制度选择

民营中小企业融资具有融资渠道不畅、融资需求旺盛等特点。金融抑制、信息不对称带来了中小企业信用缺损、国有银行“惜贷”、政府不适当的干预,解除中小企业的融资困境需加快金融改革,消除金融抑制,发展金融中介,培育良好的信用制度,确保融资效率和金融安全。     

试论中小企业财务风险的分析与控制

随着全球一体化的不断发展,在激烈的市场竞争中,对于大企业而言,中小企业大多数存在规模小、实力弱、制度不健全、管理不规范等一系列问题,所以财务风险分析与控制是中小企业在财务管理过程中的重中之重.本文通过简述财务风险的相关概念,分析当前中小企业的财务风险的基本特征以及当前中小企业在财务风险存在的问题,提出应对的基本控制措施,以实现中小企业的长远、稳定的发展,使中小企业能在激烈的市场竞争中能持久发展.     

中小企业财务战略探讨

这是一个战略制胜的时代,没有战略的企业很难在这个瞬息万变的世界里生存发展。战略并非大企业的特权,中小企业同样需要。与大企业相比,中小企业资源有限,更需要制定一个合适的财务战略,以合理配置企业有限的资源。文章探讨了中小企业财务战略的地位、特点、程序,重点研究了中小企业财务战略的内容。     

中小企业基于可持续发展的财务战略问题研究

企业财务战略管理作为企业管理的一个重要方面,决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着重要的作用。2008年全球性金融危机对我国中小企业的发展深受冲击,许多中小企业陷入财务危机甚至走向破产、倒闭,其中的一个重要原因就是没有实行或没有有效实行财务战略管理。本文将可持续发展理论与财务战略管理相结合,通过分析我国中小企业现行财务管理的不足、财务战略实施的问题及成因,提出了中小企业基于可持续发展的财务战略思路。     

基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上,从三个方面构建了基于中小企业可持续发展的财务战略体系,最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析,探讨了其应用效果。     

基于中小企业可持续发展的财务战略体系的构建

本文在对可持续发展财务战略的内涵进行分析的基础上,从三个方面构建了基于中小企业可持发展的财务战略体系,最后通过对某某服装企业可持续发展财务战略的实行效果分析,探讨了其应用效果.     

中小企业民营企业家如何与银行打交道

笔者在银行从事市场营销工作13年。带领的营销团队营销的存款、贷款、理财产品总金额超过3000亿,与全国的企业家朋友接触比较多,与湖北很多的企业家打过交道。现在笔者将自己的心得体会与各位中小企业民营企业家做一交流。     

民营+联盟:城市商业银行未来发展的战略选择

中国金融改革正处于攻坚阶段，城市商业银行是中国金融业一个不可忽视的群体，其发展和走向也备受关注。本文从经济金融学的角度出发，对城市商业银行面临的问题及其发展趋势进行了理性分析，在此基础上提出了“民营 联盟”的发展模式。笔者认为，这一模式从存量改革入手，较好地解决了城市商业银行制度设计缺陷和外部环境制约两个根本性问题，既是城市商业银行“标本兼治”的有效途径，也是城市商业银行未来发展的最优选择。