公立医院成本核算与管理存在的问题及对策

随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,加强医院成本控制,提高医院管理水平,降低医院运营成本,对于合理制定医疗服务价格、强化医院运行管理和提高医院运行绩效具有重要意义.医院应当严格成本核算工作,全面真实的反映成本信息,强化成本管理意识.本文对公立医院成本核算展开探讨,对目前公立医院成本管理过程中存在的问题进行分析,并提出相应的建议及对策.     

我国医院成本核算与成本管理的研究

目的当前医疗市场的激烈竞争,医疗单位管理服务模式与运营制度改革成为必然趋势。必须逐渐的完善并加强医院成本核算与成本管理,提高医院经营管理意识与服务质量,降低服务成本。医院在坚持公益性的首要前提下,增收节支,不断地提高医疗技术,改善服务态度,降低医疗成本,减少患者的医疗费用,促进医院有效的经营管理,提高医院的核心竞争力,健康可持续发展,实现医院长期发展战略目标。     

公立医院全成本管理研究

近年来,随着经济的不断发展以及医疗改革的不断深入,我国各医疗机构的成本管理也在不断的改革和完善。公立医院在我国医疗机构中占据着重要的位置,伴随着各项医疗卫生服务体制的改革,越来越多的公立医院在整体的运营环境方面也在不断的改革和创新,以此来适应不断变化的市场经济的需求。本文就主要针对公立医院全成本管理进行简单的探讨。     

公立医院成本核算存在的问题及管理改进

本文以某市级三甲医院为例对公立医院成本核算的现状、存在的问题进行了研究,针对存在的问题提出了相应的管理改进建议,以期对医院成本核算提供一定的借鉴和指导。     

现代医院成本管理中存在的问题及对策分析

医院实施成本管理是医院生存的需要,也是打造医院外部核心竞争力,使医院在竞争中取胜的法宝。医院成本管理也是医院经济管理最为重要和最为有效的一种手段。如何完善医院成本管理,也是医院管理者面临的重要任务和研究课题。本文对医院成本管理存在的问题进行了探讨,并提出相应的对策。     

中小企业成本管理存在的问题及对策建议

本文分析了我国中小企业成本管理过程中存在的问题,并从增强竞争力、继续拓宽成本管理范围、加大技术创新成本投入、构建作业成本管理模式、完善成本约束激励机制等方面提出了加强中小企业成本管理的对策。     

新形势下物流成本管理存在的问题及对策

成本管理在物流经营中占有重要地位,是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题,本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

新形势下物流成本管理存在的问题及对策

成本管理在物流经营中占有重要地位,是企业对物流进行有效管理的手段。如何在激烈的市场竞争和瞬息万变的市场环境下提高物流效率、降低物流成本、获取最大利润是物流企业面临的一个重要问题。本文对目前形势下的企业物流成本管理中存在的问题进行了分析,并提出相应的对策。     

成本管理视角下公立医院综合效益影响因素研究

公立医院(以下简称医院)要想突显其公益性,把社会效益摆在首位,并且兼顾其经济效益,努力找到两个效益的和谐点,以社会效益为根本点,经济效益为驱动力,谋求医院综合效益的可持续发展,必须做好成本管理工作。文章以最新医院财务会计制度中成本管理的独特视角对医院综合效益的影响进行研究,独创性地提出成本管理对医院综合效益影响的金字塔模式并对其进行剖析,旨在找到促进医院可持续发展的动力源泉。     

公立医院成本管理现状及对策探讨

随着社会的不断发展,人们对于医疗的重视程度也在不断提高,公立医院作为我国医疗行业的重要组成部分,其发展质量与人们的生活息息相关。现阶段,公立医院在进行成本管理的过程中仍存在成本数据管理不合理、预算管理不到位、绩效考核不符合医院实际发展需求等各种问题。医院需要对其成本管理中的不足进行分析,找到改进策略,从而保证公立医院的成本管理工作能在医院发展过程中发挥更大的作用。     

市场经济下的成本管理问题

在市场经济条件下，由于商品的价格是由市场决定的，受价值规律的影响，使得生产者不得不想方设法开拓和占领市场，商品的价格在激烈的市场竞争中形成，企业自负盈亏。所以，成本的高低直接决定着企业利润的高低。如果成本高于价格，企业就会赔本。每个商品生产者必须了解自己所生产产品的成本情况，并按其测算和利润水平组织生产，如果亏本，就不能坚持再生产，这就是成本对生产经营决策的否决功能，也是市场经济的客观要求。     

新形势下国有企业成本管理存在的问题及对策探究

进入新时代,很多国企都纷纷加快了改革的步伐,通过增强成本的管控力度,不断降低运营费用,创造更大的经济效益,助推国企稳步发展.尽管当前国企在成本管理方面取得了一定的成效,但是仍然存在一些不足.对此,本文重点从成本管理意识、成本管理组织机构和成本管控方法等三个角度进行了分析,并提出了具体的应对策略,以此实现增强成本管控的目...     

我国企业成本管理问题及对策

在分析企业成本管理工作存在问题的基础上,有针对性的提出加强企业成本管理工作的对策,以增强企业的竞争能力。     

我国企业成本管理中存在的问题

由于历史原因和现实条件的限制，我国绝大多数企业的成本管理仍停留在粗放状态，其中的突出问题可以概括为以下几个主要方面：     

企业成本核算与成本管理存在的问题及应对措施

成本核算是企业成本管理的核心内容。文章在剖析企业成本核算与成本管理中存在的问题,提出如何加强企业成本管理并有效地控制成本的应对措施。因此,进行成本核算,加强成本管理,降低产品成本,是实现现代企业成本会计核算与成本管理的目标,从而实现企业价值最大化,取得更多的经济效益,提升企业的竞争力,树立企业在市场竞争中的优势地位。     

中小企业成本管理存在的问题及对策

与大型企业、尤其是实力雄厚的跨国公司相比,中小企业具有结构简单、决策迅速、反应敏捷等优点,但还存在由于生产经营规模偏小带来的先天弱点,主要体现在生产效率、技术进步、资金筹措等诸多方面。由于难以形成最佳规模生产,每位员工所创产值偏低,销售及管理费用又往往偏高,导致中小企业获利能力一般低于大企业。而中小企业技术起点相对较低,工艺、设备、技术落后,高级专门人才不足,资金相对短缺,很难实施全面技术更新。成本管理并不是为了节约