新医改环境下医院“智慧财务”应用研究

随着医疗体制的改革,国家要求三级公立医院的运营模式需由规模扩张向精益化管理转型,医院财务部门面临不断提升财务管理水平的巨大压力,智慧财务的建设迫在眉睫。本文立足于某三级甲等公立医院的财务管理现状,归纳了医院智慧财务的建设要点,其中包括建立组织机构、梳理流程、强化内部控制、建设运营中心。总结了应用效果,其中包括财务服务能力提高、风险管控能力加强、决策支持能力提升等,以期为其他公立医院智慧财务建设提供参考。     

新政府会计制度下公立医院财务内部控制研究

在新政府会计制度下,我国公立医院财务内部控制与管理面临着极大的挑战.在新时代,我国公立医院应该改革创新原有的财务内部控制机制,要及时更正调整,不断优化完善财务控制机制与内部管理模式,这样才能避免因财务内容控制存在缺陷而给公立医院造成重大损失,才能让财务内部管控变得更加高效有序,进而更好地提升医院经营管理,促使医院不断发...     

新政府会计制度下公立医院财务精细化管理研究

医疗关系国计民生,公立医院是我国医疗体系中的中坚力量,精细化的财务管理有助于公立医院高效运转,提供更优质的医疗服务。本文对新政府会计制度给公立医院财务工作带来的变化进行了简要总结论述,分析了目前公立医院在财务精细化管理方面需要重点关注的事项,提出了公立医院加强财务精细化管理的有效策略,帮助公立医院在新政府会计制度下进一步提升财务管理水平。     

公立医院成本控制问题浅析

随着医疗卫生体制改革的不断深入和医疗市场竞争的不断加剧,公立医院正面临着医疗价格改革、医保合疗支付制度改革和内部提高综合管理水平、规范医疗行为、提升服务质量等一系列要求,公立医院成本管控已是当务之急,本文阐述了目前公立医院成本管控的必要性和存在的问题,并对成本管控的改进措施做了探讨,希望能提高公立医院的成本管控水平。     

论公立医院物资采购业务的内部控制

近年来,我国医药卫生事业发展较快,医疗体制改革不断推进。面对激烈的市场竞争、民营机构的不断发展,做好公立医院的全面管理工作成为首要任务。公立医院物资采购工作是一项专业性、政策性较强的工作,加强物资采购业务的内部控制工作,适时更新内控理念势在必行。对公立医院来说,物资采购的内部控制工作与一般企业或者盈利性医疗机构的工作相比不尽相同,管理以及核算质量要求精准透明,所以,公立医院需要逐步建立完善的内部控制体系,积极探索符合医药体制的经营管理方式。本文对公立医院物资采购业务的内部控制进行简略的分析,基于对公立医院物资采购的现状研究,提出几点内部控制策略,以期促进公立医院物资采购进一步规范发展。     

公立医院财务风险管控方法研究

随着医疗体制改革的不断深化,药品、耗材相继取消了加成收入,财政拨款额度逐步降低,公立医院收支模式发生了较大变化。为保证资金稳定,公立医院需加强财务风险管控,降低财务风险。基于部分公立医院财务管理现状,结合公立医院管理特点,分析了公立医院财务风险管控存在的问题,提出了相应的优化对策。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

关于县级公立医院内部控制的探讨

县级公立医院内部控制是医院管理的重要组成部分。建立健全内部控制制度,可以有效减少医疗诊治过程中的医疗安全、财产物资和财务风险,积极推进医院运行的健康、稳定发展。本文主要对现阶段县级公立医院内部控制工作的现状、存在问题以及完善措施进行相应的阐述。     

浅谈公立医院基于SPD模式的医用耗材成本管控

基于目前我国医疗体系的不断优化,SPD模式作为有别于传统医疗设备器材管理模式的一种新型物资管理模式,已经成为越来越多的公立医院探索成本管控的新方向。本次研究主要是基于公立医院在医疗设备器材中运用SPD模式进行管理,探讨SPD模式在医疗设备器材成本管控方面,相较于传统模式是否真正做到为公立医院降低设备器材成本,从而促进公立医院医疗体系的优化升级。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

关于公立医院财务内部控制问题的探讨

公立医院财务内部控制体系的完善与创新是医疗改革的重要内容之一。随着医疗体制改革的不断深入,提高公立医院运营效率已成为公立医院经营的首要目标,完善医院财务内部控制体系对于实现"优质、高效、安全"的医院运营目标具有重要的意义。本文从加强公立医院财务内部控制的意义出发,分析当前公立医院财务内部控制现存的主要问题,并提出相关的对策和建议。     

以存货信息梳理为核心,夯实库存物资"一本帐"

近年,国网福州供电公司电网投资规模都在10亿元左右,70%为电力设备物资的供应,年物资计划近90000条,每月出入库在1亿元左右.可是我们经常看到项目物料的采购数量与实际使用数量、退料数量不一致,物料领用后实际使用情况没有后续跟踪,以及财务对日常生产运维材料缺乏有效的管控手段等.为改变被动局面,公司以问题为导向,研究提出一套项目物资管控、材料领用后跟踪管理和日常生产运维材料的管理新方式.搭建物资调配信息平台,对库存物资实施全流程精益管理,实现业务流、实物流、价值流、信息流的统一,提升财务对库存物资的实时管控能力.     

公立医院财务管理规范化探讨

作为我国基本医疗保障体系中的重要机构,公立医院在基本医疗卫生服务体系中具有重要作用。随着医疗体制改革的不断推进,公立医院在内部管理过程中,还应当对财务工作进行不断优化,做好财务管理规范化控制等工作,以此为社会提供更加高效的医疗服务。因此,公立医院在实施内部管控过程中需要关注的重点是如何实现财务管理规范化发展、提高公立医院的经济效益、平衡好社会效益与经济效益之间的关系。本文对公立医院财务管理规范化内容进行讨论,提出相应的优化路径,以期提高公立医院的管理效率,推动公立医院的稳定发展。     

公立医院内部审计初探

公立医院是由政府投资举办,向民众提供公共医疗服务的单位,公立医院运转的好坏对于我国医疗服务水平的提升有着极其重要的影响,所以说确保公立医院资金的健康,加强其内部管理显得尤为必要。公立医院的内部审计可以有效的对医院的生产经营活动和资金状况进行监督控制,但是我国大多数公立医院在内部审计方面存在诸多的问题,我们通过分析这些问题,提出相应的改进意见,以期能够促进公立医院内部审计的不断完善。     

基于风险管理的公立医院内部控制优化探讨

随着医疗卫生体制改革的不断深入,公立医院在运行中也出现了一些新情况、新问题。比如,医院之间的竞争日益激烈,公立医院的发展面临着越来越多的困难和挑战;财政资金投入不足,内部控制薄弱,在资金管控、预算管理、采购管理等方面存在问题;药品和医疗设备招标采购程序不规范;财务信息化程度较低等。这些问题都是公立医院在运行中存在的风险。内部控制是一个有效解决公立医院面临问题的手段。从内部控制角度出发,建立完善的风险防范机制,有助于强化公立医院风险控制意识,实现公立医院精细化管理;有助于提高资金使用效率,减少资金浪费;有助于提高工作效率和服务质量,提升群众满意度。因此,本文从风险管理角度对公立医院内部控制优化进行了深入的探讨和研究。     

信息化时代公立医院财务人员转型研究

<正>公立医院是我国医疗服务体系的主体和医疗卫生服务的主要供给者,提高其管理水平对于充分利用有限的医疗资源、不断提升医疗服务质量具有关键性意义。财务人员是公立医院开展财务管理工作的直接实施者,在医疗服务过程中扮演着重要角色,其素质直接关系着公立医院的运营效益及可持续发展。信息化技术的发展加速了财务工作信息化程度,使财务人员工作效率得到大幅度提升,同时对财务人员岗位胜任能力提出了更高要求。公立医院需要加强财务管理人才队伍建设,并制定财务人员能力提升策略,为实现高质量发展奠定基础。     

公立医院财务内控机制建设探讨

公立医院作为我国医疗事业的主干力量,在医疗健康领域发挥着不可替代的作用。由于公立医院的医院数量和规模比较庞大,公立医院的发展和改革影响着人们的生活,本文就公立医院财务内控机制建设展开探讨,通过公立医院财务内控机制的建设和分析,提升公立医院的管理能力和医疗服务能力,本文对此进行探讨。     

财务分析在公立医院的应用

公立医院是我国的基本医疗服务平台,在我国的医疗服务体系中发挥着重要作用。由于公立医院并不是完全以盈利为主要目的,带有一定的公益性,国家会给公立医院很大的财政支持,公立医院的财务管理工作重要性很大,财务分析作为财务管理中的一部分,对医院的财务状况进行评估、分析和预测,有利于医院财务管理水平的提高,促进医院整体目标的实现。本文首先简要分析了公立医院的财务分析问题,进而提出了一些加强公立医院财务分析的政策建议,对公立医院的财务分析工作具有一定的指导意义。     

公立医院内部控制的现状与对策探析

有效的内部控制是公立医院管控风险、降低成本、提高运营效率的必由之路,是我国医疗改革的方向,也是我国医疗卫生事业持续、稳定、健康发展的保证。本文对我国公立医院内部控制的主要问题进行分析,并提出相应对策。     

公立医院业务与财务融合设计方案探究

近年来,随着我国社会经济的快速发展,公立医院的财务收支规模日益庞大。公立医院在做好基本医疗服务工作的同时,加强医院的财务管理和运营管理也已变得日益重要,特别是在新一轮的国家医药卫生体制改革方案下,提高医院资产利用效率、降低医院运行成本、促进医院业务与财务的融合,是新形势下我国公立医院提升财务管理水平的重要手段,也是公立医院医疗体制进一步深化发展和改革的必经之路。