浅谈公立医院内部控制的问题及对策

公立医院是隶属于国家的医疗机构,但是在市场经济的带动下,公立医院的体制也需要不断改革,虽然公立医院具有人员数量多,医院规模大,总资产价值高的特点,因此更需要制订一整套科学有效的内部控制制度来进行管理,本文以公立医院内部控制建设为文章主体,首先阐述内部控制建设在公立医院中的作用,然后依据公立医院的内控实际存在的问题提出可行性的解决对策,最终完善公立医院的内部控制建设,提高内控水平.     

公立医院内部控制体系建设探讨

2012年财政部印发《行政事业单位内部控制规范(试行)》,2020年国家卫健委印发《公立医院内部控制管理办法》,2021年国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》,从各个维度深化内部控制的建设、执行和评价。内部控制体系建设也越来越受到医院管理层的关注。在《公立医院内部控制管理办法》文件出台之前,行政事业单位的内部控制仅局限在经济活动范畴,但医院的经济活动是基于医院医、教、研等业务工作的延伸,我们开始意识到公立医院内部控制管理仅停留在经济活动范畴无法形成长效机制。2020年突发公共卫生事件,以往的医疗业务模式遭到重大影响,防控工作重要性凸显,本文就围绕医疗物资捐赠管理、防控经费使用的实例从单位层面、业务层面,与大家探讨在内部控制建设方面的经验。     

财会监督视角下对公立医院政府采购内部控制的思考

根据国家全面推进公立医院内部控制建设的要求,公立医院已采取一系列措施不断完善内部控制,但政府采购业务的内部控制依然不够全面、深入。本文以公立医院政府采购业务为例,借助财务部门对经济活动全过程参与的优势,探讨其在政府采购业务内部控制中发挥的监督和约束作用,从财务视角出发,将业财融合模式落实到公立医院内部控制体系之中,为进一步加强公立医院政府采购内部控制工作提供一定的思路和方法。     

公立医院内部控制建设实践探索——以F公立医院为例

随着国家深化医药卫生体制改革的不断推进,为规范医院相关的经济活动,防范其在经济活动中的风险,医院加大提升涵盖内部控制体系的财务信息化建设,不断提高精细化管理水平,有效降低风险。但医院内部控制建设仍然存在体系不完善等问题。本文以F公立医院实践为例,基于风险管理要素,借助财务一体化信息管理平台,对完善医院内部控制建设进行探讨,以期为公立医院内部控制建设提供参考。     

公立医院内部控制管理推进路径探究

随着我国公立医院现代医院管理制度改革的不断推进以及《公立医院内部控制管理办法》的实施,内部控制管理对公立医院可持续性健康发展的作用日益凸显。本文在对公立医院内部控制管理普遍存在的问题和难点进行分析的基础上,结合内部控制管理的实践经验,探求推进公立医院内部控制管理的实施路径,阐述了医院内部控制建设的工作重点。     

公立医院内部控制制度建设的思考分析

随着社会经济水平的提升,社会各界对公立医院的医疗服务、医疗质量的要求逐年增加。作为公立医院,不仅需要注重可持续发展,还应不断提高综合能力。而内部控制制度作为新兴的管理方式,对提升公立医院的综合管理能力有促进意义。因此,本文从公立医院内部控制建设的重要性出发,深入分析公立医院内部控制在实际建设过程中存在的问题,并提出提高公立医院内部控制建设水平的措施,旨在为相关人员提供参考。     

公立医院内部控制建设研究综述

公立医院具有保障和改善民生的重要作用,其业务活动复杂,资金流水繁多,传统的粗放式内部控制模式不能有效满足实际工作需要。对我国公立医院内部控制建设展开综述研究的目的在于：探索内部控制建设如何助力现代医院发展,为公立医院实务工作人员提供一定的参考价值。通过整理与分析我国公立医院内部控制现状及其相关研究方向的最新文献资料,发现可以从控制环境、风险管理、控制活动、信息化建设和内部审计等方面入手完善公立医院内部控制建设。本文对此进行了探讨。     

公立医院加强内部控制建设研究

在我国的医疗体系中,公立医院是不可或缺的重要组成部分,也是提高医疗水平的关键。因此,从2005年就开始了对公立医院内部控制体系的探讨,经过近10年的不断完善改革,虽然取得一定成效,但也依然存在诸多问题。随着《行政事业单位内部控制规范(试行)》的颁布实施,公立医院作为非营利性的特殊会计主体,不以追求利润为目标,而是更注重为社会大众提供更多、更好的医疗服务,再次将内部控制建设提上作议程,受到社会各界的广泛关注。加快公立医院内部控制建设,对于实现医院的预期目标,确保医院资产的完整安全性,以及有效预防经济风险,杜绝贪污腐败、舞弊,提高医疗服务效率上都有着重要积极作用。因此,公立医院现阶段的医疗体制改革重点,集中于内部控制建设是正确的决定。     

新医改下关于完善公立医院内部控制的思考

随着新医改的不断深化改革和人们对医疗服务的要求越来越高,公立医院想要有效提升自身综合实力,就需要重点关注内部控制方面的工作,积极探究容易出现内部控制风险的环节,从而制定出行之有效的防范措施,来提升内部控制的工作效果。基于此,本文重点对公立医院内部控制存在的问题和如何改进进行探究,并从公立医院内部控制的特点入手,分析公立医院内部控制不足之处,提出改进建议,为完善公立医院管理提供借鉴。     

公立医院内控制度缺失的成因与对策探讨

公立医院在不断发展过程中,内部控制制度的建立变得越来越重要,已经得到了公立医院内部的高度重视与关注。公立医院要想在激烈的行业竞争中始终立于不败之地,获得较高的竞争优势,就必须要加强公立医院内控制度建设。本文主要针对公立医院内控制度缺失的成因与对策展开深入的研究,以供相关人士的参考。     

提升公立医院内部控制建设能力的措施分析

目的:研究提升公立医院内部控制建设的方法。方法:对内部控制在医院经营管理中发挥的作用和现状进行评价分析。结果:公立医院的内部控制建设的好坏与控制环境、控制活动、内部监督等因素相关。结论:为公立医院创造良好的控制环境,把握控制方向,提升内部监督的力量,配合专业机构的能力,能促进医院内部控制建设的不断完善。     

公立医院内部控制评价体系建立与实施

随着我国医疗体系不断改革,在公立医院内部也面临着复杂的风险问题,影响着公立医院的发展。完善的内部控制体系对于防止医院风险、提升管理水平有重要的作用。但是在公立医院内部,内部控制管理体系的建设不够完善,评价体系不健全,导致医院不能有效地了解实际经营现状。本文针对公立医院内部控制评价体系建设中存在的问题进行分析,提出在内部控制评价体系构建中存在的问题,并且给出解决的对策,推进公立医院在内部控制评价体系建设工作的有效开展。     

审计视角下公立医院内部控制架构构建

《公立医院内部控制管理办法》的发布和公立医疗机构经济管理年“规范管理、提质增效、强化监管”的要求都体现了国家在政策层面对公立医院内部控制的要求。审计部门作为公立医院内部控制监督评价部门,在内部控制架构的构建中发挥了不可替代的作用。本文基于政策细则,立足公益性,贴近医院实际发展,从审计视角梳理公立医院内部控制制度和实际问题,提出构建公立医院内部控制架构的流程路径,促进公立医院转变管理模式,提高服务质量,提高社会效益。     

现代信息技术在公立医院内部审计中的应用

内部审计是公立医院提升财务管理透明度,加强内部控制的重要举措,也是其稳定发展的重要保障。随着大数据时代的到来,如何通过有效的现代信息技术提升公立医院的内部审计水平已经成为研究热点。本文正是基于这种背景,阐述了内部审计的相关概念,现代信息技术在公立医院内部审计的必要性,最后探讨提升公立医院现代信息技术水平的优化策略,促进公立医院内部审计的发展进步。     

公立医院内部控制缺陷认定——基于Z医院案例的探讨

内部控制评价是对内部控制设计和运行的有效性进行的自我评价,是公立医院内控建设的重要环节。而内部控制缺陷作为检测内部控制评价有效性的负向测量维度,是内部控制评价过程中主动筛查出的内部控制缺陷。本文首先对公立医院内部控制评价的现状进行分析,再以Z医院为例结合实务分析公立医院内部控制缺陷的认定过程,提出现阶段公立医院内部控制缺陷认定的难点,旨在帮助公立医院从业务角度防范财务风险和业务活动风险。     

公立医院内部控制建设的问题与对策研究

随着医疗卫生体制改革的不断推进,各公立医院在发展过程中面临巨大的挑战。大部分公立医院在规模、人员和技术等方面都受到体制改革的制约,其在内部控制建设过程中所存在的问题也会影响其进一步的发展。因此,分析公立医院内部控制建设现状,找出其中存在的问题并进行有效解决是十分必要的。公立医院若想使内部控制发挥真正的作用,就需要根据自身情况,从信息化程度、内部审计、风险管理、监督体制等方面对内部控制建设工作进行改进和完善,这样才能推动公立医院更好的发展。     

现行公立医院内控制度现状及对策思考

随着社会经济的不断发展，越来越多的私立医院开始出现，这对公立医院的发展造成了一定的影响。在这种情况下，公立医院必须完善各项制度，加强医院内部控制制度的建设，从而促进公立医院的发展。本文就对公立医院内部控制制度的现状进行了分析研究，并有针对性的提出加强内部控制制度建设的有效措施。     

浅议公立医院内部控制的重要性

随着我国医疗体制改革的不断深入,民营医院、外资医院如雨后春笋,公立医院所面临的竞争越来越激烈,如何提高自身的经营管理水平、提升竞争力成为了公立医院亟待解决的新问题。通过实践证明,建立良好的内部控制体系是解决该问题的重要途径,本文以公立医院内部控制为主要研究对象,重点分析内部控制体系对公立医院的重要性,以期能够对公立医院内部控制体系建设有所帮助。     

公立医院内部控制有效性提升探究

为了社会经济事业的健康发展,我国政府不断加大公立医院建设力度,持续推进医疗改革事业,公立医院的内部控制建设逐渐成为重点问题。本文论述了我国目前公立医院内部控制建设的重要性,并从内部控制体系、内部控制工具应用、管理者的素质和能力、医院监督管理、信息化工具的应用等方面提出改进策略,以切实提高公立医院内部控制的有效性,促进医院运营管理水平的提升。     

公立医院业务层面内部控制探讨

随着我国医疗改革的不断深入,内部控制建设已经成为公立医院管理工作中的重要组成部分,相比于其他行业,公立医院内部控制的起步比较晚,公立医院内部控制主要参照行政事业单位内部控制来执行,而行政事业单位内部控制制度对单位业务层面也没有具体的流程指导,因此在实际业务操作中,单位业务层面的控制存在很多问题,本文将对医院业务层面的控制展开探讨,分析目前存在的问题,并提出一些可行性建议,为公立医院内部控制业务层面控制工作提供有关参考.