完善中小型国有企业内部控制的策略分析

随着市场经济步伐的加快,中小型国有企业面临的危机越来越多,内部控制作为维持企业持续发展的得力工具逐渐受到重视.然而我国中小型国有企业的内部控制由于政府尚未明文规定等原因还存在很大完善空间,因此本文从介绍中小型国有企业内部控制的相关要素以及意义出发,阐述这部分企业在实施内部控制过程中突出的一些问题,然后提出具体的完善对策...     

健全中小型企业内部控制的思考

加强内部控制对于保证中小型企业健康发展,充分发挥企业潜力,增强竞争力具有重要意义。文章从对企业的批准制度、会计制度和实物制度等方面探讨了中小型企业如何建立健全企业的内部控制制度。中小型企业只有结合自身特点和经营管理的需要,建立健全良好的内部控制制度,才能健康快速地发展。     

我国中小型企业内部控制的问题及对策

近年来,我国经济得到了快速的发展,这实际上也是我国企业得以快速发展的重要表现。而从企业来看,内部控制是推动着企业稳定发展的重要因素。特别是在大型企业与跨国公司的发展中,内部控制已经成为企业治理的重要工具。与之相对应,我国中小企业内部控制的运用却正处于一个相对不稳定的阶段。因此,对中小企业内部控制所存在的问题进行探讨,并在此基础上进行相应的改进就显得有着重要的现实意义。     

我国中小型企业内部控制的问题及对策

近年来,我国经济得到了快速的发展,这实际上也是我国企业得以快速发展的重要表现.而从企业来看,内部控制是推动着企业稳定发展的重要因素.特别是在大型企业与跨国公司的发展中,内部控制已经成为企业治理的重要工具.与之相对应,我国中小企业内部控制的运用却正处于一个相对不稳定的阶段.因此,对中小企业内部控制所存在的问题进行探讨,并在此基础上进行相应的改进就显得有着重要的现实意义.     

中小型企业内部控制问题分析与对策研究

目前我国中小型企业在内部控制方面还存在很多问题,给企业经营带来了巨大隐患,严重制约了企业的经济效益与长期发展。分析中小型企业内部控制的重要性,指出当前我国中小型企业在内部控制方面存在的问题,针对问题提出强化中小型企业内部控制的对策。     

新经济形式下中小型企业实施内部控制的必要性探究

这个世界正发生深刻的变革,对处于高速发展的中国,也适时提出经济发展的新常态.但中国经济近年遭遇到前所未有的寒流,这给正在成长着的且数量庞大的中小型企业提出了更严峻的考验、更高的要求.此文通过在新经济形势下内部控制的实施对中小型企业走出国门适应全球化变革和促进企业健康发展,提升企业整体素质,提升财务人员水平的必要性进行了简要分析.并从促动企业管理者提高自我构建内部控制意愿,和运用现代科技、理念增加内部控制可执行性,以及内部控制从业者自身顺应时代发展进行制度创新等方面阐述了中小型企业构建和完善内部控制的举措.     

生产型企业内部控制建设与完善探究

生产型企业在我国国民经济的发展历程中发挥了十分关键的作用,对于社会物质的丰富、人民收入的提升、工业技术的进步等都起到了非常重要的促进作用。生产型企业的发展也会受到内外部环境的影响,外部环境的变化往往会对其内部的经营管理提出优化的内在要求,其中就包含了内部控制工作,同时,也是生产型企业抵御外部风险、实现健康、可持续发展的重要举措。     

我国中小型企业内部审计工作存在的问题与对策探讨

目前．我国经济正在快速发展。但仍有一些问题制约其发展,比如企业内部审计问题。特别是我国一些中小型企业由于种种的缺陷．为了节约成本．简化甚至忽略企业内部的审计问题。因此,研究中小型企业内部审计问题是有现实意义的。本文从我国中小企业内部审计工作存在的问题出发．阐述内部审计工作的相关理论、作用、发展趋势,指出我国中小企业内部审计工作目前存在的问题与困难．提出相应的改进措施。     

通信企业内部控制制度完善策略

内部控制作为管理企业的一种有效方法,正在被更多的企业认可和采用。它能够及时发现企业中存在的问题,并及时找到解决问题的方法。内部控制通过优化企业结构、提供制衡机制、强化风险控制,为企业的健康迅速发展提供保障。本文就通信企业构建完善内部控制制度提出相应的措施。     

完善企业内部控制环境的思考

<正>内部控制环境是指对建立、加强或削弱特定政策和程序的效率产生影响的各种因素,是内部控制有效发挥作用的基础,能够对企业内部控制制度的贯彻执行以及企业经营目标的实现产生直接的影响。因此,加强企业内部控制,首先应加强企业内部控制环境的建设。     

对建立和完善企业内部控制的探究

在日趋激烈竞争的市场经济环境中,内部控制对企业来说十分重要,它是现代企业管理的重要手段,它能加强企业防范风险的意识,改善企业的会计信息质量,提高企业的经营效率,规范企业的经营管理活动,对实现企业价值和目标具有重要作用。本文仅就国内企业内部控制建立和完善的对策进行简要的研究。     

对建立和完善企业内部控制的探究

在日趋激烈竞争的市场经济环境中,内部控制对企业来说十分重要,它是现代企业管理的重要手段,它能加强企业防范风险的意识,改善企业的会计信息质量,提高企业的经营效率,规范企业的经营管理活动,对实现企业价值和目标具有重要作用。本文仅就国内企业内部控制建立和完善的对策进行简要的研究。     

企业内部控制的现状与完善策略研究

为了能够提高企业内部控制的能力,深入地分析了企业内部控制的现状和应对策略。首先,从不同的角度分析了我国企业内部控制所存在的问题;然后,结合实际情况提出了完善我国企业内部控制的策略。     

企业内部控制的现状与完善策略研究

为了能够提高企业内部控制的能力,深入地分析了企业内部控制的现状和应对策略。首先,从不同的角度分析了我国企业内部控制所存在的问题;然后,结合实际情况提出了完善我国企业内部控制的策略。     

探究企业内部控制建设难点及应对策略

基于社会形势发展,我国企业近年来发展愈加迅猛,但是企业内部控制建设缺稍显落后,无法为新时代企业带来发展价值.本文针对内部控制在企业中的建设难点问题进行探讨,并分析这些难点问题发生的原因,并提出有效的应对策略.     

物业管理企业内部控制探究

物业管理企业是随着我国房地产蓬勃发展起来的第三产业之一。由于我国物管企业发展的历史较短,加之我国物业管理相关法规与实践还很不成熟,企业管理水平也不高,其典型表现就是企业内部控制不健全。因此,通过分析我国目前物业管理企业内部控制存在的问题,找出改善内部控制的途径,是大多数物管企业面临的重要问题。     

完善企业内部控制 促进企业持续发展

企业内部控制是企业在市场竞争中不得不面对的问题。企业内部控制制度的建立与完善必须从概括性原则和具体性措施两方面着手,并要着重对内部控制整体框架的要素进行分析和构建,内部控制是衡量上市公司管理的重要标志。因此,内部控制的完善与否,与企业的经营成败息息相关。本文从我国企业内部控制的现状和问题进行分析,进而探讨如何完善企业的内部控制制度,促进企业的健康发展。     

关于完善企业内部控制制度的探讨

内部控制制度是企业健康、有序发展的基石,内部控制制度充分发挥作用,企业的管理机制才能有效运行。在市场竞争日益激烈的环境中,只有不断提高企业管理水平,保证内部控制机制的正常运行,才能使企业在市场竞争中不断开拓发展。我们要借鉴世界先进企业的内控建设的经验,结合建设有我国企业内控的实际情况和具体国情,开拓我国现代企业内部控制管理的新领域,不断完善企业内部控制制度的建设。     

完善企业内部控制管理机制的探讨

近些年来,随着我国家经济建设的不断发展,企业作为我们国家经济建设和发展的重要组成部分,在这个过程中始终都面临着激烈的市场竞争。积极采取有效的内部控制管理机制措施,不仅对于企业的长远发展具有积极的作用,而且对于企业各项工作的顺利开展具有重大的现实意义。但由于企业在内部控制管理机制过程中,受诸如缺乏健全的监督管理制度、内部管理工作不到位、工作人员专业素养有待提升等因素的制约,给企业各项工作的有序进展造成了严重的阻碍。因此,本文将从如何采取行之有效的措施加强企业内部控制管理机制的角度进行论述,希望为企业的长远发展提供一些可行性的建议和措施。     

会计信息化环境下完善企业内部控制的策略

本文通过分析内部控制的概念,针对会计信息化环境下的企生内部控制特点提出内部会计控制制度的建立原则与管理策略,以期通过本文的阐述构建一套较为完善的、适合我国国情的企业内部控制体系.