企业财务数字化转型的路径分析

企业数字化转型的浪潮已经到来。数据的来源更为广泛,数据的处理速度和维度得到强化,数据成为重要的生产要素,财务的定位也有所变化。基于此,文章主要分析了企业数字化转型升级的必要性和对财务数字化的认识,在转型中,企业应当基于场景需求,注重流程的数据化,培养财务人员的数字化思维,同时,对转型过程中的风险与复杂性要有所准备。     

“钻石模型”视角下辽宁省文旅产业数字化转型对策研究

文旅产业数字化是基于物联网、云计算、AI和5G等新型信息技术应运而生的、对传统文旅产业进行全面提升的一种新发展模式。当前在数字经济的大背景下,数字经济不仅是推动文旅行业转型升级、淘汰落后生产能力的主要外部因素之一,更是文旅产业未来发展的重要方向。文章将基于“钻石模型”理论,分析影响辽宁省文旅产业数字化转型的各种要素,并从改善生产要素结构、提升国内外市场需求等方面提出辽宁省文旅产业数字化发展的有效对策,从而培育基于新技术的旅游新业态,让数字化为文旅产业“赋能”,实现文旅产业高质量发展。     

数字化转型与财务绩效研究——以上市公司福耀玻璃为例

选取福耀玻璃作为研究对象,基于流程再造理论、组织变革理论和权变理论,整理国内外关于数字化转型与企业财务绩效的文献,对福耀数字化转型的动因、实施路径进行分析,通过行业平均值对比及因子分析法对福耀玻璃转型前后的财务绩效进行横纵向分析。研究发现,数字化转型对企业财务绩效具有积极影响,同时企业需提升风险应变及自主创新能力,完善数字化转型战略规划,注重财务绩效持续提升,保证企业数字化转型下的财务绩效高质量发展。     

探讨企业数字化转型下财务共享相关问题及措施

市场经济快速发展,企业作为市场的核心组成部分,其在发展和创新过程中,面临的竞争压力日渐增加。当前逐渐步入信息化时代,数字化转型成为企业必然趋势。产权在企业财务方面的应用,可让财务信息的获取、处理与反馈得到有效提升,对财务管理的流程与方式进行优化。文章阐述了财务共享服务模式相关内涵以及财务数字化转型重要性与财务共享服务的必要性,结合数字化转型背景下企业在财务共享服务方面存在的不足,寻找相关解决措施,提升财务数据可靠性与准确性的同时,让企业运营目标的实现拥有更有效的数据支持。     

智慧财务下医院财务管理转型与升级探讨

高新技术的快速发展和应用,使医院财务工作面临着管理上的变革,为适应互联网时代社会经济发展的需求.应用财务管理系统重新梳理医院的业务流程,精简不必要的工作内容,提升医院的管理效率.智慧财务的出现,推动医院财务管理工作,逐渐向智慧结算、智慧运营、移动管理的方向转型与升级,使其在全面预算管理、全成本核算,以及运营决策分析中充...     

开发单位财务转型进程中存在的问题及对策研究

构建现代企业管理体系是企业发展的必然要求,推动业财融合、财务转型是建立现代企业制度的关键环节。近年来,胜利油田聚焦油公司体制机制建设,全面构建以油藏经营管理为核心的油公司组织体系;开发单位要深化油公司体制机制建设,必须建立与之相适应的财务管理机构,实现“管” “做”分离,才能更好地服务油藏经营管理,为实现高质 量发展提...     

加快企业财务数字化转型的措施探讨

随着经济水平的提升和信息技术的发展,大数据与信息技术等先进技术正在渗透到各个行业并发挥着愈加重要的作用,并促进行业经营管理模式的创新。市场环境的转变和行业竞争的加剧,使得企业需要从内部管理入手,加快构建现代化的经营管理模式,提升自身综合实力和市场竞争力,财务管理工作作为企业的重要管理内容,应用信息技术等推动财务数字化转...     

浅议皮革制品企业的发展困境及其转型——基于财务视角的分析

皮革行业作为十大污染行业之一,未来国家对皮革制品企业的环保要求将更为严格。目前,皮革制品企业面临的形势非常严峻,升级转型的压力日益紧迫。皮革制品企业要想在当今的大环境中站稳脚跟,就必须把握好机遇,紧跟当前形势,推进绿色发展,树立皮革制造行业的新发展理念,加快对企业的绿色转型。本文基于财务视角,在分析皮革制品企业转型重要性和迫切性基础上,深入探讨了当前皮革制品企业发展现状和面临的挑战,并针对性的提出了皮革制品企业应对挑战的对策措施。     

财务困境质与量的二维分析——基于资金运动视角

财务困境本质是财务困境相关研究的基础,但对此理论界重视不够,受此影响造成部分研究领域研究进展缓慢,部分研究结论的理论解释能力和实践指导作用受到局限.鉴于此,本文在对现有研究进行梳理、分析的基础上,从质和量两个方面对财务困境的本质进行了探讨,认为财务困境本质上应为资金运动失衡、资金供给不能满足约束性资金需要.     

国企财务数字化转型中的问题及完善方法分析

财务数字化转型,是助推企业创新发展的重要组成部分,国有企业必须坚持以问题为导向,积极推动数字化转型。数字化时代已经到来,财务部门必须与时俱进,做好财务人员、财务核算、财务管理等数字化转型,全力推动业财融合,构建智能财务、智慧财务,助力价值创造财务转型,紧跟国企数字化转型发展的需要。文章通过对国企财务数字化转型建设中...     

财务治理与财务管理的战略整合

本文以财务战略为基点，赋予了财务治理与财务管理新的内涵，揭示了两者之间的联结点在于公司财务战略，并分析了不同财务战略类型下财务治理与财务管理如何进行整合才能提高公司财务效率、实现公司财富的有效创造。     

企业数字化转型与内部控制有效性——基于管理者特征的视角

数字化转型深刻重塑了企业商业模式,对企业内部控制产生了重要影响。基于2008-2020年上市公司数据,检验不同管理者特征下数字化转型对内部控制有效性的影响。研究表明：数字化转型能够有效促进内部控制有效性的提升,引入管理者能力与管理者过度自信两类管理者特征后发现,管理者能力能够显著促进数字化对内部控制的提升作用,而管理者过度自信则正好相反。基于企业微观层面的异质性分析检验表明,数字化转型对审计师专业胜任能力较强和国有企业的内部控制有效性提升更具显著性,但管理者特征的调节效应在审计师专业胜任能力较弱和非国有企业中体现得更为显著。     

业财融合视角下财务转型问题分析

当今企业经营发展呈多元化、规模化趋势,各种风险接踵而来。企业要想立于不败之地,提高企业风险管控能力势在必行。业财融合则是提高风险管控能力的有效方法。本文从业财融合的必要性入手,从四个方面分析业财融合视角下财务转型的现状及对策,对企业提高风险管控能力具有借鉴意义。     

高职院校产业学院的现实问题与发展建议

在梳理国内外有关产业学院研究文献的基础上,可清楚高职院校产业学院的起源和发展历程,进而探讨产业学院建设面临的现实问题,即企业参与积极性不高、产业学院管理模式陈旧、院校软硬件实力有待提升和学生缺乏职业胜任力和契约精神.基于此,可提出高职院校产业学院发展的建议,即加强政策扶持,形成产业学院激励保障机制;平衡多方诉求,完善产...     

基于业财融合视角行政事业单位财务转型路径分析

随着政府不断对我国会计制度的深入改革,新政府会计制度准则开始全面应用.行政事业单位财务管理的复杂程度和难度相应加大.为提高企事业单位工作效率,加强资金管理和绩效使用,同时提高财务信息数据准确性、完整性,提高行政事业单位工作效率.本文对行政事业单位建立财务共享服务中心的业财融合模式进行探讨,并介绍应用的必然性及可行性.     

日本纺织产业转型研究:基于政府的视角

日本政府针对纺织产业衰退采取了短期和长期相互结合的政策。政策的实施维护了日本社会秩序和政治局面的稳定,实现了产业结构合理化和高级化,而且在规模缩减的情况下,纺织产业重新焕发出活力。日本政府促进纺织产业转型的成功经验给予我国重要启示。     

数字化转型如何推动企业可持续发展——基于企业核心竞争力塑造的视角

数字化潮流促进了企业变革,有助于培育企业自身的竞争优势,推动企业可持续发展。文章从经济、社会、环境三个维度出发对企业可持续发展能力进行综合测度,并基于核心竞争力塑造的视角从创新、资源、文化、管理四个层面考察数字化转型对企业可持续发展的作用方向与影响机制。研究发现：数字化转型对企业可持续发展能力有显著正向影响,能够通过创新驱动、资源支持、文化塑造、内部治理四条路径培育企业的多维核心竞争力,有效提升企业可持续发展能力。异质性分析表明,从企业资源禀赋来看,对于国有、规模较大的企业,数字化转型对企业可持续发展能力的提升作用更为明显;就管理层动机而言,当管理层持股比例较高、管理层薪酬规模较低时,数字化转型能够更为有效地提升企业可持续发展能力;基于外部环境特征来看,当行业竞争更激烈、市场化程度较高、经济处于上行期时,数字化转型能够更为有效地提升企业可持续发展能力。经济后果检验显示,数字化转型的开展与企业可持续发展能力的提升有助于优化企业的未来绩效。