加强土建施工的管理工作

工程建设项目实施阶段即施工阶段是把设计图纸和原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工企业管理的核心是工程项目,而施工现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。对施工现场实施科学的管理,是树立企业形象提高企业声誉,获取经济效益和社会效益的根本途径。     

建设项目施工阶段造价控制采取的措施研究

施工阶段的造价控制是整个工程项目造价管理中的重要环节,本文主要从成本控制与管理、施工管理和材料管理三大方面,对建设项目施工阶段造价控制的主要措施进行了研究。     

建设项目在建造阶段的质量管理

工程建设项目在建造阶段投资量大，工期长、参与的单位多、协调关系复杂，工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节，是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数质量事故在建造阶段发生，据有关国家资料统计建造阶段工程倒塌事故占77．5％，有的在建造阶段埋下了事故根源，像北京的西客站仅使用两年出现了顶棚豁口、顶灯坠落、站台塌方、跑冒滴漏等严重质量问题。建造阶段的质量影响着工程项目的使用寿命，也影响着将来工程项目的使用维修成本，加强工程项目建造质量管理，提高工程质量具有潜在经济效益。通过分析工程项目建造阶段的特点和影响质量的因素．论述工程项目建造阶段管理内容和措施，提高工程建设项目建造阶段的建造质量。     

工程建设项目建造阶段质量管理

<正>工程建设项目在建造阶段投资量大,工期长、参与的单位多、协调关系复杂,工程项目的建造质量综合体现了工程建设项目的总体质量要求。建造阶段的管理是整个工程建设项目管理过程中一个重要环节,是实现建设项目价值和参与各方自身利益的关键。大多数     

浅谈施工阶段监理的工作内容

施工阶段是建设项目建设过程中的重要阶段,施工阶段的监理是工程项目监理最重要的部分。监理工程师作为独立的第三方,按合同规定对工程投资、质量、进度进行控制,对合同、信息进行有效的管理,并协调业主、承包单位各方关系,约束双方履行自己的义务,同时维护双方的合法权益,使工程项目顺利实施。     

工程项目实施阶段成本造价的有效控制分析

随着我国建设市场的发展,建设项目监管监督呈现出日益规范化、精细化的特点,这就对工程项目的管理提出了更高层次的要求。本文着眼于建设项目中的成本造价管理领域,针对具体的工程项目施工阶段,本文分析了质量、工期、造价之间的关系变化因素,并从工程款支付、工程变更、价格调整等方面对工程造价有效控制进行了分析研究。     

浅谈电力工程建设项目实施阶段的质量控制

作者以电力工程建设项目的质量控制为主要研究对象,通过对我国电力工程建设项目的分析,提出电力工程建设项目的质量控制要贯彻ISO9000标准,建立工程项目质量体系和质量控制模型,采用动态的PDCA循环原理,从工作质量、工序质量、产品质量和事前控制、事中控制、事后控制三个阶段入手,控制影响工程质量的因素、关键工序和工程重点部位,充分利用现代化管理手段,加强建设单位、承建单位和监理单位对质量的控制,实施全方位的质量管理.     

建设项目实施阶段工程造价管理

经济和社会的快速发展带动了建设行业的进步,在建设领域中对过程、环节和重点的管理与控制成为当前建设行业的核心与重点。建设项目实施阶段是整个建设的关键时期,进行全面而准确的造价管理有利于建设项目整体目标的达成与实现。本研究从工程造价管理的定义分析出发,阐述了工程造价管理工作对建设项目实施阶段的重要价值,提供了建设项目实施阶段以优化设计、招投标管理、施工管理、合同变更等环节为重点的工程造价管理要点。     

工程项目造价管理与控制必须“两全”

所谓建设工程造价的管理与控制，就是在投资决策阶段、设计阶段、建设项目承包阶段和建设实施阶段把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理同标的实现，以求在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。因此工程项目造价管理与控制必须是全面的和全过程的。     

高校基建工程造价管理探析

本文针对高校建设项目的部分特点,提出了从工程项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对工程造价进行管理和控制的方法和措施。     

军队工程项目全过程集成管理研究

由于军队工程建设项目的多样化和复杂性，军队工程建设项目的涉及面不断拓展，参建各方之间的联系越来越紧密，工程项目管理的难度也越来越大。为了更好地控制工程建设项目的工期、造价和质量，可以将集成管理理论运用到军队工程建设项目中去。其思路是以工程建设全过程为对象建立项目目标体系，再分解到建设项目各实施阶段，最后由项目各参与方以动态联合的形式组织在一起，对建设项目实施控制。     

系统价值方法视角的大型工程项目设计阶段价值管理研究

综述了价值工程理论在国内外的研究和应用进展;阐述系统价值方法是适用于大型工程项目价值管理研究和实施的指导性理论方法,基于上述视角,提出大型工程项目设计阶段价值管理研究的内容、对象和任务的初步框架。     

建设项目招投标内部审计的实践路径

在建设项目施工开始前,招投标结果会直接影响后续工程进度,所以在招投标阶段做好审计工作,就应解决建设项目招投标的具体问题,以提高建设工程项目的经济收益。文章先介绍如何做好建设项目招投标工作,然后分析工程项目内部审计的概念和意识,以及建设项目招投标阶段所存在的问题,最后提出建设项目招投标阶段内部审计的实施路径,为相关研究人员提供参考。     

工程项目全寿命周期集成化管理研究

工程项目在全寿命周期内存在大量的不确定性风险因素,本文分析了工程项目全寿命周期的概念,以霍尔系统理论为指导,从知识维、逻辑维和时间维角度建立了工程项目管理三维理论体系,并对集成化系统和建设项目全寿命期管理系统进行了分析,提出了工程项目管理集成化发展策略.     

浅谈新校区建设中的工程造价控制

工程造价控制贯穿于工程项目实施的全过程,本文针对新校区建设项目的决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段等五个方面,阐述对造价的管理和控制,以期对学校的建设工程管理有所裨益。     

TOC在建设项目寿命周期成本管理中的应用

随着我国开展的工程项目逐步增多,工程项目的建设规模日渐扩大,项目投资数额剧增。如何有效地控制工程项目的成本,提升项目的效益已是刻不容缓。约束理论(TOC)作为管理学的一种思想方法,已经在制造业等行业中得到应用并产生了显著的效益。工程项目成本管理的特点也为TOC理论的应用提供了空间。本文通过对TOC理论和建设项目全寿命周期成本分析,将TOC理论引入建设项目全寿命周期成本管理中,建立一个动态循环的寿命周期成本管理模型。     

浅谈如何强化建设项目投资控制

本文从建设项目的设计阶段、实施阶段和竣工阶段三个关键环节着手，论述了各个环节对工程项目的影响及其投资控制方法。     

价值工程在建设项目投资控制中的应用

在项目建设过程中,当我们将价值工程的理念应用于工程项目管理的投资控制领域时,建设项目投资自然而然地成为价值研究的对象。我们可以将建设项目的功能加以分析,然后与具体实施外部环境、经济技术的要求及投资估算相对应,应用价值系数评价来进行建设项目实施方案的创新,然后确定实施方案或者对实际方案进行改进,可以达到提高投资决策及实施水平的目的。     

基于全面造价理论的铁路项目建设阶段工程造价分析

随着社会经济的快速发展,我国铁路工程建设项目日益增多,提高铁路工程造价管理水平,规范铁路工程造价控制措施,成为铁路工程项目管理的重要内容。文章通过分析铁路工程造价管理现状,运用全面工程造价理论,阐述了铁路项目建设阶段工程造价的控制难点,结合工程项目实践经验提出了铁路项目建设阶段工程造价控制的对策与建议。     

浅析投标过程中的风险

现代的建设工程项目与其他项目比,具有规模大、时间长、技术新、多单位合作参与、质量要求高等众多特点,建设项目投标过程中必然存在着各种风险。目前我国对工程项目的投标风险管理的研究还处于初始阶段,比较薄弱,匾此,必须加强对工程项目投标阶段中的风险研究分析,以利于我国工程建设的项目风险管理和投标风险管理水平的提高。