价值共生数字化时代新逻辑

近年来,无论是中国企业的成长,还是全球领先企业开创的市值新高,都与数字化带来的创新息息相关.数字化已深入各行各业,特别是受新冠疫情影响,传统企业数字化的转型速度比想象中更快.有很多企业家都跟我讨论数字化问题,企业遇到的数字化挑战,面临的转型难题等等.数字化已经成为一个绕不开的话题,所以在我的研究课题中,有一个维度是围绕...     

混合办公带给企业新考验——基于1328家企业的混合办公问卷调查

<正>随着信息技术的发展和数字化转型加速推进，谷歌、推特、亚马逊、微软等多家全球大型互联网公司已率先进入远程办公时代。国际数据公司（IDC）预测，至2023年，IDC跟踪调研的全球2000家企业或组织中，70%将采用远程或混合办公优先的工作模式。     

中德制造业融入数字全球价值链分工特征比较与政策启示

从全球价值链数字化重构的研究视角测度与比较分析中德制造业融入数字全球价值链的主要特征,研究结果表明：中德制造业已深度融入数字全球价值链分工体系,且分别以后向和前向的方式融入数字全球价值链;中德制造业通过简单生产活动参与数字全球价值链分工,分别加强与RCEP及欧盟之间的区域价值链数字化联系;中德两国制造业在数字全球价值链分工中存在较强的双边数字关系,中国是德国重要的数字价值输出目的地;中国制造业参与数字全球价值链分工的行业优势分布更加全面,德国制造业数字化分工行业优势分布更加集中,行业数字化转型质量更高。鉴于此,中国应多维度提升数字技术自主创新能力,扩大领先行业数字化分工优势,加强国际数字化分工合作,积极推动区域价值链数字化分工体系构建,助力中国制造业数字化转型升级。     

国有企业人力资源管理数字化转型发展研究

近年来,中国数字化转型步伐加快,各行各业发生翻天覆地的变化。加快推进企业数字化转型升级成为中国数字化转型的战略重点之一。人力资源管理在企业管理中处于核心地位,企业数字化转型升级离不开企业人力资源管理数字化转型升级。在数字经济背景下,国有企业面临更多数字化的机遇和挑战,将传统人力资源管理转型升级为数字化人力资源,不仅能提高人力资源管理工作效率,而且能带动企业数字化转型升级。     

“灯塔工厂”点亮先进制造

<正>自进入数字化时代起,制造类企业“顺风掌舵”驶入了数字化转型的蓝海中。对于已经找到转型方向的企业来说,前方是通向先进制造的征途,而对于许多尚处探索转型路径的中小企业来说,现在还是黎明破晓前的漫漫长夜。2018年,世界经济论坛牵头并联合麦肯锡启动了“全球灯塔网络”倡议,旨在甄选全球的领先制造企业。五年来,灯塔网络汇聚了153座“灯塔工厂”,他们积极拥抱第四次工业革命技术,积极推动工厂、价值链和商业模式的规模化转型,促进环境可持续发展。2023年末的中央经济工作会议提出,发展新质生产力,实施制造业重点产业链高质量发展行动,大力推进新型工业化,发展数字经济。近年来,我国不断推动制造业数字化、智能化转型升级,发展先进制造业集群。以“灯塔工厂”为代表的先进制造企业走出创新驱动的发展之路,助推中国制造业实现“由大到强”。     

企业数字化对标要点分析与研究

数据经济已经成为全球经济发展的重要驱动力量,越来越多的企业应用数字化技术推动企业转型升级。为推动传统企业的数字化转型与变革,文章分析了传统企业在数字化转型中面临的问题,总结了国内外研究机构提出的各类对标评估模型,探索了传统企业开展数字化转型的基础框架,提出了企业对标数字化转型领军企业的基本思路。     

新时代背景下，会计将何去何从？

从原始记录到数字化时代，会计经历了漫长的发展。新时代下，各行各业都在经历变革转型，会计也在进行数字化转型；新冠肺炎疫情的出现，加速全球数字化进程。当下，会计人员数量增多，但存在一系列的问题急需得到解决；大型企业与中小型企业对于数字化转型有着不同的理解与看法。会计将何去何从？企业与个人大力发展创新，顺应时代潮流。     

新形势下建筑企业财务数字化转型策略

<正>随着全球经济的高速发展和科技的日新月异，数字化已渗透到各个行业，成为当代企业追求的核心。特别是建筑业这种传统行业，由于其项目的长周期、巨大的资金流和复杂的合作链条，使得数字化转型显得尤为重要。而财务，作为企业的核心部门，其数字化转型的成功与否直接关系到企业的生死存亡。本文将从建筑企业的角度，深入分析当前财务数字化转型的必要性，面临的问题以及应对策略，旨在为建筑企业提供一个数字化转型的指导方针。     

头部企业在数字化转型中的作用

随着数字中国建设步伐的不断加快,通过发挥头部企业优势来释放数字红利对中国经济发展具有重要意义。在区分头部企业和追随企业的基础上,本文将两类企业数字化转型纳入同一分析框架内,从理论层面考察头部企业数字化转型对追随企业数字化水平的影响。进一步地,本文使用2011～2020年沪深两市A股上市公司数据,从头部企业数字化转型视角进行实证检验。研究发现,头部企业数字化转型有效提升了追随企业的数字化水平。机制检验表明,示范效应、溢出效应和竞争效应是其中的重要作用路径,并且头部企业数字化转型的正向示范效应和溢出效应大于负向竞争效应。异质性分析表明,国有头部企业与成立时间短的头部企业对追随企业数字化水平的带动作用更大。本文为充分发挥头部企业在数字化转型中“以大带小”的作用,推动行业内头部企业与追随企业数字化协同发展,缩小企业间的“数字鸿沟”提供了一定的经验证据。     

从国外传统企业案例看如何避开数字化转型陷阱

推进数字化转型时,传统企业往往会出现一些方向性误判,要么过于激进,步子迈得过大,要么过于保守,只改IT不动业务,将数字化转型做成了信息化改善。究其根源,这些方向上的误判来自于中国传统企业对数字化转型认识上的一些误区,导致企业在战略层面上的转型时机和策略选择.战术层面上的转型举措制定和执行层面上的转型节奏把握等方面出现误判。     

微软:为员工提供没有天花板的舞台

<正>每年大学毕业前的阶段,各大名企大多会到那些著名的高校去抢夺人才,而这些名牌大学的毕业生们也会用自己的标准去比较这些企业。微软作为全球领先的IT企业,不但深得毕业生们的青睐,也成为众多IT精英的首选。微软对于人才的吸引力来自哪些方面?为什么员工在微软总是能够充满激情?微软是怎样为员工塑造一个没有天花板的舞台?带着这些问题,记者采访了微软中国公司人力资源总监康颖涛。     

企业数字化转型的驱动机制——女性高管的视角

数字化是新一轮技术革命下企业转型的重要方向与突破口,也是“十四五”时期深化数字中国建设的重要抓手。本文采用中国沪深A股上市公司数字化转型的文本数据,从女性高管视角考察“她力量”对企业数字化转型的作用机理。研究结果表明：第一,企业数字化转型存在“她力量”,即女性高管是企业数字化转型的重要驱动因素,该研究结论在考虑内生性问题后基本成立。第二,企业融资约束与企业社会责任是女性高管驱动企业数字化转型的重要机制。第三,考虑外部资源效应与内部能力效应,政府补贴在女性高管与企业数字化转型之间产生正向调节效应,而高管学术经历在女性高管与企业数字化转型之间产生负向调节效应,说明外部资源与内部知识能力分别具备“她力量”驱动下的互补性价值与替代性价值。第四,随着女性高管比例的不断提升,女性高管驱动企业数字化转型逐步放缓,呈现出非线性效应,说明女性高管驱动企业数字化转型存在最优性别结构;女性高管驱动企业数字化转型在国有产权、无政治关联企业以及制造业企业中更为明显。     

数字化转型与企业避税

在中国数字经济高质量发展的过程中，数字化转型赋予了实体企业发展的新动能，对企业行为产生了重要影响。本文以中国2007—2020年A股上市公司为研究样本，探讨企业数字化转型对其避税程度的影响。研究结果显示，数字化转型显著提升企业的避税程度。该结论经过一系列的内生性和稳健性检验后依旧成立。进一步的研究结果表明，数字化转型通过增加企业管理费用来影响避税动机，且数字化转型促进企业避税的效果在治理环境较差、非国有企业、高科技企业、成长期企业的组别中更加显著。本文拓展了有关企业数字化转型的经济后果的探讨，丰富了企业避税的影响因素研究，为政府引导企业数字化转型、健全与完善税收监管制度提供了重要的参考意义。     

数字化转型速度如何影响企业债务融资——基于“降成本”与“去杠杆”视角的研究

将微观企业层面的数字化转型速度与宏观政策层面的“降成本”和“去杠杆”任务相结合,实证检验数字化转型速度对企业债务融资的影响。研究发现,数字化转型速度能够有效抑制代理风险、信息风险及声誉风险,从而降低企业债务融资成本,有助于实现“降成本”的目标。对于非成熟期、供应链集成与智力资本水平较高的企业来说,数字化转型速度的“降成本”作用更明显。基于数字化转型速度优化的研究发现,一方面,相较于数字化转型匀速与减速,数字化转型加速显著降低了债务融资成本,数字化转型减速提升债务融资成本的原因在于数字化转型的边际递减效应而非管理层自利行为;另一方面,反映外部数字化发展水平的“宽带中国”政策与内部数字化转型速度在降低债务融资成本方面具有“互补”效应。基于“去杠杆”视角的债务结构优化研究发现,数字化转型速度能够优化债务期限结构、风险结构及资本结构,从而实现“去杠杆”目标,其中数字化转型加速的“去杠杆”作用尤为突出。     

数字化转型对企业绩效的影响机制和路径研究

基于价值创造视角，系统分析数字化转型对企业绩效的影响机制和路径，并采用文本分析法构建企业数字化转型测度指数，以2011～2021年中国全行业上市企业数据为样本展开实证检验。结果显示：数字化转型重塑了企业的价值创造模式，对提升企业绩效具有显著影响；数字化转型通过优化企业成本、增强运营效率两条路径作用于企业绩效；对比不同所有权性质和规模的企业，数字化转型对企业绩效的影响程度在国有企业、大型企业绩效中更为显著。因此，应制定和完善数字化转型相关政策和措施，尤其注重对非国有和中小型企业的针对性服务，推动中国全行业企业转型升级和高质量发展。     

企业数字化转型助推全要素生产率提升的理论与路径——基于A股上市公司的实证检验

当前中国数字经济蓬勃发展,企业进行数字化转型成为适应时代发展要求的重要选择。本文基于2011—2020年中国A股上市公司面板数据,运用固定效应模型、中介机制检验及异质性检验等方法 ,探究企业数字化转型影响其全要素生产率的效果与路径。研究发现：企业数字化转型能够显著提高其全要素生产率,其中缓解融资约束以及提高内部控制质量发挥中介作用;对不同所有权的企业而言,进行数字化转型均有利于提升全要素生产率,但是在非国有企业中效果更强;相对于成长期和衰退期企业,成熟期企业中二者作用效果更强。因此,企业应加快数字技术在各环节的应用,激发数字化转型积极效应;提升数字化转型的积极性,实施有差异化的转型战略;政府应发挥在宏观调控中的作用,优化数字化转型外部环境。     

数字化转型与企业可持续发展

作为中国经济高质量发展的新动能,数字化转型对企业可持续发展至关重要。对此,本文选取2009—2019年深沪两市A股主板上市企业为样本,实证检验数字化转型对可持续发展的影响及其机理。研究发现：数字化转型有助于促进企业可持续发展,其中内部控制质量和创新在二者关系中发挥中介作用;异质性检验发现：在国有企业、高新技术企业、东部地区企业、所处地区营商环境较好的企业中,数字化转型对企业可持续发展的促进作用更明显。本文不仅为企业数字化转型提供了实施路径,还为政府助力企业数字化转型提供了经验启示。     

践行企业全面重塑

<正>埃森哲长期关注和服务中国企业转型和成长。自2018年起,埃森哲和国家工业信息安全发展研究中心合作,每年开展针对中国企业技术化指数的研究。这个指数持续追踪和评估企业的数字化转型,也是中国企业数字化转型历程的记录。2018―2019年,很多企业还处在局部探索阶段,以局部试点数字化项目为主,更多聚焦短期目标;从2020年开始,很多企业迅速上线,     

数字化转型对企业高质量发展的影响研究——来自深A股上市公司的经验证据

高质量发展是实现中国式现代化的必由之路。数字化转型是实体经济与数字技术的深度融合。在当今数字化时代背景下，作为微观主体的企业如何通过数字化转型赋能高质量发展是值得深入探讨的问题。基于此，选取2013—2021年我国深A股上市公司为研究样本，实证检验数字化转型对企业高质量发展的影响以及作用机制。结果表明：企业实施数字化转型策略对其高质量发展具有显著推动作用；数字化转型对于企业高质量发展的促进效应在国有企业以及制造业企业中影响更大。机制分析表明，数字化转型策略的实施可通过缓解企业融资约束、提升企业信息披露质量和技术创新能力，从而助力企业高质量发展。研究结论为构建数字中国、推动企业高质量发展提供新的思路和理论参考。     

浅析数字化转型对A股上市企业绿色创新的影响

本文基于中国上市公司2009年—2021年财务数据和数字化转型数据,实证检验数字化转型对上市企业绿色创新的影响,并进一步从管理者能力视角探究其作用机制。研究发现,数字化转型促进了企业的绿色创新,包括创新质量和创新数量;数字化转型通过管理者能力路径促进了绿色技术创新的数量和质量;大型企业和国有企业数字化转型对绿色创新的促进效果更明显。