浅议基层公立医院医疗成本核算体系

在市场经济下,我国公立医院开始走向产业化改革。在给人们带来更好的医疗服务的同时,由于医疗资源配置出现错位,导致三级以上医院经营越来越好,基层公立医院经营则举步维艰。基层公立医院如不对经营策略、经营手段进行调整,开展全面的成本控制,将面l临被淘汰的危险。2007年,国家开始尝试新一轮医院管理体制改革。新的医疗体制改革的目标是建立“低水平、广覆盖”的全民医疗保健制度,这给基层公立医院发展带了契机,同时也规范了医疗行为和收费水平,对基层公立医院的内涵管理、特别是成本控制提出了挑战。     

浅谈公立医院内部会计控制

在曾经计划经济的影响下,我国的公立医院拥有着绝对的地位,占了医院总数的90%以上。如今医疗市场的竞争日趋激烈,医疗体制的改革正在逐步推进,大批民营医院和外资医院开始出现。要想保持公立医院在医疗市场的主体地位,需要建立现代企业的科学管理制度,     

竞争对医疗费用和医疗质量的影响——基于广东省数据的实证研究

目前对竞争在医疗市场的作用看法并不一致,本文通过对广东省市级数据的实证分析,研究竞争在医疗市场的作用,为控制医疗费用,提升医疗质量提供政策建议。研究发现竞争能够降低公立医院医疗费用,改善住院服务的医疗质量,升高公立医院的门诊费用。非营利性医院和营利性医院在规模和效率方面的竞争在降低住院医疗费用,提升住院医疗质量方面效果显著。每万常住人口拥有的医院数量对公立医院门诊和住院费用的影响效果不显著。建议鼓励医疗行业的竞争,提升竞争的层次,改革医疗保险体制,使医疗保险制度在提升医疗质量,降低医疗费用方面发挥更大的作用。     

公立医院人才队伍建设实务

<正>随着医院医疗改革持续深入,公立医院人才队伍建设问题受到广泛关注和重视。结合“十四五”规划,医疗事业需要在明确各级医疗机构服务及功能定位,优化资源区域布局的基础上,加强对县级公立医院人才建设的重视,合理配置专业人才,不断探索柔性用人机制,优化基层卫生人员队伍编制管理及职称制度,确保各项保障待遇有效落实,使基层医疗卫生机构和医务人员的积极性得到有效激励,切实提升医疗卫生服务质量,缩短城乡医疗服务差距。     

公立医院人才引进模式的战略研究

随着我国医疗卫生体制改革的不断深化,社会资本医院迅速发展,医疗行业发展的外部环境随即发生了很大的变化,公立医院必将面临愈加激烈的市场竞争,这是公立医院发展面临的客观要求和必经之路。医疗市场的竞争最终归结为医疗人才的竞争,人才队伍建设、专业技术水平和医疗设备水平是决定医院发展至关重要的条件。只有建立了高素质的医疗人才队伍,才能在医疗行业形成长期的竞争力。但因为地域、经济发展等多种因素的共同作用,医疗人才的流动往往呈现“孔雀东南飞”的局面。以甘肃为例,由于地处偏远地区,加之经济发展滞后,与南方城市公立医院相比较,已成为人才短缺、人才引进困难的重灾区。因此,如何能够科学、合理、高效地引进人才,成为公立医院快速、健康、适应发展的关键问题。文章在对医院的人才规模和结构进行综合分析的基础上,对公立医院在引进人才的准备阶段、引进过程中及引进后的高效管理方面做了许多实证研究,并结合当下进一步深化医药卫生体制改革,以及公立医院改革的一系列推动政策,提出进一步完善、推动和优化公立医院人才引进办法的对策、建议。     

实施全成本管理 促进医院管理创新探讨

随着我国市场经济体制的形成和医疗卫生服务体制改革的不断进一步深化,医疗服务单位市场竞争日趋激烈。如何构建医院的核心竞争力,在激烈的市场竞争中发展并壮大,这是任何一家医院的经营管理者需要思考的重大问题。与此同时,由于中国医疗体制改革的不完善性,无论是公立医院还是私立医院都不同程度上受到医患矛盾困扰,有些医患矛盾甚至影响到医院正常经营活动。     

完善医院全成本核算的几点思考

随着医疗体制改革的不断深化,医疗市场竞争日益激烈,医院作为医疗市场竞争的主体,想要在竞争中处于有利地位而不被淘汰,就必须改革现行医疗成本核算和经济管理方式,积极推行全成本核算。     

陕西省岚皋县全面启动县级公立医院改革

陕西省岚皋县全面启动县级公立医院改革从5月1日起，岚皋县全面启动包括县医院、县中医院、妇幼院在内的县级公立医院改革，在全市国家级贫困县中率先实行公立医院改革，建立“首诊在基础，分级医疗，双向转诊”机制，实现“小病不出乡镇，大病不出县城，预防在基层”的目标。为了确保县级公立医院改革的顺利进行，     

“三医联动”的制度设计与技术操作

新一轮医改实施至今，取得了一定成绩，但老百姓“看病难、看病贵”的问题还未有效缓解，公立医院改革滞后、基层医疗卫生薄弱、“管办分离”推进困难。切实转变政府职能，实施医疗、医保、医药“三医联动”和良性竞争，建立医疗改革联合体，可以大幅提高医疗服务供给水平，调动医保和医药部门积极性，化解“看病难、看病贵”的问题症结。     

新医改背景下公立医院财务精细化管理探讨

我国的公立医院是不以盈利为目的具有公益性和福利性特点的机构,是我国医疗体系的主要组成部分。随着新医改政策的推进,公立医院开始面临市场竞争的重重压力与挑战,让医院在竞争中能够依旧站住脚步,是现在每一个公立医院所面临的问题。在这样的医改背景下,公立医院财务精细化管理是非常值得探讨的问题,也是每一个公立医院必须历经经历的一步。本文通过了解医院财务精细化管理的概念,分析公立医院财务管理的现状和存在的问题,最后提出具体的改进措施,以更好的应对医改下的巨大竞争。     

邢台市县级公立医院财务风险预警研究

县级医院作为县区医疗的中坚力量,在基层医疗事业中有承上启下的作用。而随着我国公立医院改革的持续深入,县级公立医院为了提升竞争力而开始加大资金投入力度,但因可支配资金有限且财政补贴的减少,致使其只能借款融资,由此资产负债率呈现逐年上升的趋势,这必然会加剧财务风险的发生。因此,县级公立医院需要高度重视财务风险的防范,加快构建完善的财务风险预警体系,促进医院健康持续的发展,更好的服务群众。     

医院的品牌营销策略

随着医疗服务市场竞争日趋激烈,医院能否适时调整管理策略,关系到医院的生存和发展。为此,医院管理者应在加强医疗质量和经济管理的同时,关注医院的品牌效应,正确运用品牌营销策略使医院在竞争中立于不败之地。     

公立医院全面预算管理的有效途径探索

近几年国家越来越重视医疗卫生事业的发展,我国公立医院的制度不断健全,以人们的健康至上,不断提高医疗服务水平,医疗服务体系进一步发展。但同时在新时期医疗卫生健康行业市场竞争日益激烈,公立医院面临着严峻挑战,公立医院应当不断提升自身的财务管理水平,在激烈的市场竞争中获得一席之地。全面预算管理是医院财务管理中的重要内容,对提高公立医院的财务管理能力具有重要作用。在2021年,我国相关部门发布了《公立医院全面预算管理制度实施办法》,对于公立医院的全面预算有效开展提供了指导作用,医院管理者应当完善内部的预算管理制度,使医院能适应外部环境发展变化,促进医院长远发展。本文以公立医院的全面预算管理为主,探讨了目前公立医院全面预算管理中存在的问题,并提出了加强公立医院全面预算管理相应的解决策略。     

现代医院与患者、职员之间的服务营销关系

随着医疗服务机构体制改革的不断深入，公立医院医疗服务普遍走向市场。社会资本开办私立医院或以混合所有制形式出现的医疗机构也将以更大的能量参与医疗服务市场的竞争。在医疗机构纵横交错竞争不断加剧的今天，医院加强服务营销文化建设，绕开不了与患者（消费者，以下均同）、内部职员之间的关系。只有处理好这三者之间的关系，医院才能强基固本增强在市场中的竞争力。     

浅析公立医院财务管理能力提升

随着我国社会经济的快速发展,我国医疗卫生体制改革不断深入,医院经营管理理念不断创新,经营规模不断扩大,公立医院在当今医疗市场中面对的竞争也越发激烈。面对新形势、新环境、新竞争,提升公立医院财务管理能力,加强医院预算管理和风险控制,是保证公立医院健康发展、强化医院管理效能、提升医院综合竞争力的必然要求。     

谈医院如何加强财务管理

医院是承担一定福利职能的社会公益事业单位，不以营利为目的。它既向市场提供医疗服务，同时又是商品市场的购买者和消费者，医疗必然要介入市场，而且要按市场经济的一般规律和医疗服务市场的特殊规律运行。随着我国加入世界卫生组织，我国医疗卫生系统将向世界开放医疗服务市场。同时，随着经济体制的改革，政府将逐步退出公立医院，行业间竞争将呈现多元化格局。面对激烈竞争的医疗市场，医院只有适应市场经济的新形势和新要求，提高财务管理水平，以最低的消耗取得最大的收益，医院才能逐步增强发展能力，才能使医院在激烈的竞争中立于不败之地。     

公立医院加强财务预算管理与绩效考核的几点思考

随着人们日常生活水平的不断提高,人们对医疗服务的需求也逐年上升。医疗行业竞争激烈,公立医院能否利用相关措施促进财务预算及绩效考核管理,与医院整体资金实际使用效率有直接关系。文章主要对公立医院财务预算管理及绩效考核现存问题进行详细分析,并提出相关对策,为进一步加强公立医院财务预算与绩效考核管理,促进医院持续稳定健康发展具有重要意义。     

提升公立医院经济运行管理能力的策略

公立医院的发展与民众的生命健康息息相关,近的来我国医疗环境发生了较大的变化,这也使医院保有 量呈现出增加的态势,医疗竞争越发激烈,这也对公立医院经济运行管理水平提出了更高的要求。公立医院为了提高经济运行管理能力,在实际发展过程中需要优化医院内的资本结构,并在公立医院管理工作中重视借鉴企业管理模 式,降低医院运行过程中的...     

公立医院内部审计问题分析与风险防范

随着我国医药卫生制度改革的不断深入,医疗服务市场竞争日益激烈。在此背景下,若要提升公立医院自身的核心竞争力,有必要关注内部审计工作的改革和优化,针对当前医院内部审计存在的问题、可能出现的审计风险制定相应的解决策略,从而有效提升公立医院内部审计工作实效。     

垄断与竞争:中国医疗行业市场效率分析

公立医院在医疗市场的垄断势力导致行业效率低下,医疗费用快速上涨。民营资本进入在一定程度上改善了医疗市场结构,提高了行业竞争程度。本文分析竞争与医疗行业效率的内在逻辑,并选取2010—2017年省际面板数据,实证分析竞争是否提高了医疗行业效率。研究发现：民营医院数量的增多能够引起医疗行业效率提高,但在医疗服务提供方面,目前公立医院的垄断地位仍难以打破,民营医院进入对医疗行业效率的影响尚不显著;需要在消除制度性进入障碍,形成有效竞争的市场结构,促进医疗行业要素流动等方面进一步深化医疗体制的改革。