你是否实现过你的许诺

员工流动是企业的一种正常现象,但流动也是有规律的。 一股来说,年前离职的员工大多是企业想要辞掉的员工。而作 为企业核心员工的离职,则大多是炒老板的鱿鱼,离职高峰期 大多在年后的3月-5月。但凡是核心员工,一般都是企业千方 百计想留下的,通常也给予了不薄的待遇,他们为什么还要离 职呢? 岔子究竟出在哪里?这是企业管理者必须认真思考和解决     

认同你才能忠于你

花大价钱引进的人才"跳槽"了,悉心培养出来的骨干辞职了,委以重任的心腹"叛逃"了,还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的"不忠"而给企业造成巨大损失,引发企业经营震荡的事情时有发生.     

认同你才能忠于你

花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给企业造成巨大损失，引发企业经营震荡的事情时有发生。     

认同你才能忠于你

花大价钱引进的人才“跳槽”了，悉心培养出来的骨干辞职了，委以重任的心腹“叛逃”了，还带走了骨干团队、大批客户资源甚至商业机密……诸如此类因核心员工的“不忠”而给企业造成巨大损失，引发企业经营震荡的事情时有发生。     

认同你，才能忠于你

在金融危机的寒春中,无论如何裁员,其实企业都希望留住核心员工。那么,就让文化“把心留住”吧。     

考考你

(单项选择题 )1 .某企业 1997年未应收账款余额为 5 0 0万元 ,1998年确认的坏账损失为 10万元 ,年末应收账款余额为 40 0万元 ;1999年收回已转销的坏账 3万元 ,年末应收账款余额为 45 0万元。该企业坏账准备提取比率为 5‰。则该企业三年计提坏账准备的金额累计为 (　　 )万元Ａ .　 2 .2 5　Ｂ .　 2 .75　Ｃ .　 9.2 5　Ｄ .122 .在物价下降期间 ,企业将存款的计价方法由原来的加权平均法改为先进先出法后 ,对企业毛利、资产负债表上的存货数额产生的影响为 :(　　 )Ａ .　增加毛利、增加存货Ｂ .　增加毛利、减少存货Ｃ .　减少毛利、增…     

审判你的营销

为确保企业目标、企业营销战略以及企业组织制度适应企业营销活动的环境,企业必须通过不断的评审与信息反馈对市场营销进行战略控制。在西方大中型企业中,市场营销战略控制有两个有效工具,即市场营销效果等级评定与市场营销审计。市场营销审计是通过对一个企业市场营销环境、目标战略、组织、方法、程序     

内退:让你欢喜让你忧

当长期在计划经济笼中生于斯长于斯的中国企业,开始跌跌撞撞地登上市场经济的大舞台时,便围绕着转换机制、减轻包袱的主题,上演出一台台异彩纷呈的改革大剧来。一段众说纷纭的插曲——企业职工内部提前离岗退养(简称“内退”),一时成为人们议论的热门话题。内退现象在企业和社会上产生了不小的冲击波。请先看一组来自企业改革前沿的镜头:     

找到你的核心业务

在经济全球化日益发展的今天,企业面临的竞争压力不断增强。在这种背景下,不断挖掘企业自身潜力,开拓新市场,调整战略方向,被大多数企业当作了提升竞争力、实现可持续发展的重要手段。那么,企业发展的潜力     

亮出你的底牌

项目、资金、人才、管理、品牌,这几张牌每个企业都必须打好,这是勿需多说的。然而,企业还有一张关键的牌——企业文化,往往被经营者忽略。这张牌贯穿企业的方方面面,所以企业家必须千方百计——     

你知道你的关键时刻吗？

我们相信．在每一个企业的发展中．都有一个或几个关键时刻。由于企业的表现从根本上说要通过市场来显现．所以“关键时刻”往往都和市场、营销密切相关。     

悄悄改变你

企业不必再去费心发觉、精准营销给目标客户，互联网会自动将信息传递给这些人，企业要做的就是在互联网世界中建立起品牌情感化的圈子和口碑。     

考考你

判断题 :1.本年度或以前年度销售的商品 ,在年度财务报告批准报出前退回的 ,冲减报告年度在主营业务收入 ,以及相关的成本 ,税金 (　　 )。2 .在采用面值发行股票情况下 ,企业应将发行收入减去支付给证券商的发行股票费用后的余额全部记入“股本”。 (　　 )3.国有企业改建为股份制企业 ,原按国家规定统一清理挂账而未处理的潜亏、产成品清查损失 ,直接冲减企业的盈余公积和资本公积 ,不足部分冲销资本。 (　　 )4.融资租入固定资产计提折旧 ,按照折旧年限与租赁年限两者孰短的原则计提折旧。(　　 )5.上市公司发行可转换公司债券的 ,以发行…     

考考你

判断题 :1.原始凭证金额有错误的 ,应当由出具单位在原始凭证上更正 ,并在更正处加盖出具单位公章。 (　　 )2 .编制“银行存款余额调节表”调节后余额 ,为企业银行存款的实际可动用额。 (　　 )3.财务会计报告应当由主管会计工作的负责人 ,会计主管人员签名盖章 ;设置总会计师的单位 ,还须由总会计师签名并盖章。 (　　 )4.按现行会计制度规定 ,期末各外币账户的外币金额按期末市场汇率折算为人民币的金额与外币账户的人民币金额的差额 ,均应计入当期损益。 (　　 )5.企业取得期货交易所会员资格 ,应当按规定向期货交易所交纳年会费 ,企业…     

你知道如何培训你的管理人员吗?

知识经济时代，人是最宝贵的财富。企业要想在竞争激烈的市场经济中获胜并实现长远的发展，就必须高度重视对本企业员工的培训与开发。近年来，我国企业已开始认识到这一问题．并加强了对新进员工和基层人员的培训。但是对企业中高层管理人员的培训与开发极较为忽视，且培训方法较为单一，一般沿用传统的课堂讲授法和案例教学法，而这远远不能满足企业中高层管理人员提高解决实际问题能力的要求。本文针对这一问题．在这里着重介绍几种融入行为科学理念和情景教学方法，在国外企业中高层管理人员培训实践中已运用较为成熟的培训方法．以期对我国企业中高层管理人员的培训与开发有所帮助。     

你能否玩转不确定性

企业的发展过程中存在一些特别的效应因素。在这些效应的影响下,企业的发展可能突然“加速”或“减速”,企业原来的预警、防护等措施变得渺小无力     

悄悄改变你

企业不必再去费心发觉、精准营销给目标客户,互联网会自动将信息传递给这些人,企业要做的就是在互联网世界中建立起品牌情感化的圈子和口碑你周围的人的一举一动究竟会在多大程度上改变你的消费需求?在回答这个问题前,先来看一个40年前的实验。1971年,欧洲社会学家亨利.塔吉夫(Tajfel Henri)提出了社会认同理论。并为     

员工凭什么选择你

<正>“拿什么去吸引优秀人才?”作为老板,是否经常会这样叩问自己?有竞争力的薪酬、舒适的工作环境、良好的企业声誉以及成就感和地位等,都是有吸引力的。但最重要的是什么?有些提供高薪的企业并不能吸引人才,但是展示了培训优势的企业却做到了。因为高薪并不能体现企业的某种文化,而完善的培训体     

你的员工是否瞎忙活

许多成长型企业往往有这种怪现象:几乎每个人都忙得上气不接下气,但就是整体效率低下,而且很难找出原因,也不知道该如何下手改变这一状况。本文告诉你该从何入手寻找病因。一、流程不完善流程是企业日常运营的基础。一个企业效率低下,首先应检查企业流程是否合理、是否简洁和高效、是否有改进的地方、改进的可能性有多大。     

你研究过企业家吗

企业家性格直接影响企业的文化，企业家的决策直接关系到企业的生死存亡，研究企业家应该是企业很重要的一项任务。