对特殊目的主体的思考——基于ST道博的案例分析

一、背景介绍 sT道博，即武汉道博股份有限公司，是1992年以定向募集方式设立的武汉市首批规范化股份制试点企业，1998年在上海证券交易所成功挂牌上市。2004年和2005年连续亏损，自2006年5月9日起公司股票被上海证券交易所实施退市风险警示（即被ST），ST道博的“保壳”运动就此展开。     

共同配送问题探析

社会化共同配送,能够充分满足多频度、小批量、多品种、多用户的配送需求,促进物流资源的优化配置,有利于配送企业更好地发挥主导作用.同时,在为其他企业提供物流服务时,能降低物流成本,提高整体物流运作效率,创造更大的经济效益和社会效益.共同配送促进配送业向专业化、共同化、计划化、信息化、社会化、绿色化方向发展,提升配送企业核心竞争力,是当今物流配送发展的总体趋势,是解决我国物流配送合理化的重要手段.     

曹和平:思悟故我在

正多年以后,能够让我们铭记的,从来都是那些与我们发生过情感联系的人、事。所谓的百年企业、百年品牌,也从来都是因其品牌内涵,与顾客产生了情感交流,才会让人铭记、追崇。作为欧亚集团的掌舵人,曹和平不像我们想象中那般威严和强势。除了一头白发,他留给我们更深刻的印象,是位亲切而睿智的长者。三十而立,长春欧亚集团在曹和平董事长的带领下,走过了从1984年到2014年的风雨兼程,而曹和平也从28岁的青年变成了如今集众多荣誉于一身的企业家。岁月留给曹和平的除了白发,更多的是对事业和人生更达观、更包容的心怀,或者,这也是曹和平给予社会、企业、员工的回报。