强化企业财务管理初探

企业的财务管理是企业管理工作的重要组成部分,也是企业管理的核心,对于改善企业经营管理,提高企业经济效益具有十分重要的作用。随着我国加入WTO,市场经济体制改革逐渐深入,对企业财务管理造成了一定影响,我国传统的企业财务管理已经不能够适应现代企业发展的要求,因此有必要实行全面预算管理、强化资金管理、建立财务监督制度,实现财务业务一体化,全面强化企业财务管理,提高企业经济效益。     

关于加强企业资金管理的探讨

资金是企业赖以生存的主要因素,加强企业资金管理应实行现金流量考核制度;注重结算资金管理的科学化;实行日常资金管理预算制;加大清欠力度,盘活企业流动资金存量,避免企业债权流失。     

优化现代企业资金管理的对策

正企业要想取得好的发展就需要资金做后盾,企业资金管理是企业管理中的核心内容,也是决定企业发展空间的因素。但是目前我国的企业在资金管理这方面还存在许多不足之处,本文将基于现代化企业资金管理的工作内容,详细论述优化现代化企业资金管理的对策。一、现代化企业资金管理存在的问题1.预算不够完善在笔者的调查中,我国有许多企业的资金管理体系不够完善,甚至存在没有资金管理制度的公司,这种状况在中小型企业中出现的频率较高。企业公司对项目没有进行合理的预算,就会导致企业的资金有效利用率不高,资金回笼较     

预算管理在提升资金管理效率中的应用分析

在市场竞争不断加剧的今天,市场营销模式发生了很大的变化,传统的商品交易已经不能够满足当代的销售需求,为了进一步提升企业竞争能力,需要企业强化内部管理,尤其是通过预算管理工作来规范企业经济业务、降低企业运营成本,并强调预算管理在提升资金管理效率方面的作用。文章将通过对预算管理在提升资金管理效率中发挥的作用与现状进行分析的...     

如何做好企业的资金管理

企业管理以财务管理为中心 ,而财务管理以资金管理为核心。本文针对资金管理的重要性 ,进一步阐述了企业如何来加强自身的资金管理。     

集团公司资金管理现状及改进探讨

企业管理的核心是财务管理,而财务管理的核心是资金管理,企业的发展过程就是资金的运动过程。随着我国企业规模越来越大,企业集团日益成为社会经济活动的重要主体,其资金管理现状和模式也逐渐成为理论和实践研究的焦点。本文在集团公司的发展模式背景下,分析了企业在资金管理方面的现状及存在的问题,并提出了相应的改进完善的建议和措施,以提升企业现金流的管理水平,合理控制营运风险,提升企业整体资金的利用效率,保证企业自身的发展。     

建立以资金管理为中心的企业管理模式的探讨

资金是企业肌体中的血液,是企业赖以正常运转的轴心。随着我国社会主义市场经济体制的建立,企业成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的经济实体,成为市场竞争的主体．面临市场的考验。企业为了求生存求发展,对外要按市场需求组织生产经营,对内要加强企业管理,提高经济效益,企业管理对现在的企业来说变得越来越重要。为了适应复杂多变的市场环境,在激烈的市场竞争中立于不败之地,迫切需要把管理的重点转向关系到企业生存和发展的资金问题。因此组织资金运动的管理工作也就成为现代企业管理中最为关键的部分。企业管理实行以资金管理为中心的模式是市场经济的必然产物,它体现了我国市场经济的要求。     

美英社会保障预算管理研究及启示

美国和英国是社会保障预算资金管理的重要代表。美国实行基金式资金管理,而英国实行的是全面预算资金管理。两类不同的社会保障资金预算管理模式,根植于不同国家的制度文化,表现出不同的制度特征,这对我国社会保障预算管理具有重要的借鉴意义。     

企业集团资金管理存在的问题及解决措施

正企业资金管理是企业集团的核心管理部分,企业要发展就离不开资金做后盾。所以企业资金管理的效果在某种程度上决定了企业集团财务管理的目标,也决定了企业的发展前途。本文基于企业资金管理的作用和特点,详细论述企业集团资金管理存在的问题及解决措施。     

浅谈企业资金管理存在的问题及对策

本文根据我国工业企业普遍存在的经济效益低、物质消耗高、严重地影响了企业与国民经济健康发展的现状,就其原因、问题,进行分析研究,有针对性地提出相应对策措施,探讨了企业如何加强资金管理,充分挖掘资金潜力,通过提高资金的使用效率来促进企业经济效益的提高。     

应用网上银行构建资金集中管理一体化平台的探讨

随着各类企业集团的快速成长与扩张,企业的内部控制、防范各类财务风险管理已成为管理层的首要关注点,而应用网上银行构建企业集团资金管理一体化平台可达到收支信息集中、财产管理集中,资金管理集中,满足企业集团的发展需求。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素,也是企业财务管理的中心环节,占有非常重要的低位。在我国,当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷,诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户,以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握,以此更好地进行管理和监控等问题,直接影响到企业的健康发展。因此,如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明,解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述,对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析,并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

建筑施工企业资金管理问题研究

资金管理是企业财务管理的永恒主题,管理好资金、使用好资金关系到建筑施工企业的生存和发展。文章对时下建筑施工企业所面临的资金及其管理现状进行分析研究,剖析了导致资金问题的主要原因,并给出如何管理好、使用好资金的建议,以期为建筑施工企业发展过程中的资金管理提供借鉴参考。     

对企业集团实施全面预算管理的几点思考

财政部于2001年4月和2002年4月分别发布实施了《企业国有资本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行财务预算管理的指导意见》，为企业实施财务预算管理提供了制度保证。企业财务预算是在经营决策的基础上，围绕企业战略目标和发展规划，对预算期内企业资金取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及分配等资金运动所作的具体安排。经营活动预算、筹资活动预算、投资活动预算、资本预算等共同构成企业的全面预算。本就以下问题谈些看法。     

论我国企业集团资金管理

资金是一个企业赖以生存发展的核心因素，也是企业财务管理的中心环节，占有非常重要的低位。在我国，当前很大一部分的企业在资金管理上都存在着许多问题缺陷，诸如企业资金流通受阻、企业对资金的收入开支控制不严格、资金管理缺乏有效的规章制度、人员单位多头开户，以及企业管理者不能够及时有效地对企业经营过程中的相关信息进行掌握，以此更好地进行管理和监控等问题，直接影响到企业的健康发展。因此，如何解决企业集团资金管理上的问题是当前摆在我们面前的一个重要课题。经过长期的实践证明，解决企业集团资金管理问题的关键点就是建立行之有效的企业资金管理模式。本文就我国企业集团资金管理模式进行了论述，对目前我国企业集团资金管理模式中存在的问题进行了分析，并就如何选择资金管理模式进行了探讨。     

集团企业司库在资金管理中的运用研究

当前时代,社会经济发展的脚步十分迅速,涌现出大批集团企业。集团企业的出现虽然使我国经济市场变得更加多元,但也带来了更加激烈的商业竞争,因此集团企业在发展过程中,必须加强资金管理,且管理程度要比以前更加严格。为满足企业多样化发展要求,出现了集团企业司库。通过对企业司库进行概述,归纳出集团的企业司库在资金管理中应用的重要意义,并对司库资金管理的途径进行剖析,同时对如何运用司库资金管理进行探讨,为相关人员的研究提供借鉴。     

财政存量资金分布、原因及盘活路径

由于财税体制、预算管理及政府管理等多方面原因,我国形成了大量长期沉淀的财政存量资金.2013年,国务院提出“要盘活财政存量资金”,但至2015年底盘活工作成效仍有限.从深入分析情况来看,盘活措施不完善、部分手段出现偏离、现有措施未执行到位及存量资金统计管理不足是当前我国财政存量资金盘活难的主要原因.建议进一步完善盘活措施,纠正偏离的盘活手段、强化现有措施执行力并建立完备的存量资金统计体系.     

如何加强资金管理 提高资金运用效率

随着经济社会的发展,有效的资金管理对企业的稳定发展意义重大。资金在经济发展中保值、增值是企业资金运转能力的体现。提高资金运用效率,可有效降低企业运营成本,提升企业的竞争力。本文从如何加强资金管理、提高资金使用效率进行阐述。     

加强中小企业资金管理的对策分析

随着社会经济的快速发展,推动了我国中小型企业的进一步发展。我国国民经济水平的持续提升与中小型企业的可持续发展息息相关,其属于我国社会经济进一步发展的关键内容,更可有效缓解当下我国的就业压力。本文分析了我国中小型企业资金管理工作中存在的问题,并提出适用于其持续发展的资金管理对策,为我国各大企业的可持续发展提供可靠的理论性依据。     

新时期房地产企业资金管理的困境与应对

随着社会的不断发展、市场经济体制的不断完善,我国企业面临的市场竞争变得越来越激烈。房地产行业作为保障国民经济发展的重要产业之一,属于资金密集型行业,在房地产企业中每个环节都需要投入大量资金,资金管理水平直接影响企业的正常运作,由此可见,资金管理在房地产企业中的重要性。近年来,我国房地产企业规模不断扩大,但是在内部的资金管理中却存在一定的不足。本文对当前我国房地产企业资金管理存在的问题进行分析,并有针对性地探讨了应对措施。