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刘梅 《安徽工业大学学报(社会科学版)》2010,27(6):52-53,56
在商品同质化的时代,色彩营销是企业取得新的竞争优势的法宝。我国企业应在企业形象策划、产品设计、包装设计、商业环境设计等方面运用色彩营销策略,从而在激烈的竞争中赢得消费者,拥有顾客群。 相似文献
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苏徐 《山西财政税务专科学校学报》2007,9(5):56-58
目前商业竞争激烈,商业促销活动混乱,甚至存在欺瞒消费者的现象,针对此类问题,我们认为应当通过市场监管、企业创新、商业策划等方式予以规范,起到净化市场环境,形成公平竞争的氛围。 相似文献
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苏威 《首都经济贸易大学学报》2012,14(3):66-70
百货业同质化竞争现象较为普遍,如何运用差异化经营策略获取竞争优势是每个百货企业亟待解决的问题。本文基于差异化经营理论,运用文献分析的方法,对上海永安公司的差异化经营策略进行了分析。上海永安百货公司从选址、商场布置、人事管理到竞争策略,一直贯穿差异化经营思想,最终在激烈的市场竞争中击败所有对手,成为旧中国最大的百货公司。 相似文献
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随着成品油市场的逐步放开,加油站作为销售终端,竞争日趋激烈.在商品同质化的今天,在"守"好油站的同时,只有加快开发新客户,保障销量不断提升,才能在广东这块成品油蛋糕市场上分得一杯羹.为此,积极向外开发客户、变"坐商"为"行商"是油站亘古不变的主题. 相似文献
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时代的发展让商品的使用功能越来越以人为本。好的商品在高科技的支撑下致力追求的是被市场接纳和被消费者认可。所谓“日久见人心”.套用在商品和商业经营上。其实也从一定程度上反映了该商品能在竞争激烈的市场上占有一席之地的照因所在。即使是一条小小的毛巾,也从最初的化纤、缩纵、木纤维、竹纤维的多次升级换代,到如今融合了美容、环保、绿色、健康、拒油抗污等许多时尚品质与功能的生物蛋白纤维毛巾,万东伟业科贸有限公司的研发人员同样倾注了无限的智慧和心血。 相似文献
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董成惠 《西部经济管理论坛》2019,30(3):90-96
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《全国商情》2014,(9)
正购物中心运营商在品牌细分和整合能力方面的缺陷,是导致品牌组合同质化的最直接原因。而以品牌组合为形式的创意招商,能够更容易地接近消费者。中国商业房地产和购物中心都把品牌同质化列为行业头号顽症,认为品牌同质化制约着市场的繁荣、企业的发展。但是品牌同质化并不是偶然的,甚至有一定的必然性。相同或者相近的经济发展和收入水平,决定了相同或者相近的消费特点,而品牌走"同质化路线",很大程度上能避免与需求脱节,并且更容易快速进入市场,这是大多数品牌都会选择的发展策略,品牌经营的同质化也因此变成自然而然的"客观存在"。换句话说,由于品牌采用"同质路线"最易于贴近和迎合市 相似文献
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亚洲流传甚广的《日本公司经营》一书提出:"在商品日趋丰富的社会中,选择哪个公司的产品很大程度上取决于企业形象。"当今,企业间竞争空前激烈,企业产 相似文献
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基于供应链前提下的物流公司客户关系管理 总被引:1,自引:0,他引:1
有效的客户关系管理能够提高企业的经营效率和盈利水平,是现代企业经营的一项重要的内容。而由于企业生产的产品同质化越来越严重等原因,导致企业的竞争越来越激烈,相关经验表明,建立以客户需求为中心的、面向供应链的客户关系管理是物流企业获得竞争优势的源泉,并且成为物流企业的竞争中难以模仿的行业壁垒。 相似文献