试论现代企业生产管理模式创新

当前,我国企业面临着构建现代企业制度的要求,现有的企业生产管理模式已经不能适应时代发展的要求了。我们要尽快采取措施来创新企业生产管理模式,最大程度地降低成本,切实给企业带来利益,提高其竞争力。因此,本文就围绕现代企业生产管理模式的创新展开进一步的讨论,以期能够为现代企业提供更便捷有效的生产管理模式,促进现代企业生产运作系统的正常运转,从而确保现代企业经营目标的顺利实现。     

数字经济背景下的现代企业管理改革研究

随着数字经济的不断发展,传统的企业管理模式已不符合企业的发展需要。故此,企业应积极利用大数据技术,创新管理模式,优化管理策略,才能推动企业深入改革和创新,为企业健康可持续发展奠定良好基础。首先,本文分析了数字经济时代下企业管理模式改革的必要性;其次,讲述数据对于于企业管理的价值;最后,阐述数字经济时代企业管理模式改革策...     

知识型企业管理模式的五大创新

知识经济时代下,知识型企业正在经历着管理上的知识变革,任何已有的和常规的管理模式都将被创新的知识管理模式所取代。对于企业管理来说,创新更是企业生存和发展的不竭源泉和动力,是企业获取竞争优势、立于不败之地的主要途径。知识管理又是为企业实现显性知识和隐性知识共享的根本途径。因此,知识型企业的知识管理模式呈现出多样化趋势,归结起来有着以下五个方面的创新。     

大数据时代背景下企业人力资源管理变革的思考

人力资源管理工作在企业管理中发挥着重要的作用,当前我国已经全面进入大数据时代,采用全新的观念和方法转变传统人力资源管理模式已经成为当前企业发展中的一个重要课题。采取有效手段转变人力资源管理模式能够促进人力资源的合理配置,同时还能提高人力资源管理体系的质量,进而为企业的建设和发展注入强大的推动力。文章分析了大数据时代对企业发展的影响,认为大数据时代下企业人力资源管理中存在管理模式创新难度大等问题,提出在大数据时代,企业人力资源管理应转变人力资源管理理念、改进人力资源管理方式、创建创新型管理团队等具体措施。     

后金融危机时代下企业经济管理的创新思考

在后金融危机时代下,企业经济发展面临新一轮挑战与机遇。本文对企业创新经济管理模式的重要性进行分析,阐述在后金融危机时代下经济管理模式的突出特点,并提出促进经济管理创新的相关措施,希望能对未来我国企业的发展提供帮助。     

大数据时代企业管理模式创新探究

随着计算机网络信息技术的快速发展,我国社会主义市场经济环境发生了巨大变化。大数据时代的到来,对企业的生存与发展既是机遇也是挑战,因此,企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,必须转变传统的经营管理理念,依托大数据时代积极创新企业管理模式,改善企业经营决策方式和管理方法,促进企业管理效能与效率的提高。本文主要分析了当前大数据时代企业管理面临的问题与不足,并有针对性地提出了企业管理模式创新策略,以期进一步推动我国企业管理模式在大数据时代的健康快速发展。     

新形势下的企业管理模式创新思考

伴随着现代科学技术的飞速发展,我国企业的管理模式面临着诸多冲击：如企业对象的网络化、企业管理结构的网络化等等。为了更好地适应现代社会的发展速度,企业必须对自身传统的管理模式进行改善,从理念上进行创新,从技术上进行创新,从管理上进行创新,进而建立一个新形势下的企业管理模式。     

浅谈IT企业管理模式的创新与应用

伴随着人类社会的前进和发展,IT企业管理模式的创新也在不断地变化和更迭着。所以,IT企业管理模式的创新上也有着鲜明的时代特征。对人们的思想观念和思维方式引起巨大变化的IT企业的兴起也使其管理者在其企业管理模式的创新和应用上有了更加深入的思考和探讨。本文的论述重点就是介绍IT企业常用的几种管理模式,并分析创新后的管理模式相对传统的模式的优点,并得出合理的模式选择方案。     

大数据时代企业人力资源管理模式创新研究

大数据时代背景下,现代企业管理工作也逐渐向信息化方向发展,这对于现代企业而言,是进步也是挑战,人力资源管理模式创新成了发展的重点。本文对大数据背景加以分析,并研究企业人力资源应用大数据的重要性,同时提出企业人力资源管理模式在大数据时代下的创新策略。     

对现代企业管理模式的探讨

中国企业的发展模式经历了家族式企业管理模式、合作式企业管理模式,又到随机化的企业管理模式。每种管理模式的发展都适应了特定历史时期的社会现状,为当时的企业管理者提供了行之有效的企业管理方法,促进了企业的发展。但是,随着时代的变迁,经济形势的变化,彼时有效的管理模式已经逐渐被淘汰出局。创新、发展、进化是社会存在的永久主题,也是企业长久发展的根本导向。     

论现代企业管理模式的创新

知识经济时代的到来，产生了许多新的经济特征，为企业管理带来了新的课题和挑战。本文分析了企业创新管理模式的形成和特征，提出只有通过对传统企业管理模式进行必要的变革和创新，企业才能顺应时代的发展。     

基于大数据手段的企业管理策略创新

自步入大数据时代后,企业管理模式也发生了巨大变化,若企业依然沿用传统的管理模式,必然无法跟上时代发展步伐,将会成为被市场淘汰的一员。和传统管理相比,基于大数据的企业管理具有众多优势,本文主要通过分析大数据的特征以及其和企业管理策略创新的关系,并阐述大数据在企业创新中的具体应用及创新策略,以期可为传统企业在新时代的发展奠定良好基础。     

新形势下企业经济管理的有效创新措施研究

随着信息化时代来临,面对新的经济形势的挑战,沿用传统的经济管理模式已经不能适应企业的发展需求。因此,只有现实企业经济管理模式的不断创新,才能保证企业健康、可持续发展。本文以创新企业经济管理的重要性入手,通过分析目前企业经济管理中存在的不足,提出了新形势下企业经济管理有效创新措施。     

大数据时代企业人力资源管理变革的思考分析

在企业管理中人力资源管理工作发挥着极为重要的作用。目前,我国已经进入大数据时代,采用新的方式和观念改变传统人力资源管理模式是已经成为目前企业发展的主要课题、采取有效方式改变人力资源管理模式可以促进人力资源的优化配置,同时还可以提升人力资源管理体系的整体质量,从而为企业的发展和建设注入更多的动力。本文分析了大数据背景下企业人力资源管理变革的必要性,提出大数据背景下企业人力资源管理的创新措施。     

美国“新经济”时代的企业创新

企业在技术创新方面正发挥着越来越重要的作用。随着美国“新经济”的出现，美国企业之间的竞争更加剧烈，知识、技术对现实生产力的推动作用更加突出，企业的技术创新已经成为其增强竞争力的重要组成部分。企业能否进行较高水平的创新活动将直接关系到企业的生存、发展。研究美国“新经济”时代的企业创新，对于推动我国企业的技术创新活动具有重要的现实意义。一、美国的企业创新类型 美国“新经济”中企业创新的具体活动形式虽然千姿百态，但可大致分为两大类：管理模式创新和组织模式创新。 l、管理模式创新。指对管理方法、手段、…     

电力工程管理模式创新

电力工程管理模式的创新发展是时代进步的要求,是市场化经济体制的要求,也是企业自身发展的要求。建立健全电力工程管理模式、完善电力工程管理制度、优化管理策略和方案、制定适合电力企业自身条件的管理措施,才能有效地加强电力企业的市场竞争力。文章对电力企业工程管理模式创新进行了简要分析,探讨了电力工程的常见管理模式和存在的问题以及相应的创新对策。     

企业中层管理者的思维与管理模式创新

中层管理者作为企业的中坚力量,对企业的生存、发展产生着重要作用。面对企业生存发展的严峻形势,立足企业新的发展起点,中层管理者必须以新的思维模式和管理模式,开拓创新,积极进取,才能持续推动企业科学发展。本文从思维模式和管理模式创新的必要性、方向、途径、需要注意的问题等方面进行了简要分析,以期为企业中层管理者创新思维和管理模式提供一些参考和建议。     

大数据时代背景下的企业管理探讨

<正>全球经济一体化发展,市场环境日益变化,企业为了获得竞争优势,应当紧抓时代机遇,顺应经济发展潮流。在信息化技术支持下,改变了企业的管理理念与内容,大数据时代对企业管理模式提出较多创新要求,本文基于大数据时代,探究企业管理模式与方法,明确影响企业发展的各类因素,以科学管理措施控制企业内部运行,充分发挥出大数据技术在企业管理中的应用价值,仅供参考。     

浅谈企业人力资源管理的创新发展

我国在很长一段时间内实行的是计划经济体制,在电力企业中,企业的人力资源管理模式还受到计划经济时代的影响,与现在的市场经济体制有很多的不适应之处,因此,需要对人力资源管理模式进行创新。本文从两个方面,论述了企业人力资源管理的创新与发展。     

网络经济时代企业管理模式的转变

由于互联网的高速发展．传统的工业经济时代即将结束．取而代之的是网络经济。对于现代企业来说，新经济模式的出现．意味着企业的管理模式也将随之发生重大变化。正是从这个意义上．我们说网络经济对现代企业的生存和发展既是一种机遇．也是一种挑战。网络经济信息化，网络化、知识化的显著特征．直接影响着现代企业管理方式的创新．同时也促进了现代企业管理模式的变革。