优化国有商业银行人力资源管理之浅见

在金融业所进行的各项改革中,国有商业银行人力资源管理改革相对滞后。本文通过分析当前国有商业银行人力资源管理中存在的问题,从人才兴行的规划、职业生涯的设计、战略远景的教育、员工队伍素质的培训、考评晋升机制的实施、各种人力资源的配置、企业文化精神的提升等七个方面,探讨优化国有商业银行人力资源管理,以求在更高层次上,为国有商业银行改革与发展、创新提供保障。     

国有商业银行股改上市后面临的挑战

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型,这次重大转型能否成功很大程度上取决于其向资本金管理、全面风险管理和企业文化的转型能否成功。显然,实现高效的资本金管理、全面的风险管理和构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行上市后面临的三大挑战。本文引入国际商业银行在资本金管理、全面风险管理和企业文化建设方面的理念与经验,分析我国国有商业银行在这些方面的现状及其股改上市后所面临的具体挑战,并提出相应对策。     

加入WTO后国有商业银行的策略取向

我国加入WTO已近一年,国有商业银行如何尽快在有限过渡期内,分阶段、分步骤采取适时正确的策略取向,增强和提升自身的可持续发展能力与整体竞争力,应对外资银行与其渐次开展的全方位竞争,是目前国有商业银行的当务之急.作者结合实际工作,首先论述了加入WTO给国有商业银行带来的竞争优质客户、中间业务、人才等方面的一系列挑战;然后分析了入世后国有商业银行在机构设置、资产质量、业务创新、人才开发、经营理念和管理方式等方面仍然存在的问题;继而提出了国有商业银行"重整经营资源、创新业务发展方式、构建人才管理机制、加强企业文化建设"等四个方面的策略取向.     

国际一流银行的企业文化选择——兼谈我国国有商业银行追求卓越的文化再选择

文化与企业文化在"元功能"上是相通的;企业文化的认知功能隐含着企业文化的选择逻辑;企业文化内涵的结构要素及其组合方式决定着企业文化内在管理逻辑,而文化选择是企业文化的首要管理逻辑。以此作为分析的基础,便可发现国有商业银行追求卓越文化建设中所存在的关键问题,都与未深刻认知文化选择逻辑有关,由此提出了国有商业银行"因系统思考"和"因问题改进"的追求卓越的操作性文化再选择的价值取向,以及其相应的对策。     

国有商业银行股改上市后面临的挑战

国有商业银行股改上市是我国商业银行发展历程上的一次重大转型，这次重大转型能否成功很大程度上取决于其向资本金管理、全面风险管理和企业文化的转型能否成功。显然，实现高效的资本金管理、全面的风险管理和构筑鲜明且独具特色的企业文化是我国商业银行上市后面临的三大挑战。本文引入国际商业银行在资本金管理、全面风险管理和企业文化建设方面的理念与经验，分析我国国有商业银行在这些方面的现状及其股改上市后所面临的具体挑战，并提出相应对策。     

国有商业银行信任与忠诚文化基因研究——基于高素质人才“退出—呼吁”机制的分析

国有商业银行在促进战略转型的过程中,迫切要求发挥先进文化的生产力转化作用,以提升市场竞争能力。但提出新文化不等于建设新文化,文化落地必须依赖企业文化自身进化的基因。本文根据Hirschman(1970)提出的退出—呼吁理论,认为国有商业银行高素质人才的行动重心更倾向于退出,而不是呼吁,这对银行竞争力的提升和文化建设十分不利。鉴于信任与忠诚文化基因对高素质人才的退出—呼吁机制的决定性影响,文章提出了以激活呼吁为中心,推进国有商业银行信任与忠诚文化基因建设的六条具体政策建议。最后,文章对企业文化建设需要明晰的几个相关命题进行了阐述。     

国有商业银行品牌营销管理研究

本文较为系统地研究了品牌营销管理的相关理论,深入分析了国有商业银行品牌营销管理的现状和特点,借鉴了国内外商业银行在品牌营销管理方面的经验做法,有针对性地从推进品牌营销管理战略转型、体系构建、手段创新、机制完善、文化培育等五个方面提出了对策建议及相关措施,力求为国有商业银行品牌营销管理建设探索出一个切合国情的新模式。     

浅谈国有商业银行金融服务文化建设问题

国有商业银行金融服务文化建设是其改革与发展的重要组成部分.本文详尽列举了现代国有商业银行企业文化建设的一个必要条件和10个前提条件.     

对构建国有商业银行企业文化的几点思考

国有商业银行在改制上市以后,是否能适应新的竞争环境和国际化的监管标准,企业文化建设在很大程度上将发挥决定性的作用。文章对国有商业银行上市后如何构建企业文化提出了几点设想和建议。     

论银行企业文化建设

在专业银行向国有商业银行转轨中,银行企业文化的培育问题,作为开拓经营的无形资产、两个文明建设的重要内容。这对于塑造银行企业精神,发挥金融员工积极性,促进金融业自身发展,服务社会经济有着极为重要的意义。一、银行企业文化建设是银行改革发展的重要部分银行企业文化是一种崭新的科学管理思想,是银行在业务经营和管理过程中突出以人为根本,用符合现代科学发展的价值观念、经营思维、企业信念、道德意识、工作作风约束员工行为,激励员工士气,发挥员工潜能,增强企业向心力、凝聚力,促进银行两个文明建设的行为准则和企业精神。当前,培育银行企业文化是金融改革的重要内涵和当务之急。     

略论推进我国国有商业银行的制度创新

为了提高我国国有商业银行的素质和效益，增强其市场竞争力，必须在金融企业制度改革上有所突破，对国有商业银行的产权制度、分配制度以及管理方式等进行创新性的改造，实现金融企业制度的全面创新，当前国有商业银行要在以下4个方面进行创新，建立起现代金融企业制度，使之成为具有内在动力和活力的市场主体。     

新时期我国企业文化建设创新初探

一、我国企业文化建设存在的问题1.企业文化建设没有与企业制度,创新结合起来。在企业制度建设的过程中,要通过企业文化来推动企业制度的创新,企业文化建设要围绕企业制度建设和创新来进行。但是从现实的企业文化建设状况来看,企业制度创新与企业文化建设相脱离,许多企业企业文     

国有商业银行金融创新的现状与对策思考

本文从福建省宁德市国有商业银行开展金融创新的调查情况入手,分析金融创新对国有商业银行发展的影响,提出开展金融创新应树立创新理念、完善法规监管、优化经营策略、大力发展中间业务、加大科技投入、营造企业文化等方面的对策建议。     

试论金融管理创新

作为现代经济核心的金融企业，国有商业银行必须适应信息技术发展和经济全球化的严峻挑战，以管理创新为动力是国有商业银行适应经济全球化的战略选择，是提高竞争力的现实途径，从当前国有商业银行的实际出发，管理创新应当重点进行经营理念、发展战略、组织结构、基础管理四个方面的创新。     

构建农行企业文化的难点及途径

农业银行要实现年初全国分行行长会议上提出的“把农行办成一个管理严谨、经营稳健、实力雄厚和效益良好的国有商业银行”目标,必须从外部形象、内部管理上进行改革、创新,尽快构建具有农行特色的企业文化。一、当前构建农行企业文化的难点。1、领导缺乏对企业文化的正确认识。企业文化是企业在长期的经营实践中形成并为全体员工所认同和遵守的群体意识和文化价值观念。企业文化作为一种管理手段,促使大家为了一个共同的目标去奋斗;企业文化是一种粘合剂,可以把企业员工团结在一起,对企业产生认同感和归属感。企业文化强调     

刍议不发达地区农行企业文化建设

随着商业银行法的贯彻实施,农行在向国有商业银行转轨时期,要在激烈的同业竞争中立于不败之地,除了要具备一定的经济实力外,还要有先进的管理思想和管理科学作保证,即需要建设具有农行特色的企业文化。经济不发达地区的农业银行,由于经济实力、整体素质、网点装备等方面比较薄弱,要在竞争中求得生存、发展,搞好企业文化建设显得更加必要。     

浅议市场经济条件下的企业文化建设

随着知识经济和经济全球化步伐的加快,经济与文化的一体化正成为大趋势.企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到重视,企业文化在企业管理实践中的作用日益显著,企业在实施管理创新过程中,企业文化在企业发展中的地位越来越重要,文化在投入产出中的贡献率也越来越大,企业文化建设纳入企业管理已日渐成为现代企业管理的潮流.本文着重从以下几个方面对市场经济条件下的企业文化建设进行探讨     

从制度创新看国有商业银行的价值管理

商业银行是经营货币的特殊企业,持续稳健发展对其来说是至关重要的。本文通过对商业银行的价值管理模式和传统管理模式的对比分析,将价值管理引入到我国国有商业银行的管理中去,阐述了我国国有商业银行如何从制度创新的角度推动价值管理,实现银行的可持续发展。     

浅议基层企事业“职工书屋”创建的实践与探索

伴随着市场经济的深入发展，知识创新成为企业技术创新、管理创新和制度创新等一系列企业管理活动的中心，企业文化的建设成为大中型企业经营发展的强大推动力量，作为企业文化建设的重要组成部分，基层企业“职工书屋”这一新型企业文化载体应运而生。县总工会图书馆理应加强指导和促进基层企业“职工书屋”建设，以利于更好地推进企业文化进步和企业经营协调发展。     

试论国有商业银行的企业文化建设

党的十六大提出:"发展要有新思路,改革要有新突破,开放要有新局面,各项工作要有新举措"。国有商业银行的企业文化建设应紧跟形势,与时俱进,不断地改进思想观念、完善现行的人事制度、分配制度和机构设置等,使国有商业银行的企业文化建设在新的形势下有新的突破。