服装模糊综合评价

0 引言。服装行业的竞争日趋激烈．人们对服装所提出的要求也越来越高，所以，服装企业对自己的产品在消费者心中位置就必需有一个正确的评价。但是除了客观的物理化学性能指标外。服装还涉及到了更大程度的主观喜好。所以人们在评价服装时往往是通过主观感觉进行评判，然而这种评价方法很难给人一个明确的结论，尤其是在比较多个产品时候更显出局限性．因此在评价比较服装时就需要有一种比较合适的方法。本文就将通过对影响服装受欢迎程度的主要指标进行分析。建立科学的服装综合评价指标体系，采用模糊综合评价的方法对服装受欢迎的程度进行评价，从而对服装的评价能给出一个量化的结果。这对于服装企业了解自己的产品．进行产品的横向和纵向对比有重要的意义。     

企业持续技术创新能力及其评价指标体系的构建

技术创新能力的科学评价有助于企业对自身的技术创新能力的动态跟踪和培育,以往的技术创新能力评价往往着眼于某一时点的技术创新能力,较少从长期和动态的角度,即企业持续技术创新能力的角度进行探讨,因此构建一套企业持续技术创新能力评价指标体系有重要的现实意义和理论价值.本文先对企业持续技术创新能力作了界定,接着依据建立指标体系所要遵循的原则,构建了一套偏重于动态角度的企业持续技术创新能力的评价指标体系     

服装企业评价体系的多元化

目前评价企业的标准往往是其利润值和市场占有率的评价,而对其它方面的评价不够重视,本文旨在从多角度探讨服装企业的评价体系。     

试论石油企业战略经营业绩评价指标体系的构建

对我国石油企业而言,建立科学、合理、有效的经营业绩评价指标体系意义重大。本文从战略管理和可持续发展角度出发,分别设置了石油企业低成本战略经营业绩评价指标体系、国际化战略经营业绩评价指标体系和非多元化以勘探开发为主业的战略经营业绩评价指标体系,并提出了相应的保障措施,对我国石油企业的战略经营业绩评价工作有非常重要的指导意义。     

油田企业价值评价指标体系的构建及应用对策

油田企业价值指标体系的构建及应用,有助于完善油田企业价值评价理论和提升油田企业价值.本文以油田企业为研究对象,以企业价值评价理论为基础,构建了油田企业价值评价指标体系,并就其具体应用提出了相应的对策建议.     

企业竞争能力评价指标体系选择初探

一、影响企业竞争能力的因素在计划经济体制下 ,社会资源的配置主要是依靠计划手段。企业作为国民经济计划的基层单位 ,其原料由主管部门分配 ,产品由国家包销 ,企业之间无需竞争市场、抢用户 ,也不存在竞争能力评价问题。而在市场经济体制下 ,市场机制调节经济活动 ,企业作为独立的经济实体 ,自主经营 ,自负盈亏 ,自我承担民事责任与风险。企业需走向市场 ,适应市场 ,并通过市场机制调节资源配置 ,使之达到优化状态。因此 ,企业时时刻刻都要求生存、求发展 ,提高竞争能力 ,以实现经济利益。企业的市场竞争能力同时受内部条件和外部环境两个…     

工业企业综合实力评价指标体系

工业企业综合实力是企业素质的综合反映,概括了企业固有的本质属性,它在相当程度上决定着企业从事生产经营活动的能力和水平,如产品开发能力、市场开拓能力等。由于工业企业素质是企业自身固有的本质属性,因此它是由企业内在条件决定。一般说,企业素质包括技术素质、经营管理素质和人员素质。工业企业的整体素质,是其技术素质、人员素质和经营管理素质三者的综合,这种综合特征具体体现为工业企业的综合实力。     

论企业信息化评价指标体系的指导作用

一、企业信息化指标体系的整体结构企业信息化指标体系是评价指标的构成框架 ,用以对企业信息化水平和信息化效果进行分析判断。信息化评价的内容根据评价目的的不同分为基本指标、补充指标、评议指标三个部分。企业信息化的基本指标从企业信息化的战略地位、基础建设、应用状况、人力资源、安全和效益六个方面考察企业信息化的状况 ,描述了一幅企业信息化的基本图景 ,国家、政府和企业可以通过这些指标来了解信息化的客观状况 ,进行初步的横向行为对比。企业信息化的效能指标是反映企业信息化效益的指标 ,以标杆库和标杆值为参照值 ,包括适…     

企业导师绩效指标体系的构建与评价研究

科学技术的不断进步与知识更新的日益加快,要求企业对员工进行培训和再培训。企业导师制作为一种有效的内隐知识与技能的培训方法,受到许多企业的青睐。保证企业导师制的有效实施,必须加强对导师绩效的评估。因此,按照客观性、科学性、发展性、全面性与可操作性的原则,构建了企业导师绩效的评价指标体系,共包括5个一级指标与15个二级指标。在此基础上,通过对DG公司的实际调研,采用多级模糊综合评价,对导师绩效进行了评价。     

供电企业战略性绩效评价指标体系的构建

新时期,我国供电企业已经更加意识到：“根本任务应当是任何条件下最大限度地为电力用户提供不间断的、安全、可靠的电力供应”,并将其上升为企业的战略。作为服务行业,供电企业的全部经营活动都应该从满足客户的需要出发,以满足客户的需要、使客户满意为企业的经营目的。当今企业管理已进入战略管理时代,其目标已转向了通过战略性竞争优势的形成与保持来实现持续的价值增值。在这样的背景下,只有从战略层面构建绩效评价指标体系,形成并保持核心竞争力,才能实现长期价值创造的导向作用。供电企业战略性绩效评价指标体系是企业良性发展的重要保证,是企业战略实施的有效工具。     

企业竞争能力评价指标体系设计

企业竞争能力综合评价的基础是评价指标体系。由于企业竞争能力是一个综合概念,具有多方面表现特征,对其进行定量描述,必须借助于指标和指标体系。一、设计企业竞争能力评价指标体系的原则1．科学性原则。设计评价指标体系应该严格从企业竞争能力的定义出发,首先要能够真实反映企业的生存能力和发展能力;其次要能够客观揭示影响企业竟争能力的内部要素与外部环境;再次要能够全面考察企业的竞争实力与竞争潜力。     

发电企业竞争力评价及指标体系探讨

本文通过对国内外有关企业竞争力评价方法的调研分析,提出了发电企业竞争力评价理论指标体系,并对评价方法作出描述。     

对企业经济效益综合评价指标体系设置的研究

本文以经济效益的科学涵义作用为理论依据,建立了综合评价生产系统效益状况的投入与产出指标体系,以此作为衡量该生产系统经济效益状况的前提。     

企业经济考核指标体系及评价的研究

一、企业经济考核指标体系建立的原则 1.科学性。要客观、科学、公正地评价每一类企业的经营与管理情况,实现经济效益与管理综合评价的目的,各指标之间在涵盖的经济内容上不能重复。要注重目标、准则、指标之间的整体性、独立性和相关性,使它们既是一个不可分割的整体,又具有相对独立存在的意义。 2.全面性。企业的经济效益很难用一两个指标去全面说明,必须充分考虑企业外部各社会利益集团对企业功能的需要情况,设置相应的指标去反映企业各个方面的效果,进而达到对企业整体效果的认识。     

企业适变能力评价指标体系及评价模型

为了评价企业的适变能力，必须建立一套完善、合理的 指标体系，以便准确地评价企业的适变能力，进而提出改善 对策． 一、建立指标体系的原则 １．科学性原则．指标体系应具有合理的结构和清晰的 层次，筛选、制订的指标应符合按照适变能力的涵义． ２．完备性原则。指标体系应涵盖适变能力的各个方 面，能够对企业的适变能力近期情况及远期变化作出详尽 的评价。 ３．可行性原则．指标的设置要简洁明了，易于理解和便于操作，数据易于收集，方法便于测算． ４．可比性原则．选用的指标要便于地区之间、企业之间的比较，尽量少用总量指标，…     

现金流量评价指标体系的构建

目前以权责发生制为原则并以利润为中心建立的企业经济效益评价指标体系不够完善,应当建立一个全新的现金流量评价指标体系,用以监控和防止企业由于现金流量不足引发的各种财务危机。     

AHP模型在纺织服装供应商评价指标体系中的应用

以纺织服装中小企业如何应对跨国企业的供应商考核为研究对象,建立层次分析法(AHP)模型,根据该模型的计算与决策方法,为纺织服装中小型企业提高自身竞争力提供理论支持。