浅析现代企业管理的属性

企业 企业是指商品经济中以营利为目的,从事独立的商品生产或商品流通等经营活动的经济组织,是现代社会的一个经济细胞,是生产社会化和商品经济的产物。企业是随着资本主义的发展而形成的,它一开始就同比较发达的社会分工和商品经济联系在一起。随着社会分工和商品的普遍化,企业也就成为基本的经济组织。     

试论市场壁垒的概念与内涵

<正> 市场及传统贸易壁垒的概念阐述 市场的概念及其组成市场的概念与内涵是随着商品经济的发展而提出并且不断改变发展和完善其内涵的。在商品经济发展的初期,商品交换还不算十分发达,市场仅是指商品交换的具体场所。随着社会分工和商品经济的发展,     

必须建立供求比例协调的市场局势

一、大力发展商品经济必须有供求比例协调的市场局势社会主义社会是建立在生产资料公有制基础上实行有计划商品经济的社会。要大力发展商品经济,就一定要霞视交换,广泛发展商品流通,就一定要面向市场,围绕市场,以市场为中心来组织社会经济。发达的商品经济是一种社会化大生产的经济,这种经济是在高度的社会分工基础上广泛而又密切协作的经济。社会各部门、各地区、各环节存在着互相依存的关系,必须通过紧密     

公司制在中国的发展及有关问题浅议

真正意义的公司是商品经济条件下,社会化大生产发展的产物。同时,公司这种企业组织形式的  发展,又会促进商品经济和社会化大生产的发展。在西方国家公司对经济的发展起着巨大作用。同样,  在我国建立真正的公司制度,将会有力促进我国商品经济和社会化大生产的发展。     

推行股份制是发展社会主义商品经济的需要

一、股份制是发展社会主义商品经济和企业制度改革的必然产物。发展商品经济,需要大量的资本(金)集聚和生产集中。而股份制是一种有效的集资方式和企业模式。它服务于资本主义商品经济的发展,同样在社会主义条件下,作为一种集资方式和企业形态,组织社会化大生产,也是完全可以为发展社会主义商品经济服务的。特别是在当前体制亟须有新的突破情况下,股份制的推行就可为企业制度乃至整个经济体制改革打开一条新的路子。     

团队建设中的危险信号

随着社会分工越来越细化，个人单打独斗的时代已经结束，团队合作提到了管理的前台。团队作为一种先进的组织形态，越来越引起企业的重视，许多企业已经从理念、方法等管理层面进行团队建设。     

论企业的组织设计与提高企业竞争力

随着经济全球化进程的加快,市场竞争进一步加剧,我国企业面临空前的挑战,如何提高企业竞争力成为企业管理探讨的热门话题。本文就企业的组织设计以及组织设计与提高企业竞争力作了一些粗浅的探讨。     

论企业的组织设计与提高企业竞争力

随着经济全球化进程的加快,市场竞争进一步加剧,我国企业面临空前的挑战,如何提高企业竞争力成为企业管理探讨的热门话题.本文就企业的组织设计以及组织设计与提高企业竞争力作了一些粗浅的探讨.     

物流产业发展中的政府因素

物流产业的产生和发展是经济发展到一定阶段、社会分工不断深化的产物。传统上的物流活动分散在不同的经济部门、不同的企业以及企业组织内部不同的职能部门之中。随着经济快速发展、科学技术水平的提高以及工业化进程的加快,大规模生产、大量消费使得经济中的物流规模日趋庞大和复杂,传统的、分散进行的物流活动已远远不能适应现代经济发展的要求,物流活动的低效率和高成本,已经成     

企业文化与企业效率关系初探

企业是人类文明化进程发展到一定阶段的产物，是随着人类文明的进步，社会分工的不断细化和商品经济的发展而出现的，是适应社会生产力发展要求。符合人类文明化进程方向的经济体。是一种文化现象。它通过追求利润这一动力机制的运行满足社会对物质产品的需求，影响着社会资源的配置．促进社会生产力的发展和人类的文明化进程。     

现代战略联盟企业财务管理初探

财务是商品经济的产物。在社会主义商品经济条件下,社会产品是使用价值和价值的统一体,社会再生产过程既是使用价值的生产和交换过程,又是价值的形成和实现过程。财务管理是指组织企业资金运动,处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是经济管理的重要组成部分。     

商业经济基础知识讲座——第三讲 社会主义统一市场

一、社会主义统一市场的形成及其特点市场这个概念是同社会分工和商品生产分不开的。列宁说过:“商品经济出现时,国内市场就出现了,国内市场是由这种商品经济的发展造成的。”(列宁:《俄国资本主义的发展》,《列宁选集》第一卷198页)市场是属于商品经济的范畴,只要存在社会分工和商品     

跨国公司组织结构对我国企业组织管理的启示

任何企业的成功经营都离不开完善的管理体制，而合理的组织和高效率的组织运行是管理体制的基础。随着信息技术的发展和经济全球化的深人，特别是我国加入WTO后国内企业与国际企业的接轨之际，跨国公司的组织结构的变迁对我国企业的组织管理起着很好的借鉴作用和准备意义。     

中国市场理论的有益探索—纪念著名经济学家林文益

林益教授对中国市场理论体系建设具有开创性贡献。他最早提出了“以市场为中心组织社会经济”的市场中心论观点,对我国以“市场为取向”的经济改革起了积极的理论支持作用。就其市场理论架构而言,大体可以概括为四个组成部分：即市场发育理论,市场功能理论,市场运行理论,市场组织与管理理论。其逻辑起点是社会分工和交换,并由此揭示了市场流通领域的重要经济范畴和内在规律,进而明确了中国经济体制改革的走向和市场组织管理原则。当前,中国的经济改革进入解决深层矛盾的攻坚阶段,其中,市场理论的确立仍是最关键的问题。因此,总结林益市场理论成果,创新和完善中国市场理论体系应是我辈学人的光荣使命。     

论企业的组织设计与提高企业竞争力

随着经济全球化进程的加快，市场竞争进一步加剧．我国企业面临空前的挑战．如何提高企业竞争力成由企业管理探讨的热门话题。本文就企业的组织设计以及组织设计与提高企业竞争力作了一些粗浅的探讨。     

企业集团改组中纳税筹划应注意的几个问题

从社会化大生产来看,多层次的社会分工和广泛的经营协作是社会化大生产的要求。协作的结局必定是各种经济组织的合并,而组织内部的专业化,也必然导致更高一个层次的企业分立。在进行集团化改组的过程中,在企业合并、分立、清算中应进行纳税筹划,以实现企业整体利益的最大化。本文从以下三个方面阐述其纳税筹划:     

论远市场营销

随着商品经济的高度发展,企业的经营不仅应紧跟现在市场需求的发展而发展,还应先于市场需求的发展而发展.这就必须树立为明天而经营和追求长远利益的远市场营销观念.其战略立足于:通过各种手段创造新的需求,以主动引导消费潮流和市场的发展.     

建立电子商务环境下的企业组织模式

随着生产力的发展和社会分工的日益细化,沟通与协作对于企业成功所起的作用日益显著。在知识经济时代背景下,传统的企业内与企业间组织模式已经不能适应知识经济时代的要求,必须建立以电子商务为基础的新的企业组织模式。本文分析了电子商务环境下企业组织模式的重建的几个要素,同时也提出了新企业组织模式的职能要求。     

运用市场营销学原理指导企业经营机制转换

搞好国营大中型企业的关键是转换企业的经营机制。转换企业经营机制包括多方面的内容(如发展机制、激励机制、约束机制、监督机制等),本文就运用市场营销学指导企业外部机制(即企业与市场的关系)的转换,谈一点粗浅的看法。一、国营大中型企业经营机制的转换是我国经济类型变化的必然要求所谓机制,是指一种机体内在运动的客观必然性。而经营机制,则是指一种经济制度或经济类型自身运动所产生的客观必然性。如计划经济的运动必然产生统一经营和集中决策的机制,而有计划商品经济的运动则必然产生在国家计划指导下由企业自主经营和分散决策的机制等等。     

企业组织文化及其必要性探析

企业组织文化是企业的重要特征,企业组织文化的分析研究对于企业研究具有重要意义。特别是在当今世界经济浪潮下,个性而有效的企业组织文化对于企业的生存发展具有关键性的意义。本文探讨了企业组织文化研究的现状,并就企业组织文化建设的必要性做出了一定的分析,希望有助于促进我国企业组织文化建设。