加强企业营业费用管理与控制研究

控制费用对提升一个企业的经营业绩至关重要,在各种费用当中,营业费用又占有很大份额,直接影响到利润。营业费用是保证企业销售目标得以实现的前提条件,它不仅关系到企业利润的形成及分配,还关系到企     

金融企业应把“营业费用”作为审计的重点

营业费用是国有金融机构为经营业务而发生的各种业务费用、管理费用以及其他有关的营业费用。通过几年对金融企业的审计，发现在营业费用上存在问题最多的是业务宣传费、业务招待费、各种准备金、业务管理费四个方面，因而将此作为营业费用审计的重点：（一）业务宣传费的...     

将营业费用划归商品销售成本的建议

营业费用是指企业在产品销售过程中发生的各项费用,以及为销售本企业产品而发生的各项经费,包括运输费、装卸费、包装费、展览费、广告费,以及为销售本企业商品而专设的销售机构的职工工资、福利费、类似工资性质的费用等。企业会计制度规定营业费用不计入成本,不参与分配,应作为期间费用,直接计入当期损益。笔者认为,在激烈竞争的市场经济环境下,营业费用的发生额很大,再采用这种简单计入期间费用的办法处理营业费用,提供的信息不利于企业在竞争中获胜,甚至会影响企业的生存发展,因此,应将营业费用作为商品销售成本的一个组成部分。一、更…     

浅议企业期间费用预算与控制的必要性和可行性

一、企业期间费用的含义 期间费用是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关．而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系．即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的营业费用（销售费用）、管理费用和财务费用。     

谈企业成本费用控制

成本费用通常分为生产成本和期间费用。生产成本即生产产品的制造成本，由直接材料、直接人工成本和制造费用组成；期间费用是指当期发生的直接计入损益的费用，包括管理费用、营业费用和财务费用。控制好企业的成本费用，可以为企业提高经济效益，赢得发展奠定坚实的基础。     

零售业上市公司期间费用研究

期间费用是指不能直接归属于某个特定产品成本的费用。它是随着时间推移而发生的与当期产品的管理和产品销售直接相关，而与产品的产量、产品的制造过程无直接关系，即容易确定其发生的期间，而难以判别其所应归属的产品，因而是不能列入产品制造成本，而在发生的当期从损益中扣除。期间费用包括直接从企业的当期产品销售收入中扣除的营业费用、管理费用和财务费用。     

固定资产经营性租赁的会计处理

笔者在审计实践中发现，各企业的会计处理不尽相同，且有不少差错之处。现结合自己对《企业会计制度》、《企业会计准则———租赁》的学习和理解，对固定资产经营性租赁的会计处理作一探讨。一、承租人的会计处理１．按照“经营租赁的租金应当在租赁期内的各个期间按直线法确认为费用”（《企业会计准则———租赁》第十六条）的规定：（１）按租赁合同规定，一次性支付租金。支付时借待摊费用贷银行存款分期摊销时借制造费用营业费用管理费用贷待摊费用（２）按租赁合同规定，分期支付租金，直接进入当期费用。借制造费用营业费用管理费用…     

中国科技百强

营收增长率是衡量企业未来发展爆发力的工具，它同时代表了产业的风向球，在产业快速变迁的脚步下，高营收增长率的企业通常是新产业版图的先锋。企业言收增长率突然拉高，通常显示这家公司科技创新且已经获得市场上大多数客户的认可。紧接其后，就是获利数字暴增，因为产品毛利率通常不变（甚或提升）．但营业费用却可因产能经济规模效益而大幅降低。     

企业成本费用的日常控制

企业的成本费用核算就是对企业日常生产活动中生产的产品成本与费用进行核算，主要包括：直接材料、直接人工和制造费用，营业费用、管理费用、财务费用，前三者计入产品成本，后三者作为期间费用直接计入当期损益。控制好企业的成本费用，可以为企业获取利润、提高经济效益、赢得发展奠定坚实的基础。     

省级寿险分公司业务费用预算管理研究

费差是寿险公司重要的利润来源之一,是由于预定营业费用率与实际发生的营业费用率之间的差异造成的盈利或亏损.其中业务费用是营业费用最具弹性的、最活跃、最复杂的费用支出.加强业务费用预算管理,对寿险公司提高投入产出效率、改善费差益,提高盈利能力、推动业务可持续发展具有十分重要的意义.本文概述了业务费用预算管理的含义以及加强业...     

论企业如何强化费用管理

在现代企业经营管理的实践中，如何强化费用管理，提高经济效益，是一个重要课题。为此，本文拟就这个问题谈些看法，并认为，在这个问题上，应当做好有关工作，注重：证券公司的营业费用占营业支出的比便达到了50%-60%，有时甚至更高。因此，证券公司实施费用控制以拓展更大的利润空间是非常必要的。     

＇2013问题解答之二（008-018）

008．我们公司生产胶合板，经常会把生产的产成品在出货的时候用作包装物，就是把一种产成品放在要出货的产成品上做包装用，请问当作包装用的产成品应当算当月生产产成品的生产成本，还是做“营业费用——包装物”核算？答：如产成品当作包装物来用，将其成本直接计入费用即可，计入费用的金额以该产成品的成本为准。     

加强预算与企业期间费用控制研究

全面预算管理是以战略目标为导向,在预算期内利用计划、组织、控制和领导等管理功能,对企业生产经营管理进行指导和协调,通过预算目标管理、预算编制、预算执行、预算评价等手段进行闭环管理,以求促进企业业务流程的规范和优化,确保预算期生产经营,达到提升企业管理水平的目的。期间费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出,而这些经济利益的流出应当在当期税前利润中得到补偿。期间费用根据其在生产经营过程中所起的作用不同,可划分为营业费用、管理费用、财务费用。期间费用在企业会计核算中具有重要的作用,它对企业的经营成果、财务状况、现金流量都有着直接或间接的调整作用。因此,加强全面预算管理和期间费用的会计控制,对提高会计信息质量至关重要。     

论市州级烟草专卖企业如何加强费用定额管理

近几年来．各地烟草专卖企业在加强费用管理，降低成本方面做了大量工作，并取得了可喜成绩。但也存在不少问题．一些单位费用居高不下的问题比较突出。为此．本文拟就市州烟草专卖企业如何进一步加强费用管理．提升企业挖潜增效能力问题谈些看法。我认为，市州烟草专业企业要加强费用管理，就必须在落实科学发展观．构建现代企业制度，完善公司法人治理结构，努力做好有关工作的进程中．抓好以下方面工作：     

关于完善费用概念的思考

一、中外费用概念的比较我国《企业财务会计报告条例》第10条和《企业会计制度》第99条均规定,费用是指企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出。按此规定,我国的费用包括主营业务支出(主营业务成本、主营业务税金及附加)、其他业务支出和期间费用(营业费用     

怎样读解损益表

损益表又称收益表或利润表，是反映企业一定期间生产经营成果和分配情况的会计报表。损益表把一定时期的营业收入与相关的营业费用进行配比，利用账户的累计发生额，依据“收入-费用=利润”公式，计算出企业一定时期的企业利润。通过损益表能够反映企业生产经营的收益情况、成本耗费情况和经营成果；同时，通过损益表提供的不同时期的比较数字，可以分析企业的发展趋势、获利能力。由于利润是企业生产经营业绩的综合体现，又是进行利润分配的重要依据，因此，损益表是会计报表中的主要报表之一。一、阅读损益表应注意的问题：1．注意报送各…     

要防止企业利用制造费用与期间费用调节成本和利润

按财务制度的制定：“企业生产过程中实际消耗的直接材料、直接工资、其他直接支出和制造费用计入产品的制造成本，经营过程中发生的管理费用，财务费用和营业费用，作为期间费用不计入产品成本，直接体现为损益。”这一重大改革，不仅简化了成本核算工作，减少了生产资金和成本资金的占用，更的是划清了成本和损益的边界也是改变企业虚增利润或潜亏的措施，但是，将期间费用直接体现为当期损益，作为利润的低减项目，也存在明显的弊端，这就使企业可以利用制造费用、期间费用调节成本和利润。这种调节一般可分为无意识调节，不违纪调节和人为调节三种性质及形式。     

如何理解"收入-费用=利润"

我国会计学界对收入、费用与利润的关系普遍界定为"利润是企业一定期间内生产经营活动的最终财务成果,它是收入与费用相配比、相抵后的差额,是反映经营成果的最终要素."如何理解"收入-费用=利润"?如果简单地理解为营业收入减去营业费用等于营业利润,显然是不全面的.要理解这个等式,应从收入.费用与利润的概念入手.     

疑义相与析——费用要素探究

流行的财务会计教材常说 :“费用有广义和狭义之分。广义的费用泛指企业各种日常活动发生的所有耗费 ,狭义的费用仅指与本期营业收入相配比的那部分耗费”。从其解释看 ,广义的费用不仅包括生产费用、流动资产采购费用 ,还包括固定资产购建费用。很容易造成对费用要素的误解。在财务会计中 ,应如何理解费用要素 ,仍有歧义须作进一步探析。一、营业费用与成本费用的区分流行观点认为 ,费用“指一定期间内 ,由于生产和销售产品 ,提供劳务 ,或从事其他经济业务而发生的现金流出 ,或其他资产消耗 ,或负债的承诺 (或两者兼而有之 )。不包括清偿债…     

浅谈酒店成本费用的控制

众所周知，酒店只有有效的控制成本和降低费用，才能使酒店的支出与消耗得到补偿，并获取利润。几乎所有的酒店经理都会十分熟悉这样一个公式：经营利润=营业收入-营业成本-税金-营业费用-管理费用-财务费用，从这个公式中我们不难看出，成本费用的高低会直接影响企业利润。然而，这一简单公式所蕴涵的深刻管理哲学并非为每位酒店经理所掌握。[第一段]