企业文化测量：理论基础与模型分析

企业文化的量化研究采用了社会学中功能主义的视角，这一学派认为企业文化是企业的属性，可通过测量和其他的企业现象区别出来，能够用来预测企业或员工的有效性。本文首先论述了企业文化测量的的理论基础，然后对国内外重要的企业文化测量模型进行了分析。     

论电子商务与企业文化

企业文化对企业价值的贡献：一是企业文化体现企业的形象和精神;二是企业文化作为新的管理理论,在企业建设中发挥着极其重要的作用;三是企业文化是企业的一种内涵。我国企业文化常见错误有：一是文化愚民现象;二是无文化现象;三是文化理想现象。电子商务时代我国企业文化塑造与变革的思路：一是提炼速度文化和创新文化;二是更新观念塑造职工行为;三是领导者身体力行信守价值观念;四是建立激励机制巩固企业文化。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,"坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展"的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

建立以人为本的企业文化——固“以人为本”理念促企业健康成长

企业管理的最高境界是文化管理,企业之间最核心的竞争是文化竞争,先进的企业文化不仅仅是一种精神境界,更是一种蕴藏着巨大．能量的先进生产力。以人为本的企业文化是企业持续、健康发展的重要保证,“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”的科学发展观,对指导现代企业管理观念的创新,树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实践意义。     

基于企业社会责任的民营企业文化建设

建设民营企业文化既是管理理论界一直关注的管理理论问题，也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。然而，在国际上正在形成的新一轮声势浩大的企业社会责任运动浪潮中，民营企业文化受到了前所未有的冲击，民营企业的价值观、共信度、凝聚力和生命力正接受着企业社会责任的考验，基于企业社会责任的民营企业文化建设成为了民营企业文化建设的新的视角。     

略论建设适合我国国情的企业文化

企业文化既是一种独特的文化现象 ,又是一种新型的管理理论。传统文化对企业管理极具感染力 ,它规定着企业管理的模式 ;经济环境对企业文化具有反作用 ,它会使企业产生不同的追求 ,影响着企业职工个人的价值观念及行为模式。因此 ,企业文化的构建状况 ,对企业发展具有深远而广泛的作用     

对当前我国企业文化发展中存在几个误区的认识

回顾我国企业文化建设的历史过程，分析当前现状，笔者认为我国企业文化建设中存在四个重点误区，造成发展偏差和失效。对存在问题要给以系统性重视，加强理论研究和指导，要正确处理好企业文化与社会文化的关系，注重企业环境变化对企业文化发展的影响。做到发展中国的企业文化一定要立足于本国文化的背景，结合本国企业管理实践和现代化进程，同时也要借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法，建设有中国特色的社会主义的企业文化。     

企业文化浅谈

企业文化是企业的灵魂，企业文化对企业的经营管理、风气、员工士气等都有极大的影响。系统建设的企业文化，是企业持续发展的重要基石；优秀的企业精神，是构建企业的精神支柱；企业英模人物，是企业经营的鼓舞因素；企业文化管理活动艺术技巧，是企业管理的有效手段。一个优秀的企业。应着意创造一种能够使企业全体员工衷心认同、促进员工奋发向上和推动组织变革发展的企业文化。     

企业形象的载体

企业形象是企业文化的一部分,是企业文化的展示和表现,是企业文化在社会或市场上的认知和评价。企业形象既然是社会公众对企业、企业行为、企业的各种活动所给予的整体评价和一般认定,那么企业形象的载体无非就是企业、企业行为和企业活动成果等三种。第一个载体是机构载体,主要展示的是企业名称、商标、厂徽、厂歌、厂房、厂内环境等等最外露、最直观的表现层现象。第二个载体是企业行为,企业行为的种类繁多,范围很广,主要包括:生产行为、管理行为、经营行为、营销行为、公关行为等,这些行为展示的是企业职工     

劳动者文化不是企业文化

劳动者文化(又称劳工文化或雇员文化)是一种以社会劳动关系中的一方的劳动者为主体的、以劳工权益为核心内容的群体文化。在我国目前的文化研究当中，涉及到劳动者文化现象时，都将其归纳于企业文化中。笔者认为，把劳动者文化归入企业文化范围并不科学，企业文化与劳动者文化是互相区别又互相联系的同一层次的两种亚文化。这两种文化在其性质、主体、内容、     

文化哲学视域中的企业文化精神

无论是哲学还是文化、抑或文化哲学层面探讨的企业文化或精神,其实质都是在文化"人化"本质上,在利润价值和精神价值的统一上,在生活世界与精神世界的一致上,追求人类自由自觉的企业实践活动,追求这种生活世界活动的理想价值,在实现经济利润的同时,实现人的自我解放与发展。     

关于建设企业柔性管理文化的思考

随着经济的发展、社会转型的深入和员工民主意识的增强,陈旧的刚性管理文化存在很大的局限性,而柔性管理文化已经成为系统的企业文化理论的重要组成部分.本文从文化的角度分析企业柔性管理的相关内容,以启迪企业经营管理实践.     

美日企业文化比较及启示

企业文化作为一种新型的管理理论,产生于20世纪70年代的美国,之后迅速风靡全世界.文化管理是当代企业管理的最高层次已成为多数管理者的共识.探析美日企业文化及其特点,并从对比中分析其对中国企业文化建设的启示,无疑具有重要的理论和现实意义.     

浅论现代企业的文化管理与制度管理

文化管理是企业管理发展的一个高级阶段，是企业追求的一种理想境界。现代企业在加强企业文化建设、推进文化管理的过程中，制度管理仍然发挥着不可替代的基础作用。正确处理制度管理与文化管理的关系，有效发挥制度管理的基础和保障作用，对企业建设和文化管理取得良好的效果至关重要。     

企业文化建设浅探

何谓企业文化?又有哪些内容?国内外学者对此众说不一，各抒己见．笔者认为．企业文化是一种组织文化．是当代管理理论、组织行为学和文化学理论的综合产物．是一个企业内部人们共同持有的价值标准、信念、态度和行为准则的总称，是一个企业特有的传统和风气．     

中国企业管理文化研究

本论文从理论与实际出发通过比较经五千年历史文化熏陶及受改革开放三十年影响的中国当代企业管理文化思想和发展状况相对于国外的企业管理文化的实践及变革的差异,当中所体现的阻碍中国企业管理文化发展的不利因素,从中获取促进中国企业发展模式的有力因素,并结合当代中国企业的发展情况及其发展方向,结合当代中国国情,为企业的美好前景提供必要正确的理论根据及实践向导。提高企业在经济全球化中创新能力、竞争能力、执行能力,在竞争如此激烈的经济文化多元化时代增强我国的综合国力。     

构建优秀的企业文化

企业文化是一门新兴的管理科学。美国兰德公司、麦肯锡公司和国际管理咨询公司的专家通过对全球增长最快的30家公司的跟踪考察后，联合撰写了一份报告，在这份报告中认为世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力。凭着企业文化力，这些一流公司保持了百年不衰。企业文化理论1986年传人我国后，在市场竞争平淡或无竞争的情况下，     

基于社会责任和合法性视角的民营企业文化建设

民营企业文化建设是管理理论界一直关注的管理理论问题,也是民营企业管理者不断探索的管理实践问题。基于企业社会责任理论和合法性理论,本文分析了民营企业文化建设的现存问题,并提出了指导性的政策建议。     

略论企业文化与企业文化建设

企业文化理论的出现引发了管理理论的重大革命，成为管理学发展的重要里程碑。这种管理理论的核心是以人为中心，人才已成为知识经济时代企业发展的根本前提。     

企业文化理论的探讨

企业文化作为一种新型的管理理论和管理方法,越来越受到国内外企业界和学术界的重视,企业也积极尝试将企业文化建设作为企业发展的战略目标之一。