谈在经济全球化下我国企业跨国经营问题

面对入世的今天，发展企业跨国经营具有重要的战略意义，我国企业走出国门实行跨国经营，并组建跨国公司，将成为今后现代企业经营发展的侧重点，成为国民经济的新的增长点。面对竞争日益激烈的国际市场，我国企业的跨国经营存在许多问题，分析问题所在，选择正确策略，以便使我国企业的国际竞争力得到增强，在激烈的国际竞争中立于不败之地，这就是本文要阐述的问题。     

品牌经营与品牌竞争力的提高

<正> 经营的跨国化、资本的国际化、战略的全球化,已经使品牌竞争完全进入到国际化的历史新时期,任何一个品牌,即使是在国内市场上所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,我们应该确立这样一个基本的判断:品牌已经进入国际竞争时代。而对我国加入WTO的冲击和挑战,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须深刻思考的战略性问题。     

公路工程造价管理改革浅谈

中国加入WTO以后,公路工程建筑市场将面临着更加激烈的竞争,一方面,中国要开放市场,让更多的外国企业进入中国,另一方面,中国企业要跨出国门,全方位地参与国际建筑市场的竞争,国际国内市场的竞争将空前激烈.     

公路工程造价管理改革浅谈

中国加入WTO以后,公路工程建筑市场将面临着更加激烈的竞争,一方面,中国要开放市场,让更多的外国企业进入中国,另一方面,中国企业要跨出国门,全方位地参与国际建筑市场的竞争,国际国内     

旅游企业营销能力的构成与提升步骤

<正>我国加入WTO已经七年了,加入WTO时我国政府给出的承诺表中有关旅游的承诺已经都一一兑现,我国旅游业已经进入了后WTO时代。后WTO时代的特征是我国旅游企业进入了与国际上大的旅游集团直接竞争的阶段,市场竞争将会越来越激烈,大批的中小旅游企业将会被淘汰出局,     

在WTO条件下提高我国企业国际竞争力的策略

我国加入WTO后,从事国际化经营的企业就得在国际市场上面对不同的市场环境与各国企业展开竞争。在这种情况下遵循WTO有关原则和一般的市场规律,根据企业的内外部条件,合理选择市场进入方式和竞争策略,对提高企业的国际竞争力是非常重要的。但是,对我国从事跨国经营的企业来说,除了遵循一般市场规则外,还要解决好一些具体问题。比如,企     

实施跨国经营战略是入世后零售企业的必然选择

所谓跨国经营，是指国内商业企业的经营要素以及企业本身走向国际市场，到国外投资开店，开展竞争与合作，从事经营活动的行为。加入世贸组织后，随着外国零售资本的大量涌入，国内零售市场竞争会更为激烈，企业面临的市场空间会相对缩小。面对竞争环境的重大变化，应该采取什么对策，是每一个零售企业必须回答的严峻课题。跨出国门，参与国际竞争、国际分工与国际合作，实施跨国经营战略，既是国内零售企业应对入世冲击的明智选择，也是拓展生存空间，提高国际竞争力，谋求长久发展的必由之路。（一）零售企业实施跨国经营战略，是入世后经…     

新时期国有企业要加强资本经营

随着我国市场经济体制改革的深入与快速发展，企业经营的内涵和外延都在不断地向深层次拓展。在资产经营基础上一个新的经营层次资本经营正在快速形成。特别是我国加入WTO后，先进的经营形式将被广泛运用，国内国际市场的竞争将会更加激烈。国有企业只有适应形势，自觉运用资本     

跨国公司税务筹划策略分析

我国加入世界经济贸易组织为我国企业实现跨国经营提供了广阔的国际平台,但同时也使这些企业面临更加激烈的国际竞争。因此,如何在竞争激烈的国际市场上立足,并获得竞争优势是跨国企业的当务之急。而积极借鉴国际跨国公司的经营方针并结合企业的实际情况,充分利用各国各地区的税收政策及相互间     

引进优质教育资源 培训国际化管理人才

随着我国改革开放不断深入,市场经济体制的建立,特别是我国加入WTO后,国内市场全方位开放和更多的外资企业的涌入,企业如何在日益激烈的国内外市场竞争环境中按照国际通行惯例和规则进行经营是企业面临的新课题.要想在竞争中取胜,企业除了准确地进行市场定位和具有独特的经营理念外,还需要培养大量熟悉国际通行惯例和规则的经营管理人员.     

加入WTO后企业的质量管理应该怎私办

我国即将加入世界贸易组织(WTO),这是我国和全世界的一件大事.显然,加入WTO后,国际市场的竞争将会更加激烈.面对这样的新形势,我国企业的质量管理应该怎么办?这是一个大家非常关心的问题,作者从我国质量管理总体现状与国际水平间的差距出发,进行了分析并提出了有关建议.     

我国企业跨国经营的战略取向和对策

随着我国加入世贸组织，整个国家的经济将处于一个重大的转折时期，经济的全球化、信息化、网络化已成为不可逆转的时代潮流。面对经济全球化的趋势和我国加入世贸组织的现实，我国企业只有顺应时代潮流对自身的发展战略进行调整，实施跨国经营的战略，才能在激烈的国际竞争中不断提高自身的国际竞争力，促进企业更大的发展。一、我国企业跨国经营的现状分析我国在加入WTO以后，国内企业的跨国经营呈现出一种较好的发展态势，但实践过程中仍遇到了诸多的困难和阻碍，主要表现在以下几个方面：１、缺乏国际知名品牌众所周知，知名品牌是企…     

发挥企业工程师在自主创新中的作用——关于企业技术创新工作的体会与建议

技术创新对增强企业竞争优势，促进企业持续发展有着重要的推动作用。当前，技术创新能力已在很大程度上代表着一个企业在国际、国内市场上的地位和竞争实力，强化技术创新将成为世界企业管理的一股新潮流。世界工业正处于新一轮技术创新的高潮，随着中国加入WTO，国际、国内市场的竞争将会更加激烈，企业要在激烈的竞争中立于不败之地并求得生存和发展，加快技术创新将是必由之路。因此，抓好企业的技术创新工作，是当前摆在我们面前的一项十分重要而紧迫的任务。     

WTO环境下加强企业内部控制的对策

加入WTO后,我国将更多地参与到世界经济一体化进程之中,也更多地使我国经济推到了更具激烈竞争的行列中。因此,要使企业立于不败之地,最重要的是企业必须有一套适应内外经济交流的制度。     

论中国企业的跨国经营与竞争策略

面对竞争日益激烈的国际市场,我国企业的跨国经营存在诸多问题,分析问题所在,作出正确策略,以便我国"入世"后使我国企业的国际竞争力得到提高.     

“WTO”与上海产业结构调整

我国即将加入WTO,届时我国的经济开放程度会更高,我们可以更多地利用国际资源和国际市场,同时也会面临更激烈的国际竞争。上海企业家应该以怎样的产业结构去面对加入WTO以后的局面呢？     

“先出售 后生产”拓展跨国经营—中美知名企业“走出去”营销策略与理念创新

企业"走出去"实施国际化经营,是我国加入WTO后企业面临的一项紧迫任务."走出去"的一个重要方面,就是要不断增强企业跨国经营能力,取得国际市场的广阔空间.在这之中,中美知名企业不断进行国际经营策略与营销理念创新,跳出传统的"先生产、后出售"的营销思路,推出"先出售、后生产"的拓展国际市场新方法,带来营销理念的新飞跃.经对中美企业经营创新实践进行理论剖析,有助于我们更多的企业"走出去",取得跨国经营的更大成果.     

论现代企业治理机制下的内部控制制度

<正>我国已加入WTO,我国的经济将会更快、更广泛地融入到全球经济一体化中,我国的企业不仅要面对国内市场的竞争,而且要面对异常激烈的全球性竞争。“优胜劣汰”是市场经济的客观规律,企业要在新的环境、新的形势下生存和发展,就必须加强企业的内部管理和监督,建立以“产权明晰、权责明确、政企分     

“入世”后的企业跨国经营

我国即将加入ＷＴＯ,我国企业如何实施有效的跨国经营,是摆在我们面前的一个重要问题。我国企业跨国经营的障碍在我国已开展跨国经营的企业中,不乏成功的经验,但也遇到了很多问题,这些企业跨国经营的经验与教训将成为更多中国跨国经营企业的借鉴。目前我国跨国经营仍处于起步阶段,要形成规模,形成新的经济增长板块,需要有更多的来企业参与、开展和推动,当前我国企业开展跨国经营的障碍主要是:１企业缺乏跨国经营意识长期在计划经济体制下处于封闭状态的我国企业,跨国经营意识非常淡薄。当我国对外开放引进市场经营机制的时候,市场经济的周期…     

论中小企业的跨国经营

中国加入世贸组织后,国内竞争日益国际化,竞争空前激烈,中小企业的发展空间受到较大的挤压,从而迫使一部分中小企业将目光投向国外市场,通过开展跨国经营和海外投资在国际市场上占有一席之地。从中国当前的宏观经济环境来看,中小企业开展跨国经营和海外投资能更好地面向世界,迎接挑战。基于此,通过运用跨国经营理论,结合我国中小企业的实际现状以及比较优势,对我国中小企业跨国经营提出建设性的策略建议。