烟机制造企业的仓储物流系统建设

本文以烟机制造企业物流中心运行模式为例,介绍了仓储物流中心的组成、功能及主要作业流程,进一步分析了仓储物流中心在制造企业中的重要作用。     

制造企业物流运作流程优化研究

文章从制造企业物流运作的现状出发,分析了制造企业物流流程优化的思路,提出了制造企业物流流程优化的策略。     

基于Petri网的生产企业物流流程设计分析

将Petri网思想应用于企业物流的作业流程设计分析中,以期对优化和改善企业物流作业流程有所帮助,最后,用实例对生产企业的物流流程进行验证,其结果证明是可行的。     

基于SLP的流程型制造企业物流设施布局分析方法及应用

在系统分析流程型制造企业物流设施布局模式基础上，将SLP系统布置设计思想应用于企业物流设施布置决策中，提出了基于SLP思想的流程型制造企业物流设施布置分析方法；最后阐述了该方法在某大型流程型制造企业物流设施整合配送中心建设布局决策中的应用。     

论物流活动的作业分析与管理

商品的价值是在一系列的作业活动中形成的,包括采购、制造、加工、配送、销售等。企业通过连续的作业活动为消费者创造和提供价值,同时实现自身的价值增值。同样,贯穿供应链的所有物流作业也形成了一条联系链上所有企业的作业链.并且对该供应链的价值增值过程产生重要影响。因此,供应链物流管理是以流程为基础的价值增值过程的管理、企业要实现物流作业链的整体最优,就必须站在供应链的角度对物流作业环节进行作业分析和管理。作业成本法为企业物流成本的核算提供了重要的成本信息,同时也为企业的物流管理引入了作业管理的观念,通过对产品、…     

基于精益生产方式的企业物流作业成本控制

从物流作业成本控制的目标、出发点、成本控制依据、流程优化的角度分析精益生产方式与物流成本控制思想的一致性,提出基于精益生产方式的企业物流作业成本控制架构,探讨在物流过程中,如何利用精益思想和方法来消除与物流作业相关的浪费,使企业物流成本得到控制,物流流程得到改善。     

制造企业物流设施布局优化方案的研究

从物料特点、存储状况、作业流程、物流强度等方面对某制造企业的物流设施布局现状进行了详细分析,针对其存在的问题,提出了物流设施合理布局的优化方案。并从物流强度与设施布局合理性两个方面,对改进后的布局方案与改进前的方案进行了比较。     

企业物流成本核算方法创新研究

文章以制造企业为依托,以其物流成本核算为研究对象,通过分析企业物流的主要作业成本,结合物流作业的时间成本构建企业物流成本的核算模型,拟达到通过模型进行物流成本核算的目的。     

基于DEA法的食品制造企业物流能力评价

结合食品物流行业特点,提出食品制造企业物流能力的三个构成因素：食品物流作业能力、食品物流快速响应服务能力、食品物流增值能力。在此基础上构建了食品制造企业物流能力评价指标体系,并应用数据包络分析方法,解决了食品制造企业物流能力评价问题,旨在为食塌制造企业提升物流能力提出相关参考。     

完善我国汽车制造企业物流管理的对策

本文首先提出加强我国汽车制造企业物流管理的必要性,提出了完善我国汽车制造企业物流管理的对策,以优化企业物流管理流程,高效地满足企业生产及物资流通的需要,降低物流成本,从而增强我国汽车制造企业及其产品在国内外市场的竞争能力。