产品寿命周期营销策略

一、产品寿命周期及其营销价值产品寿命周期指的是产品的市场寿命而不是产品的使用寿命，产品只有经过研究开发、试销，然后进入市场，他的市场生命周期才算开始，产品退出市场，标志产品寿命周期结束，产品寿命周期主要是通过一个产品的销售额和利润额随时间的变化来认识和衡量产品销售历史的各个不同阶段的、典型的产品寿命周期呈8到曲线，包括四个阶段，即投入期、成长期、成熟期和衰退期。对于产品寿命周期概念的理解及其不同阶段的划分，对企业的市场营销活动具有重大的意义。产品寿命周期理论反映产品从投入市场到退出市场的全部过程…     

关于产品市场寿命周期的一些探讨

众所周知 ,在产品的不同寿命周期阶段 ,企业应选择不同的营销策略。那么 ,如何正确判断其产品项目的寿命周期阶段 ,进行正确的产品结构调整 ,就显得尤为重要。而目前在这一方面 ,尚无明确的方法。文章就如何正确判断产品寿命周期阶段 ,提出了一些看法和相关策略。     

产品寿命周期 产品组合与现金流量分析

现金流量分析是动态地揭示了一个企业在一段时期的现金来源和去向以及增减变动的情况 ,即现金流入量、流出量和净流量。现金流量分析不能孤立地进行 ,而应该同企业生产产品的寿命周期、产品组合相结合 ,这样才能全面、完整地认识企业的现金流量。１产品寿命周期与现金流量产品寿命周期理论指出 ,一切工业产品从完成试制投放市场开始 ,直至被市场淘汰退出为止所经过的时期称为产品的寿命周期。它根据销售增长率的不同分为四个阶段 :投入期、成长期、成熟期和衰退期。如下图所示 :在产品寿命周期的不同阶段 ,有不同特点的现金流量。１ １投入…     

缺陷产品的全寿命周期召回管理

本文通过对召回管理理论和案例的研究,提出了全寿命周期召回管理的概念,构建了缺陷产品的全寿命周期召回管理模型,为制造企业实施缺陷产品召回管理提供科学的决策支持,有助于制造企业解决因缺陷产品引起的管理、市场和社会问题。     

产品市场寿命周期理论在银行发放技术改造贷款中的应用

产品市场寿命周期理论在银行发放技术改造贷款中的应用任志华我国银行信贷体制的一项重要改革，就是彻底突破了银行不能发放固定资产贷款的禁区，开办了技术改造贷款，把银行信贷杠杆作用扩大到了发展经济、革新技术的新领域。但是，银行如何更好地管好和用活技术改造贷款...     

短寿命周期产品竞争策略分析

由于技术的飞速发展,竞争者的快速仿制和顾客需求的快速多变,产品寿命周期有越来越短趋势。由于短寿命周期产品具有的市场特征,顾客需求的快速把握、新产品的快速开发和快速生产以及新产品的快速投放将是竞争的关键。一、短寿命周期产品产品寿命周期(PLC)描述的是产品在市场上从引入、成长、成熟到衰退的整个时间过程。产品寿命从其周期的长短来看可分为三类。一类是产品技术更新较慢,产品被模仿可能性较小,产品顾客需求变化不大,这种产品被称为长寿命周期产品。另一类是产品技术更新速度一般,产品被模仿的可能性适中,顾客需求变化也不是…     

论电力企业固定资产全寿命周期管理

电力企业的固定资产是其生存和发展的物质基础,而目前电力企业对自身固定资产的管理模式及管理手段相对落后,对企业的发展造成了巨大阻碍.本文将全寿命周期管理理念引入电力企业固定资产管理,对电力企业固定资产全寿命周期管理进行了简单论述.     

论电力企业固定资产全寿命周期管理

电力企业的固定资产是其生存和发展的物质基础,而目前电力企业对自身固定资产的管理模式及管理手段相对落后,对企业的发展造成了巨大阻碍。本文将全寿命周期管理理念引入电力企业固定资产管理,对电力企业固定资产全寿命周期管理进行了简单论述。     

资产全寿命周期管理方法简要评述

近几年来的大量研究成果表明,资产全寿命周期管理方法已经成为资产管理领域关注的焦点。通过文献梳理发现,该方法主要用于机器设备资产寿命周期内的全面管理。基于此,立足于资产全寿命周期的主要研究内容,即设备的可靠性、可维修性与经济性进行探讨,对机器设备资产的寿命周期成本与维修策略进行研究,对已有的比较有代表性的国内外资产全寿命周期管理的研究成果进行简要的评述。首先,对机器设备资产寿命周期内的费用估算和分析方法进行了总结和回顾,主要就设备资产寿命周期的费用划分、费用估算方法进行了总结和阐述,为以后寿命周期费用的估算方法的选择和改进提出了改进意见。其次,针对机器设备资产全寿命周期内的维修计划和维修策略进行了总结和陈述,分析了维修计划制定的原则和方法,并针对已有的维修策略特点进行对比分析。在总结已有研究成果的基础上,结合电网企业的实际应用,对未来研究的发展趋势进行展望。     

论成本设计和寿命的周期成本的管理

成本的形成经过多个环节和过程,要达到降低产品成本,提高经济效益的目的,就必须对成本形成的过程进行全面管理。成本设计和寿命周期成本的管理仅是成本形成过程的一个环节。通过对成本设计采取“成本功能分析”法和对产品寿命周期的生产成本、使用成本的分析与评价,找出提高产品质量、延长产品寿命、降低成本的好方法。     

全寿命周期成本管理实施的障碍和对策

全寿命周期成本管理作为一种全新的成本管理方法,能更好地适应现代企业管理的要求和社会发展的需要,但是在实际中并没有得到很好的推广和应用。本文首先阐述了全寿命周期成本管理的优势,然后分析了全寿命周期成本管理实施的障碍,最后提出了积极推行全寿命周期成本管理的对策。     

全寿命周期建筑节能的经济效益评价

文章以全寿命周期的思想,通过对建筑布局、户型方案、围护结构体系和材料、制冷采暖节能等因素分析,采用现值成本法比较了建筑节能技术与传统建筑技术的成本经济效益差别,指出建筑节能在经济上是合理的、技术上是先进的、环境和社会效益是良好的、正面的.加快建筑节能的发展步伐,是推进建筑业的可持续性发展,建设节约型社会的一项重要措施.     

浅析资产全寿命周期的管理

随着信息技术的不断发展以及与管理技术进一步融合,资产管理已经由单一的专业技术部门管理向多部门参与的综合管理发展,由服从生产为目的的粗放管理向以提高经济效益为核心的经济管理发展,由程序化的计划管理向处理实际问题的状态管理发展,由事务处理为主要内容向过程控制转变。如何优化资产管理将事在必行,本文通过对固定资产全寿命周期的管理进行分析。     

基于产业寿命周期的农业优势产业选择研究

运用产业寿命周期理论，封区域农业产业成长周期的阶段性特徵进行了分析，探讨农业产业的发展规律，在农业产业寿命周期的一定阶段上，遴选出农村区域经济发展中的农业优势产业。通过政策扶持，发挥它们的带动效应，实现农业产业的跨越式发尽。     

高技术企业核心技术能力的寿命周期研究

依据高技术领域技术快速变化的特点,将高技术企业的核心技术能力细划为各时期的单元核心技术能力,并对单元核心技术能力的寿命周期进行了研究。在单元核心技术能力寿命研究的基础上,探讨了高技术企业整体核心技术能力及其寿命周期的形成机理。同时依据著名的小型机企业DEC的实例,对分别以销售收入和核心技术能力总效用为纵坐标的企业寿命周期曲线进行了比较研究。