疯狂皇马的商业逻辑

就像是有意要刺激人们的神经，在这个经济前景仍然灰暗、到处飘散着裁员降薪等悲惨消息的世界里，西班牙的皇家马德里俱乐部上月却做了两笔创纪录的球员交易。在新任主席弗拉伦蒂诺第二次上任后的头几天内，皇马连续以6500万欧元和9400万欧元的天价转会费收购了卡卡和C．罗纳尔多两名球星，这两笔收购分别是足球史上转会费排名第三和第一位的球员交易，排名第二的仍然是皇马在几年前以7600万欧元购买齐达内时创造的。     

皇马:银河战略

提起足球俱乐部，即使非球迷也能说上来一串名字，如英国的曼联、利物浦，德国的拜仁慕尼黑，意大利的AC米兰、国际米兰、尤文图斯等，如果说这些俱乐部称得上足球俱乐部中的大腕，那么西班牙的皇家马德里（简称皇马）堪称大腕中的大腕。     

皇马舰长弗洛伦蒂诺

这是一个属于西班牙国家德比的夜晚，全世界球迷的目光都汇聚到了伯纳乌。2009年5月2日晚上8点，9万多马德里人涌入了伯纳乌球场，为他们的球队皇家马德里呐喊助威——宿世仇敌巴塞罗那登门挑战。     

商业的社会逻辑

民营企业这三十年的发展,不缺少商业天才,不缺少商业想象,最重要的是在转型时期,商业逻辑、商业想象、商业项目和体制给你的空间要匹配。     

央视-索福瑞的发展螺旋与商业逻辑

众所周知，在竞争日益惨烈的市场环境里，能有机会隆重庆祝自己10岁生日的公司不多，能成为某个市场绝对领跑者的公司当然更有理由为此大书特书一番。2007年12月4日，这一天对央视-索福瑞媒介研究有限公司（CSM）而言就是这样一个日子。     

从伟大到平庸的商业逻辑

一个曾经从“死亡之谷”上升到“新的高度”,成为一代产业领袖的英特尔,为何再度奔向“死亡之谷”?一个对战略转折点有如此痛切的感受、回想起都感到后怕的公司,是如何丧失对新的战略转折点的敏感的?一个随时调动强大的资源打击对手而毫不留情的公司,为何让对手在近年来屡屡得手、越来越显得只有招架之功而无还手之力?     

起立，向贝克汉姆同学学习

皇马在中国狠捞了一票。到底捞了多少，各家有各家的算法。到底值不值，各人有各人的见解。在下想聊的是，皇马为什么能捞这许多票?     

传统商业逻辑的“破相”

传统的商业逻辑总是有一些美丽的谎言。说多了，它容易成真。例如，人们相信公司上市是能赚钱的，并且很自然地拿出新浪、网易、以及最近的百度，用来证明“要是不能赚钱，千辛万苦上市图什么呢？”又如，认为企业并购会是一个不错的“借鸡生蛋”的资本运作的手法。把别人没上市的企业便宜地买过来，然后在股市或其他资本市场上，再高价卖出去。     

商业逻辑没有被改变

一边是不舍放手的创业家,一边是企图上位的经理人,传统的权力主义思维在阻碍他们对国美最佳商业逻辑的呵护与巩固。古往今来的独裁者并不是都怀揣着熏天的私欲,他们更多的人是带着自己治理世界的梦想、决心和自信,陈黄二人或许也都觉得自己是国美最理想的主人,不约而同地都忽视了对方的价值。因此。他们的出发点都带有强烈的个人理想主义,为了胜利甚至不惜动用一些感性的工具。     

商业体育健身俱乐部市场营销策略的研究

本文在对我国商业体育健身俱乐部市场营销现状充分了解的基础上,对健身俱乐部市场营销策略进行分析,研究得出:商业体育健身俱乐部良好的市场营销策略应包括市场营销环境分析;合理的选择目标市场;准确的产品定位,以及市场营销组合策略的灵活、合理应用几个方面。     

一毛钱与一秒钟的商业逻辑

4月2 2日清晨,山城重庆,一场突如其来的春雨里,沿着海尔路行驶前往重庆海尔工业园。在这条被命名为海尔路的路上,想起十年前,第一条国外海尔路诞生在美国南卡莱罗纳州坎姆顿     

实体商业：与电商竞合的双赢逻辑

在网购市场成熟后,电商将以相对稳定的增速与传统零售业分享零售市场份额。在可以预见的生存空间里,实体商业如何拓展自己的市场边界？     

我国互联网公司模式的演变路径及商业逻辑

我国互联网公司从1997年到2007年已经历10年的发展历程,但还没有学者对此演进过程从学术角度进行规律性的探询.本文运用内容分析方法对这10年文献资料进行分析,探讨了我国互联网公司模式的演变路径及商业逻辑.分析结果显示,我国互联网公司模式的发展经过三个阶段.分别表现为点击率、盈利点和协同度三个模式的战略逻辑.     

在路上探路“碎片化”商业逻辑

“在路上”要打仗了。在路上总裁唐一波能坐下来接受《中国企业报》记者采访时,已是晚上11点;而其联合创始人、CM0浦明辉则抱着电话转战了两个会议窒．才在人声鼎沸的公司里找到个安静的角落。     

穆里尼奥：狂人的商业逻辑

裁判吹响了终场哨，比分定格于2比0，西装革履的穆里尼奥，从国际米兰的教练席上一跃而起，他欣喜若狂地展开双臂，忘情地奔向球场中央……2010年5月23日，穆里尼奥率领国际米兰战性了拜仁慕尼黑，赢得了欧洲冠军杯。因为名字读音的关系，中国球迷将穆里尼奥亲切地称为“魔力鸟”。此时在球场上飞奔的他，就像一只狂傲的大鸟，展翅迎接职业生涯中最辉煌的时刻——他证明了自己是全球最知名、身价最高的足球教练与体育史上罕见的商业明星。     

《辛普森一家》的商业逻辑

上映不足百天之际，就曾虏获了全世界5亿多美元的票房。“美国现代电视史的颠覆者、充满无限创造力的喜剧实验室、叛逆型大众娱乐精神”等桂冠背后，《辛普森一家》到底有着怎样的商业逻辑？     

"互联网+"视域下颜值经济的商业逻辑分析

颜值经济是围绕颜值而发展起来的消费产业,已从概念阶段进入实质阶段.驱动颜值经济崛起的因素主要包括心理因素、顾客因素与技术因素;"互联网+"视域下,颜值经济包括的商品、服务及新兴业态迎来新的机遇与变革;未来颜值经济要回归本质,避免文化偏颇问题,整治行业乱象,并着重开发男性颜值细分市场.     

互联网商务重返“部落经济”——从市场到集市——电子商务的商业逻辑

经过虚假的繁荣和出乎意料又在意中的大萧条之后，电子商务正在回暖，“电子商务之道”也逐渐显现，众多从事电子商务的企业之所以举步维艰，是因力它们只是把互联网当作一种新工具来做原来的生意，仅仅把一家商店搬到网上成为“网上商店”——亚马逊书店就是如此。     

“七星级”酒店的商业逻辑

在引进世界著名酒店品牌的同时，城市游客的层次也会得到提高，这是一种相得益彰的结果。一个“七星级酒店”为所在的区域注入的最大价值，就是一种标杆意义，这也许正是“七星级”的魅力。     

大学生“互联网+”创新创业项目中的商业逻辑分析

在大学生"互联网+"创新创业热潮的背景下,商业模式不断迭代创新,大学生创新创业项目通常存在五大商业逻辑问题,这也是项目计划书撰写中的难点问题。本文通过对"互联网+"创新创业具体项目进行商业逻辑案例分析,项目商业逻辑的设计可以分四步进行,为理顺商业逻辑提供了新的方法和手段,对高校创业教育教学和大学生"互联网+"创新创业项目指导与实施具有现实意义。