构造农业银行岗位职务培训内部机制的探讨

随着经济、金融体制改革的发展,农业银行已走上了企业化经营的轨道。作为一个企业化的专业银行要想在优胜劣汰的竞争中处于优势,不仅要具备必要的物质条件,还要有一支素质较好的职工队伍。然而,农业银行现有职工队伍却存在着“三低一少”(文化素质低,政治素质低,业务素质低,生产知识较少)的现象,远远不能适应金融体制改革的需要,这影响了搞活经济,提高经济效益和社会效益任务的完成。为了改变这种现状,使农行职工队伍素质尽快得到提高以适应改革的需要,必须大力开展岗位职务培训,这是一条快出人才,多出人才的捷径,也是今后职工教育的重点工程。而为使此项工作取得成效,就必须构     

企业的市场能力与技术进步

在市场经济体制不断完善的情况下,企业要走进市场,参与市场竞争,在市场中占有一席之地,关键的是要使自己的产品能适应市场环境和需求,被市场认可和接受.同时,又能通过对市场适应性的增强,促进企业的发展,从而提高技术素质和应变能力.市场的竞争,实质上是产品的竞争,是企业技术素质和应变能力的竞争.正确地认识和处理好企业的市场能力与技术进步的关系,是需要研究的重要课题之一.     

谈企业职工培训

现在正处于经济发展的转轨时期,对于干部职工的综合素质和业务能力都提出了更高更新的要求,努力培养适应经济发展所需要的一支高素质、高技能的职工队伍,实施科教兴社战略,就显得尤为重要。首先,企业经营者要树立正确的思想意识,必须重视职工培训。因为职工的素质高低直接影响着企业的发展与生存。俗话说:磨刀不误砍柴工。职工素质是企业的潜在资源,开展职工培训也即对这种资源的大力开发。对职工培训的投资也就是说对企业固定资产的投资,它是一种无形资产,这种资产不会在生产经营过程中增值、提高。     

狠抓职工教育 提高全员素质

在全国供销社人事教育工作会议上,总社副主任穆励同志指出:有效地开发人才资源,尽快地提高干部职工素质,已经成为刻不容缓的任务。我们认为,供销合作社的改革与发展,离不开人才的培育和职工队伍素质的提高。要创一流的企业,必需具有一流的人才和一流的职工队伍。有了一流的人才、一流的职工队伍,企业才能有开拓进取精神,才能适应国内外经济飞速发展的需要,供销合作社才能兴旺昌盛。(一)供销合作社经历了近半个世纪的风风雨雨,几经分合,几经苍桑。但在党和政府的领导下,不但生存下来,而且获得了发展和壮大,为支援农业生产,服务农民生活,做出了巨大贡献。其根源就是因为有一支经过党的培育,经受实践考验的干部职工队伍。这支干部职工队伍,多数来自农村,同农民     

提高信用社职工队伍素质浅议

随着金融体制改革的深入开展,迫切需要有一支适应农村金融事业发展的宏大职工队伍,迫切需要造就一大批德才兼备、具有强烈事业心的新型人才,因此,提高广大职工队伍的政治、文化和业务素质,有着重要的战略意义,我们仅就在新形势下如何提高信用社职工队伍素质这一问题,谈一谈我们的浅薄之见。     

关于提高技工学校教学质量的思考

学校要发展，首先要提高教学质量。要在激烈的竞争中立于不败之地，关键是培养出素质高、专业技术技能过硬、适应社会发展和企业需要的新型人才。怎样才能提高教学质量，培养适应社会发展需要的合格人才?本就这一问题谈几点看法。     

提高农村金融职工队伍素质浅论

提高农村金融职工队伍素质浅论杨竹萍金融体制改革的不断深入，业务的发展和市场经济的繁荣，迫切需要培养造就一大批德才兼备，具有勇于改革创新精神的新型人才。如何尽快地提高新时期在职干部职工的专业知识水平，适应新形势的需要，是个关键性的问题。因此，抓好职工教...     

激发员工活力是绩效管理之本

在日益激烈的金融竞争形势下,农村信用社须着力推进全面绩效管理,以此激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,从整体上提升企业的绩效全面绩效管理是管理者与员工之间在目标与如何实现目标方面达成共识的基础上,通过激励并帮助员工取得优异绩效从而实现企业目标的管理方法。核心在于激发员工的工作热情,提高员工的能力素质,以达到改善企业绩效的效果,最终实现为客户创造价值、为股东创造利润、为员工创造未来、为社会创造财富的企业综合目标。推进全面绩效管理的步骤近年来,江西省农村信用社(农商银行)在加快业务发展过程中,创造性地提     

改制转机 减员增效

前几年，会东县粮食企业由于体制陈旧，经营设施、场所老化落后和地处边远山区等客观原因影响，加上职工队伍素质较差，吃大锅饭依赖思想严重，没有竞争意识和危机感，在激烈的市场竞争中显得力不从心，纷纷出现亏损，并呈逐年上升趋势。１９９７年初，粮食局根据县委、县...     

浅议提高农村信用社主任的管理素质

农村信用社虽然实行了“自主经营,独立核算,自负盈亏,自担风险”的经营责任制,但是,近年来,部分信用社由于经营不善,内部管理存在着许多问题,致使业务停滞不前。其原因虽是多方面的,但笔者认为:农村信用社主任管理素质偏低,是影响业务发展的一个不可忽视的因素。 一、提高管理素质势在必行 自信用社实行体制改革后,农村信用社业务迅速发展,资金实力明显增强,服务领域逐渐拓宽,职工队伍不断壮大,在支持农业和发展农村商品经济中发挥了不可忽视的作用。随着信用社业务的发展,客观上要求信用社主任提高管理素质,以适应日益激烈的金融竞争的需要。但从目前的主任管理素质看,普遍存在着管理水平低下、素质差的问题,突出表现在: 1、文化基础差。以某县为例,全县26个信用社主任的文化知识层次可归纳为两个方面:一是具有中专或高中学历的占     

如何提高会计人员素质

随着计算机技术和网络技术的发展与普及,会计电算化已经不能满足当前经济发展的需要,会计信息化取代会计电算化成为会计发展的必然趋势,是会计发展过程中一次质的飞跃。会计信息化的实现需要会计人员素质的相匹配,如何提高会计人员素质就成为会计信息化阶段中企业探讨的关键问题。     

会计与财务管理实用性研究

随着我国经济的不断发展，市场当中的公司、企业等组织数目不断增多，市场竞争不断加剧，企业所受到的竞争压力也逐渐增大，如何在当前市场环境中保证企业能够得到很好的发展是当前需要研究的重点问题。本文通过分析企业会计与财务管理的实质及其在企业实际经营活动中的应用，探究如何提高二者在加强企业管理和提高企业生产效益方面的效果。     

新型组织对企业家的素质要求

一流的企业需要一流的企业家，在当今知识经济方兴未艾，企业经营理念、经营环境和组织结构等剧烈震荡的复杂背景下，企业的持续经营对企业家个人素质提出了更高的要求，如何提高企业家素质已成为企业界所共同关注的一个焦点。中笔主要就新型组织对企业家的素质要求这一问题从企业家精神和企业家能力两个方面作了完整、深刻的阐述。     

当前形势下对财务人员素质提升的几点思考

在我国市场经济体制改革不断深化的今天,各行业企业都面临着十分严峻的竞争,在这种竞争下,企业除了要不断提高产品质量和服务水平,还需要提高财务管理水平。而财务管理水平起决于财务人员素质,所以提高财务人员素质具有重要意义。本文首先分析了财务人员素质提升的意义,其次研究了财务人员素质对财务工作的影响,最后提出了几点提高财务人员素质的对策,并就全文作出总结。     

战略成本管理与企业核心能力

21世纪是经济全球化的时代,企业间竞争的特征是快鱼吃慢鱼,如何在激烈的竞争中始终保持领先不败的境界,需要不断提升企业的核心能力,企业核心能力的创建是要站在企业战略管理的高度进行的,尤其是实施战略成本管理.     

我国民营快递企业发展中的问题与对策

在我国民营快递企业发展过程中,存在着低价竞争现象严重、服务质量难以保障、从业人员素质不高、管理和技术水平偏低等问题。民营快递企业应通过提供增值服务,实现差异化竞争;塑造企业品牌,全面提高服务质量;加强员工培训,提高员工素质;完善企业管理,增强企业竞争力等途径,实现更好更快的发展。     

提高财务人员素质浅议

随着国民经济体制改革的不断深入发展,我国已步入了一个市场经济激烈竞争的时代。林业企业能否在这竞争的大潮中站稳脚跟,顺利、稳定地发展,提高财务人员的素质是至关重要的。本文仅对如何提高财务人员素质做初步探讨。一、提高财务人员的专业技术水平１在思想上,摆脱“专业会计”模式,树立“大会计”观念。林业企业的发展早已走出过去那种单一经营,统一管理的僵硬模式,个人承包、联合经营、股份制等多种形式并存的格局已初具规模,此外,地方财政、税收、金融等方面也是财务工作面对的方面。财务人员不仅要从微观上把关,而且还应从…     

科研助理制度是提升大学生科研能力的平台

科研是对知识的深化,科研能力和水平如何,体现了大学生素质如何。提升大学生科研能力,是切实提高大学生素质的需要,是培养创新型人才、实用性人才的需要。辽宁对外经贸学院作为地方本科院校,在践行应用型人才培养目标的同时,在提高学生科研能力方面进行了积极的探索,推行学生科研助理制度,为提升学生科研能力提供了平台。     

团场农业职工统计界定问题探析

建设新型团场离不开坚实的物质基础,离不开团场各项事业的全面发展,更离不开高素质的职工队伍。团场职工是兵团屯垦戍边事业的主力军,肩负着“屯垦”与“戍边”的双重任务。数量充足、综合素质较高、能安居乐业、奋发有为、继往开来的新时代团场职工队伍,是建设屯垦戍边新型团场的需要,是推进团场改革发展的有力保证,是兵团事业不断发展壮大的需要。本文研究的主题是团场农业职工队伍发展、劳动用工管理情况及统计问题。     

对今后十年农行职工教育的思考

根据农行的情况和形势发展的需要,以及马永伟、王景师同志对教育工作“三个转变”的指示精神,今后十年农行教育工作的主要任务应是:提高质量,建立机制,稳定规模,调整结构,根据需要。结合实际,为农行业务发展服务,为优化职工队伍素质和结构服务。为此,我们应该注重解决好以下几个问题。 (一)加强思想、政治、品德教育,提高职工队伍的政治素质。 抗日战争时期,毛主席为抗大题词的第一句话就是:“坚定正确的政治方向”。时间虽然